Пульс наших идей и разработок – в серии писем
Получать свежие инструменты развития организаций и стратегической работы с персоналом. Еженедельное письмо о важном, без спама.

Обучение и развитие персонала

Проведем мероприятия по развитию у сотрудников необходимых компетенций под задачи бизнеса, поможем создать систему обучения в компании, основать корпоративный университет и т. д

Актуальные проблемы бизнеса в обучении и развитии сотрудников

Компетенции сотрудников не соответствуют текущим целям и задачам компании
В компании не выстроена система обучения сотрудников или кадрового резерва
Сотрудники не выполняют KPI
Команды разрозненны: каждый работает на свои цели, не ориентируясь на общий результат
Деструктивные отношения в команде: кросс-функциональные конфликты, искажения в коммуникациях
Сотрудники сопротивляются изменениям в компании
Долгое принятие решений: большие затраты времени на процесс обсуждения без продвижения к решению
Сотрудники эмоционально выгорают

Часть проблем, с которыми сталкивается компания можно решить с помощью обучения. Ниже делимся самыми распространенными, которые встречались на нашей практике.

* Это не исчерпывающий список проблем, с которыми мы работаем. Свяжитесь с нами, и мы разработаем программу проекта развития в соответствии с актуальными задачами бизнеса.

Основные цели корпоративного обучения

Повышение продуктивности сотрудников
Формирование сильной команды
За счет пересмотра своего образа действий, получения новых знаний, навыков и инструментов
За счет развития управленческого звена, командных коммуникаций и кросс-функционального взаимодействия
Увеличение бизнес-показателей
Сокращение затрат
За счет повышения компетентности персонала, повышения уровня управленческого мастерства и распределения нагрузки
За счет снижения текучести, снижения кол-ва времени на рутинные действия, грамотного делегирования и целеполагания

Каждая организация сталкивалась с необходимостью развития сотрудников. Делимся самыми распространенными целями, которые преследуют компании в процессе передаче знаний, навыков и умений.

Методики, технологии и форматы обучения

Подберём лучший формат для достижения ключевых целей проекта развития.
Тренинги
Командные сессии
Модульные программы
Бизнес-симуляции
Разработка и передача методики
E-learning и EdTech-решения
В списке ниже представлены не все форматы, свяжитесь с нами, и мы разработаем программу под ваши задачи и адаптируем под специфику бизнеса и целевую аудиторию. Каждый формат мы можем перевести в онлайн.
Гармоничное сочетание теории и отработки полученных знаний на практике.

Бизнес-тренеры TSQ Consulting известны своей харизмой, способностью вовлечь каждого участника в работу, объяснить сложные вещи на ярких примерах, передать методологию и тонкие инструменты так, чтобы сотрудники смогли сразу включить их в работу.
Необходима для отработки проблем в кросс-функциональном и командном взаимодействии.

На сессии мы работаем с теми проблемами, которые есть у команды/отделов, формируя «правила» взаимодействия, проясняем зоны ответственности и приходим к договорённостям.
Система образовательных мероприятий разных форматов.

Длительное обучение для развития навыков с серией домашних заданий, чатом поддержки, регулярной обратной связью и межмодульным сопровождением.
Подходит для обучения как небольшой, так и многочисленной команды. Минимум теории, приоритет отдается отработке навыков и обучению на ошибках.

Участники получают возможность здесь и сейчас попробовать новые инструменты, осознать свои ошибки, изучить методички и чек-листы и снова пробовать. Формируем новые нейронные связи.
Передадим вам методику обучения под ваши задачи: создадим архитектуру образовательного трека, методические материалы, сценарии тренингов и презентации для внутренних бизнес-тренеров.

Вся методика под ключ.
Готовые SCORM-курсы для СДО (30+ видеокурсов по развитию современных soft-skills), кастомизированные E-learning решения, сопровождение и методическая поддержка корп. университетов.

Узнать больше

Обучение и развитие руководителей

Оцениваем управленческие компетенции и создаем мощные команды руководителей. Проводим модульные программы, бизнес-симуляции и тренинги для руководителей организации.

Ключевые услуги в направлении

Командная сессия «Командный интеллект»

Командная сессия позволяет вскрыть проблемы во взаимодействии, проследить, что к ним приводит, сделать шаг к установлению доверия и выработать внутренние правила экологичной коммуникации, закрепить эти договоренности в команде.

Культура well-being и жизнестойкость

Флагманский продукт направления. Внедряем культуру well-being в компании, проводим профилактику выгорания у сотрудников и управленческой команды

Устойчивое развитие: программы обучения

Устойчивый бизнес и личное экоразвитие: 14 образовательных блоков и более 90 тем для обучения устойчивому развитию. Экологическое просвещение – неотъемлемый компонент устойчивого развития компании.

Развитие продаж и коммерческих команд

Помогаем выстроить систему продаж и клиентского сервиса. Выстраиваем CJM, создаем систему мотивации, развиваем компетенции отдела продаж.

Спиральная Динамика для ТОП-команды

Тренинг для топ-команды, который поможет улучшить эффективность команды, осознать зоны роста и развить управленческую влиятельность

Эффективный менеджмент. Базовый управленческий цикл

Программа позволяет погрузить руководителей в единый контекст управленческого цикла, передать им необходимые знания и инструменты для повышения управленческих компетенций. В основе — базовый управленческий цикл и концепция «Ситуационное лидерство» П. Херси, К. Бланшара.

Бизнес-симуляция «Эверест. В одной связке»

Бизнес-игра позволяет сплотить команду / разные отделы или подразделения компании, выработать позитивные убеждения относительно совместной работы, увидеть, как люди взаимодействуют друг с другом и какие стратегии общения применяют в работе.

HR как архитектор культурного кода: Спиральная Динамика для HR

Программа для HR-специалистов, которая поможет проработать все функции и инструменты для каждого уровня Спиральной Динамики и создать дорожную карту дальнейших действий.
Одним из этапов нашей работы является оценка эффективности проекта и отслеживание прогресса сотрудников. Для этого мы используем разные способы, которые имеют место быть в проекте. Распространенными методами являются фиксирование метрик на каждом шаге, исследование целевой аудитории путем анкетирования или интервью, в которых отображаются как количественные, так и качественные измеримые показатели.
Оценка эффективности обучения персонала
* Пример опроса, разработанного TSQ Consulting совместно с HRBoard

Наши кейсы:

    Среди наших клиентов

    Среди наших клиентов
    Отзывы о работе с нами:

    Отзывы о работе с нами:

    Компания — ПАО «РусГидро», Корпоративный Университет Гидроэнергетики
    Проект: Конференция и фасилитационная сессия для кадрового резерва: культура безопасности и устойчивое развитие
    ОТЛК ЕРА — Объединенная транспортно-логистическая компания — Евразийский железнодорожный альянс.
    Проекты: годовой проект развития командной работы, онлайн-корпоратив.
    N-Systems — группа компаний, специализирующихся на реализации крупных инженерно-строительных проектов.
    Проекты: стратегическая и командная сессия, оценка управленческой команды, обучение более 250 сотрудников.

    Полезные материалы по теме обучения:

    Полезные материалы по теме обучения: