Поможем познакомить и вовлечь сотрудников в практики устойчивого развития. Проведем увлекательное, наполненное и аутентичное образовательное мероприятие для ваших команд.
Дистанционный вебинар, организационная сессия, электронный курс (видео, текст, задания, обратная связь от эксперта), SCORM-курс, марафон
Очный 1,5–8 часов тренинг, воркшоп, лекция, организационная сессия, бизнес-симуляция, кинопоказ
Комбинированный
Компании необходимо познакомить / вовлечь / передать практики по устойчивому развитию или отдельным его аспектам.
Программа обучения конструируется индивидуально под специфику, задачи компании и ваш запрос. У нас живая подача, и мы основываемся на кейсах, применимых в компании Клиента. Это позволяет сделать образовательное мероприятие понятным, интересным и аутентичным.
неотъемлемый компонент устойчивого развития компании. Кроме того, все больше людей задумываются об экологических проблемах и хотят вести экологичный образ жизни не только дома, но и на работе.
Включая эти темы в образовательные программы для сотрудников всех уровней, компании приобретают грамотный и мотивированный персонал, который поддержит устойчивые инициативы и будет бережнее относиться к ресурсам компании. Широко распространена практика, когда в рамках работы над устойчивой цепочкой поставок и маркетинговой поддержки, компании заказывают разработку экологических образовательных продуктов для партнеров и клиентов. Это позволяет расширить зону влияния и обеспечить сотрудничество в интересах устойчивого развития.
SDG-основание:
ЦУР №4
ЦУР №4 «Обеспечение всеохватного и справедливого качественного образования и поощрение возможности обучения на протяжении всей жизни для всех»
4.7. – Образование в сфере устойчивого развития и мировой гражданственности
ЦУР №17
ЦУР №17 «Укрепление средств осуществления и активизация работы в рамках Глобального партнерства в интересах устойчивого развития»
17.6. – Расширять сотрудничество и обмен знаниями в области науки, техники и инноваций
17.14 – Сделать последовательной политику по обеспечению устойчивого развития
Проблемы, которые поможет решить обучение:
Дать сотрудникам всех уровней необходимые знания и заряд мотивации для активного участия в ESG-трансформации
Заинтересовать участников темами, связанными с устойчивым развитием
Передать внутренним специалистам компании инструменты трансляции ESG-стратегии
Скачивайте гайд по развитию бесплатно
Внутри вы получите:
Чек-лист «Как "выжать" максимум из обучения по устойчивому развитию?»: 5 блоков советов для тех, кто планирует корпоративное обучение сотрудников
Каталог возможностей TSQ Sustainability: от вебинаров до командных бизнес-симуляций
Заполните форму, и вы сразу же получите ссылку на материал в формате pdf.
В основе подачи материала лежат принципы экопсихологии
Мы задействуем четыре мотива, влияющие на поведение
Мы делаем ставку не только на информирование, но и помогаем создавать среду для изменений
Биосферные ценности (любовь к природе)
Альтруистические ценности (забота о человеке и человечестве)
Эгоистические ценности (забота о себе)
Гедонистические ценности (привязанность к комфорту и стремление к красоте)
Поведение человека определяется тремя факторами
Информирование
Отношение окружения к проблеме
Сложность действий
Это позволяет получить отклик от каждого участника программы и найти ответ на волнующие сотрудников вопросы в устойчивом развитии
Проект работает на все три фактора, а не только на осведомленность
Подготовка амбассадоров устойчивого развития
Цели
Создать общее информационное поле, сформировать правильное понимание повестки устойчивого развития компании
Подготовить амбассадоров (агентов перемен) для активного участия в продвижении устойчивого развития
Создать среду для обмена знаниями и повышения вовлеченности в инициативы устойчивого развития
Повысить личную ответственность
Концепция
Базовая грамотность – обзор ключевых понятий, практик и подходов устойчивого развития, принятых в компании
Тренинг тренеров – передача техник и инструментов для продвижения повестки устойчивого развития в компании
Наполнение цикла встреч/тренинга включает в себя два раздела
Наполнение блоков
Контент подбирается в соответствии с подходами, принятыми в компании, и кастомизируется под задачи аудитории и корпоративную культуру компании, содержит практические упражнения для выработки умений
Базовая грамотность. Ключевые понятия устойчивого развития
Экологическая ответственность. Понятие углеродного следа, циклической экономики и шаги к углеродной нейтральности. Ресурсосберегающие проекты. Зелёный офис. Концепция ZeroWaste. Рабочие экопривычки
Социальная ответственность. Охрана труда и культура безопасности. Корпоративная социальная ответственность. Социальные проекты регионов присутствия
Управление компанией. Комплаенс-менеджмент и антикоррупционная деятельность. Информационная прозрачность. Система политик
Культура устойчивого развития. Как информировать, вовлекать и мотивировать людей? Основы экопсихологии
Основы проектного управления и гибких методологий для устойчивого развития. Как спланировать и инициировать проект? Лифтовая речь. Лидерство в проектном менеджменте – как организовать командную работу. Стейкхолдер-менеджмент. Метрики проекта
Профилактика выгорания. Как сохранять уверенность в себе и вовлеченность в общее дело? Борьба с экошеймингом и экотревожностью
14 тематических блоков, внутри которых 90+ тем. Заполняйте бриф, и мы разработаем индивидуальную программу образовательного мероприятия под ваш запрос.
