Пульс наших идей и разработок – в серии писем
Получать свежие инструменты развития организаций и стратегической работы с персоналом. Еженедельное письмо о важном, без спама.

Обучение и развитие персонала

Проведем мероприятия по развитию у сотрудников необходимых компетенций под задачи бизнеса, поможем создать систему обучения в компании, основать корпоративный университет и т. д
Фокус в развитии сотрудников 2023
Персонал напрямую влияет на производительность компании, поэтому в условиях неопределенности особенно важно уделять внимание развитию сотрудников. Выстраивайте командное взаимодействие, усиливайте руководителей, создавайте систему сохранения и передачи знаний в компании.
  • Командная сессия. Как оставаться командой во время разногласий?
    Чтобы команда не распалась из-за разногласий, нужно понять, как их обсуждать и не конфликтовать.
  • Чемоданчик управленца
    Проект поможет собрать «чемоданчик» управленца, полный необходимых компетенций и моделей поведения. Кастомизируйте программу, выбирая нужные блоки и темы для развития.
  • Командная сессия — развитие команды
    Поможет проанализировать свой уровень и уровень своей команды, повысить уровень низких показателей и создать конкретный план шагов по развитию себя как лидера и своей команды
  • Тренинг тренеров – экосистемный подход в обучении
    Как развить бизнес-мышления у специалистов T&D? Что делать, чтобы говорить с бизнесом языком результата и бизнес-метрик?
  • Управление удаленными командами
    Бизнес все чаще понимает необходимость и обоснованность работы в распределенном или удаленном формате. Также необходимость работы с удаленными командами продиктована обстоятельствами.
  • Готовность пережить кризис. Командные сессии мобилизации
    Во времена высокой неопределенности основным центром внимания становится зона личного контроля. Усиливая и расширяя эту зону, люди и компании мобилизуют свои ресурсы.
  • SCORM и онлайн-курсы
    Помогаем наладить систему сохранения и быстрой передачи внутренней экспертизы в условиях неопределнности

Актуальные проблемы бизнеса в обучении и развитии сотрудников

Часть проблем, с которыми сталкивается компания можно решить с помощью обучения.
Ниже делимся самыми распространенными, которые встречались на нашей практике.
Проблемы обучения и развития персонала
* Это не исчерпывающий список проблем, с которыми мы работаем. Свяжитесь с нами, и мы разработаем программу проекта развития в соответствии с актуальными задачами бизнеса.
* Это не исчерпывающий список проблем, с которыми мы работаем. Свяжитесь с нами, и мы разработаем программу проекта развития в соответствии с актуальными задачами бизнеса.

Основные цели корпоративного обучения

Каждая организация сталкивалась с необходимостью развития сотрудников. Делимся самыми распространенными целями, которые преследуют компании в процессе передаче знаний, навыков и умений.
  • Повышение продуктивности сотрудников
    За счет пересмотра своего образа действий, получения новых знаний, навыков и инструментов
  • Формирование сильной команды
    За счет развития управленческого звена, командных коммуникаций и кросс-функционального взаимодействия
  • Увеличение бизнес-показателей
    За счет повышения компетентности персонала, повышения уровня управленческого мастерства и распределения нагрузки
  • Сокращение затрат
    За счет снижения текучести, снижения кол-ва времени на рутинные действия, грамотного делегирования и целеполагания

Методики, технологии и форматы обучения

Подберём лучший формат для достижения ключевых целей проекта развития. В списке ниже представлены не все форматы, свяжитесь с нами, и мы разработаем программу под ваши задачи и адаптируем под специфику бизнеса и целевую аудиторию.
Каждый формат мы можем перевести в онлайн.
  • Тренинги
    Гармоничное сочетание теории и отработки полученных знаний на практике. Бизнес-тренеры TSQ Consulting известны своей харизмой, способностью вовлечь каждого участника в работу, объяснить сложные вещи на ярких примерах, передать методологию и тонкие инструменты так, чтобы сотрудники смогли сразу включить их в работу.
  • Командные сессии
    Необходима для отработки проблем в кросс-функциональном и командном взаимодействии. На сессии мы работаем с теми проблемами, которые есть у команды/отделов, формируя «правила» взаимодействия, проясняем зоны ответственности и приходим к договорённостям.
  • Бизнес-симуляции
    Подходит для обучения как небольшой, так и многочисленной команды. Минимум теории, приоритет отдается отработке навыков и обучению на ошибках. Участники получают возможность здесь и сейчас попробовать новые инструменты, осознать свои ошибки, изучить методички и чек-листы и снова пробовать. Формируем новые нейронные связи.
  • Идеологические онлайн-корпоративы
    Корпоративные онлайн-вечеринки с идеей. Как классно подвести итоги года, организовать душевный праздник на удалёнке и всё это — с пользой для бизнеса?
  • Модульные программы
    Система образовательных мероприятий разных форматов. Длительное обучение для развития навыков с серией домашних заданий, чатом поддержки, регулярной обратной связью и межмодульным сопровождением.
  • E-learning
    Готовые видеокурсы (SCORM) и кастомизированное онлайн-обучение. Разрабатываем методики, программы развития, лонгриды и статьи, внедряем digital решения. Создаем онлайн-курсы, помогаем перевести программы в elearning-формат, снимаем корпоративные видео для HR-задач, разрабатываем методики программ развития, внедряем и оптимизируем digital-решения.

Этапы работы в проекте развития сотрудников

Мы можем провести вашу компанию по полному циклу работы или, по согласованию с вами, взять на себя определенные ответственные этапы.
Одним из этапов нашей работы является оценка эффективности проекта и отслеживание прогресса сотрудников. Для этого мы используем разные способы, которые имеют место быть в проекте. Распространенными методами являются фиксирование метрик на каждом шаге, исследование целевой аудитории путем анкетирования или интервью, в которых отображаются как количественные, так и качественные измеримые показатели.
Оценка эффективности обучения персонала
* Пример опроса, разработанного TSQ Consulting совместно с HRBoard

Наши кейсы:

Среди наших клиентов

Среди наших клиентов
Отзывы о работе с нами:

Отзывы о работе с нами:

ОТЛК ЕРА — Объединенная транспортно-логистическая компания — Евразийский железнодорожный альянс.
Проекты: годовой проект развития командной работы, онлайн-корпоратив.
N-Systems — группа компаний, специализирующихся на реализации крупных инженерно-строительных проектов.
Проекты: стратегическая и командная сессия, оценка управленческой команды, обучение более 250 сотрудников.

Полезные материалы по теме обучения:

Полезные материалы по теме обучения: