Обучение и развитие персонала

Проведем мероприятия по развитию у сотрудников необходимых компетенций под задачи бизнеса, поможем создать систему обучения в компании, основать корпоративный университет и т. д
Обучение и развитие персонала
Заказать проект
Скачать презентацию в PDF
Ключевые услуги в направлении

Трансформационная программа «Витрувианские команды»

Глобальные изменения в бизнесе формируют потребность в пересборке и трансформации отдельной личности и команды. А именно формирование команд витрувианского типа: надежных, сильных, наполненных эстетикой.
Смотреть программу
Подробнее

Обучение и развитие руководителей

Оцениваем управленческие компетенции и создаем мощные команды руководителей. Проводим модульные программы, бизнес-симуляции и тренинги для руководителей организации.
Командная сессия позволяет вскрыть проблемы во взаимодействии, проследить, что к ним приводит, сделать шаг к установлению доверия и выработать внутренние правила экологичной коммуникации, закрепить эти договоренности в команде.

Командная сессия «Командный интеллект»

Смотреть программу

Культура well-being и жизнестойкость

Флагманский продукт направления. Внедряем культуру well-being в компании, проводим профилактику выгорания у сотрудников и управленческой команды
Подробнее

Устойчивое развитие: программы обучения

Устойчивый бизнес и личное экоразвитие: 14 образовательных блоков и более 90 тем для обучения устойчивому развитию. Экологическое просвещение – неотъемлемый компонент устойчивого развития компании.
Подробнее

Развитие продаж и коммерческих команд

Помогаем выстроить систему продаж и клиентского сервиса. Выстраиваем CJM, создаем систему мотивации, развиваем компетенции отдела продаж.
Подробнее

Спиральная Динамика для ТОП-команды

Тренинг для топ-команды, который поможет улучшить эффективность команды, осознать зоны роста и развить управленческую влиятельность
Смотреть программу

Эффективный менеджмент. Базовый управленческий цикл

Программа позволяет погрузить руководителей в единый контекст управленческого цикла, передать им необходимые знания и инструменты для повышения управленческих компетенций.
Смотреть программу

Бизнес-симуляция «Эверест. В одной связке»

Бизнес-игра позволяет сплотить команду / разные отделы или подразделения компании, выработать позитивные убеждения относительно совместной работы, увидеть, как люди взаимодействуют друг с другом и какие стратегии общения применяют в работе.
Смотреть программу

HR как архитектор культурного кода: Спиральная Динамика для HR

Программа для HR-специалистов, которая поможет проработать все функции и инструменты для каждого уровня Спиральной Динамики и создать дорожную карту дальнейших действий.
Смотреть программу

Бизнес-симуляции

Погружение в нужную ситуацию и обучение сотрудников: минимум теории, упор на отработку навыков и обучение на ошибках. Участники получают возможность здесь и сейчас попробовать новые инструменты, осознать свои ошибки, изучить методички и начать действовать по-новому в безопасной обстановке.
Подробнее
Смотреть программу
Поможем разработать стратегию трансформации компании, внедрить цифровые решения, централизировать управление изменениями организации, проведем стресс-тестирование стратегии и обучим управлению изменениями ваших ключевых сотрудников.

Тренинг «Ось будущего: управление изменениями»

Тренинг «Остойчивость»

Тренинг для руководителей и команд. Направлен на обучение участников принципам самопомощи в турбулентные периоды, выработку навыка команды преобразовывать кризисы в компании в драйверы для достижения новых целей.
Смотреть программу

Путь к Витрувианской команде: модули программы

Глобальные изменения требуют трансформации команд и развития управленческих навыков. Мы формируем эффективные, надежные и сбалансированные команды, усиливая корпоративную культуру и результаты бизнеса.
Подробнее
Современная бизнес-среда постоянно тестирует команды на прочность, и многие остаются хрупкими и неэффективными. Этот модуль знакомит с философией Витрувианской команды — надежной, функциональной и гармоничной.
«Витрувианские команды»
Трансформационная программа
Мы работаем с ценностями как с живым стратегическим активом.
Участники синхронизируются на глубинном уровне, чтобы принимать решения и действовать в согласии с общим «кодом».
Приобрести отдельный тренинг
В результате сама команда формирует среду, где энергия каждого вкладывается в достижение результата, вместо борьбы и преодоления непонимания.
Приобрести отдельный тренинг
Недоверие внутри команды — это мощный тормоз для скорости, инноваций и прибыли.

Модуль посвящен формированию фундаментального доверия через человекоцентричность и выход за пределы ментальных ограничений.
3. Доверие команды
Приобрести отдельный тренинг
Команда получит инструменты самодиагностики и модели для управления своим ресурсным состоянием. Это позволит сохранять ресурсное состояние, проактивный подход и принимать верные решения даже в периоды повышенного стресса.
Энергия и устойчивость лидера — это критический актив бизнеса. Выгоревшие руководители принимают ошибочные решения и тормозят развитие команды и бизнеса.
4. Жизнестойкость лидера
Этот модуль учит гибкому управлению: анализу командных ролей, зрелости и профилактике пороков команды. Лидеры учатся создавать саморегулирующиеся системы, способные достигать целей без лишнего операционного контроля.
Приобрести отдельный тренинг
Успех на конкретной позиции не гарантирует управленческий триумф. Неадаптивный стиль руководства снижает потенциал команды и как следствие её результативности.
5. Управление командой
Команда научится видеть большую систему, её взаимосвязи, ставить и каскадировать цели. Это позволит сформулировать опережающие показатели успеха и добиваться стратегических результатов гармонично.
Приобрести отдельный тренинг
Отсутствие системного мышления у руководителей — это серьезная уязвимость бизнеса: видна цель, но не архитектура действий для ее достижения.
6. Смотри шире: системное и стратегическое мышление руководителей
В этом модуле научим определять уровень и зону ответственности в принятии решений, мыслить системно, избегая искажений. Это позволит принимать более взвешенные и эффективные решения, которые не создают новых проблем.
Приобрести отдельный тренинг
Красивая стратегия часто не реализуется, потому что не каскадирована в понятные цели и задачи. Это приводит к несогласованной реализации проектов, снижая ожидаемый эффект.
7. Принятие решений
Модуль научит выстраивать партнерские отношения, аргументировать позицию и управлять конфликтами. Вы сможете договариваться о сложном, создавая прочные связи внутри команды, с партнерами и клиентами.
Приобрести отдельный тренинг
Неэффективное взаимодействие и отсутствие навыка договариваться подрывают доверие и ограничивают доступ команды к новым возможностям.
8. Коммуникация: говори, чтобы я тебя увидел
Этот модуль научит проводить необходимые изменения в работе, предсказуемо снижая сопротивление, сохраняя энергию и вовлеченность команды для достижения новых целей.
Приобрести отдельный тренинг
Компания, где не умеют внедрять изменения, сталкивается с потерями скорости работы, конкурентоспособности, хаосом и выгоранием команд.
9. Ось будущего: Управление изменениями
undefined
Подобрать обучение

Методики, технологии и форматы обучения

Подберём лучший формат для достижения ключевых целей проекта развития.
Тренинги
Командные сессии
Модульные программы
Бизнес-симуляции
Разработка и передача методики
E-learning и EdTech-решения
В списке ниже представлены не все форматы, свяжитесь с нами, и мы разработаем программу под ваши задачи и адаптируем под специфику бизнеса и целевую аудиторию. Каждый формат мы можем перевести в онлайн.
Смотреть весь список тем
Смотреть кейсы
Гармоничное сочетание теории и отработки полученных знаний на практике.

Бизнес-тренеры TSQ Consulting известны своей харизмой, способностью вовлечь каждого участника в работу, объяснить сложные вещи на ярких примерах, передать методологию и тонкие инструменты так, чтобы сотрудники смогли сразу включить их в работу.
Необходима для отработки проблем в кросс-функциональном и командном взаимодействии.

На сессии мы работаем с теми проблемами, которые есть у команды/отделов, формируя «правила» взаимодействия, проясняем зоны ответственности и приходим к договорённостям.
Система образовательных мероприятий разных форматов.

Длительное обучение для развития навыков с серией домашних заданий, чатом поддержки, регулярной обратной связью и межмодульным сопровождением.
Подходит для обучения как небольшой, так и многочисленной команды. Минимум теории, приоритет отдается отработке навыков и обучению на ошибках.

Участники получают возможность здесь и сейчас попробовать новые инструменты, осознать свои ошибки, изучить методички и чек-листы и снова пробовать. Формируем новые нейронные связи.
Передадим вам методику обучения под ваши задачи: создадим архитектуру образовательного трека, методические материалы, сценарии тренингов и презентации для внутренних бизнес-тренеров.

Вся методика под ключ.
Готовые SCORM-курсы для СДО (30+ видеокурсов по развитию современных soft-skills), кастомизированные E-learning решения, сопровождение и методическая поддержка корп. университетов.

Узнать больше

Актуальные проблемы бизнеса в обучении и развитии сотрудников

Компетенции сотрудников не соответствуют текущим целям и задачам компании
В компании не выстроена система обучения сотрудников или кадрового резерва
Сотрудники не выполняют KPI
Команды разрозненны: каждый работает на свои цели, не ориентируясь на общий результат
Деструктивные отношения в команде: кросс-функциональные конфликты, искажения в коммуникациях
Сотрудники сопротивляются изменениям в компании
Долгое принятие решений: большие затраты времени на процесс обсуждения без продвижения к решению
Сотрудники эмоционально выгорают

Часть проблем, с которыми сталкивается компания можно решить с помощью обучения. Ниже делимся самыми распространенными, которые встречались на нашей практике.

* Это не исчерпывающий список проблем, с которыми мы работаем. Свяжитесь с нами, и мы разработаем программу проекта развития в соответствии с актуальными задачами бизнеса.
Оценка эффективности обучения персонала
Одним из этапов нашей работы является оценка эффективности проекта и отслеживание прогресса сотрудников. Для этого мы используем разные способы, которые имеют место быть в проекте. Распространенными методами являются фиксирование метрик на каждом шаге, исследование целевой аудитории путем анкетирования или интервью, в которых отображаются как количественные, так и качественные измеримые показатели.
Оценка эффективности обучения персонала
* Пример опроса, разработанного TSQ Consulting совместно с HRBoard

Наши кейсы:

    Среди наших клиентов

    Среди наших клиентов
    Отзывы о работе с нами:

    Отзывы о работе с нами:

    Компания — ПАО «РусГидро», Корпоративный Университет Гидроэнергетики
    Проект: Конференция и фасилитационная сессия для кадрового резерва: культура безопасности и устойчивое развитие
    ОТЛК ЕРА — Объединенная транспортно-логистическая компания — Евразийский железнодорожный альянс.
    Проекты: годовой проект развития командной работы, онлайн-корпоратив.
    N-Systems — группа компаний, специализирующихся на реализации крупных инженерно-строительных проектов.
    Проекты: стратегическая и командная сессия, оценка управленческой команды, обучение более 250 сотрудников.
    Все клиенты
    Все кейсы

    Полезные материалы по теме обучения:

    Полезные материалы по теме обучения:
      Обучение и развитие персонала — корпоративные тренинги и e‑learning | TSQ Consulting