Sustainability HR – онлайн-курс для HR-специалистов
Устойчивое развитие и корпоративная социальная ответственность — новые задачи для HR. На курсе научим решать 10 ключевых задач устойчивого развития. В процессе вы проработаете свой Sustainability-проект, сможете его защитить перед руководством и реализовать.
Максимально практичное экспресс-обучение по нефинансовой Отчетности. Курс поможет разобраться в процессе подготовки Отчета об устойчивом развитии, узнать все подводные камни и особенности нововведений для текущего сезона Отчетности.
Результаты
Отношение к компании
01
Участники узнают об экологических инициативах, реализуемых в компании.
Увидят, что компания заботится об их здоровье и уделяет внимание актуальным проблемам экологии
Личная устойчивость
Экологизация процессов
Узнают о различных аспектах экологичного образа жизни
02
05
03
Понимание устойчивого развития
Поймут концепцию устойчивого развития и ответственного потребления
04
Внедрение ЦУР
Изменение привычек
06
Узнают о целях устойчивого развития, принятых в компании, и осознают свою роль в их достижении
Выберут и начнут формировать экопривычки, способствующие сокращению экологического следа, экономии, оздоровлению и повышению сбалансированности «работа-жизнь»
Научатся определять возможности ресурсной оптимизации и экологизации своих рабочих процессов
Наши кейсы
«Добрый Заяц» – обучение сотрудников магазинов взаимодействию с людьми с ОВЗ
О программе
Компания:
ПАО «Магнит» – сеть розничных магазинов
200 000 сотрудников сети
Количество участников:
Цель:
Научить сотрудников магазинов сети основам общения со взрослыми, детьми с ОВЗ и их родителями для комфортного взаимодействия в магазинах сети
Подробности
Ключевые результаты:
200К+ работников сети уже прошли обучение
300+ магазинов «Магнит» получили наклейки, свидетельствующие об инклюзивности среды
94% обученных продавцов подтвердили новизну и актуальность полученных знаний
5 городов Северо-Западного округа охватывает проект «Добрый заяц». В марте 2022 проект расширен на все магазины сети «Магнит»
Экотон: экологический хакатон для молодых специалистов
О программе
Компания:
Одна из ведущих транспортно-логистических компаний
Более 400 тыс. человек
Количество участников:
Цель:
Повышение устойчивости логистических цепочек, выявление и продвижение потенциала новых сотрудников компании и вовлечение сотрудников в повестку устойчивого развития компании и укрепление корпоративной культуры
Подробности
Ключевые результаты:
Зелёная логистика: участники экологического хакатона прошли серию тренингов и предложили идеи по повышению устойчивости деятельности компании. Лучшие проекты были приняты для реализации
Выявление и продвижение потенциала сотрудников: участники хакатона смогли проявить свои лидерские качества, навыки креативного мышления и командной работы; получили новые знания для дальнейшей работы. Наиболее активные молодые специалисты были замечены руководителями.
Вовлечение сотрудников в повестку уст.развития и укрепление корп. культуры: широкая коммуникационная кампания способствовала повышению интереса широкого круга сотрудников к теме устойчивого развития и корпоративной социальной ответственности.
Необходимо разработать решение для обучения команды амбассадоров идеям D&I.
Подробности
Ключевые результаты:
Внедрение идей D&I. Данная бизнес-игра легла в основу дальнейших изменений в компании: разработка плана мероприятий, создание книги корпоративных правил, программа культурной трансформации, подготовка команды амбассадоров к трансляции идей D&I
Подготовлены 30 амбассадоров идей D&I внутри компании. На следующий день после игры для команды мы провели организационную сессию для более подробной проработки дорожной карты внедрения D&I в компании
Собираем базу знаний, делимся собственными наработками и самыми свежими новостями TSQ Sustainability — для тех, кто продолжает заниматься устойчивым развитием, несмотря ни на что.
На курсе научим решать 10 ключевых задач устойчивого развития. В процессе вы проработаете свой Sustainability-проект, сможете его защитить перед руководством и реализовать.
Благодаря данному плану создания стратегии устойчивого развития вы проведете встречу, в результате которой сформируете вдохновляющее видение и «приземлите» его на деятельность организации.
Предусматривает системную работу по созданию well-being среды и является нашим обязательством по достижению ЦУР №3 – «Хорошее здоровье и благополучие».
Собираем базу знаний, делимся собственными наработками и самыми свежими новостями TSQ Sustainability — для тех, кто продолжает заниматься устойчивым развитием, несмотря ни на что.
На курсе научим решать 10 ключевых задач устойчивого развития. В процессе вы проработаете свой Sustainability-проект, сможете его защитить перед руководством и реализовать.
Благодаря данному плану создания стратегии устойчивого развития вы проведете встречу, в результате которой сформируете вдохновляющее видение и «приземлите» его на деятельность организации.
Предусматривает системную работу по созданию well-being среды и является нашим обязательством по достижению ЦУР №3 – «Хорошее здоровье и благополучие».