Пульс наших идей и разработок – в серии писем
Получать свежие инструменты развития организаций и стратегической работы с персоналом. Еженедельное письмо о важном, без спама.
Кейс — производственная компания (NDA)
Бизнес-игра по внедрению культуры D&I
Как передать сотрудникам ценности культуры Diversity & Inclusion, научить использовать многообразие для развития команд и компании в целом, а также создать команду амбассадоров стратегии D&I? И все это за два дня интенсивной работы — в формате бизнес-игры и организационной сессии.
Многонациональная продовольственная компания (NDA)
- Входит в топ-3 крупнейших мировых производителей своей сферы
- Более 30 производственных предприятий по всему миру
- Представлена в более, чем 13 странах
- Количество сотрудников: более 7000 человек
Вводные о ситуации в компании
Организация большое внимание уделяет корпоративной культуре. Важной частью культуры является стратегия Diversity and Inclusion (D&I, в буквальном переводе – «разнообразие и инклюзия»). Компания считает необходимым продвигать идею о равных возможностях, открытости и силе многообразия. Однако в реальности большинству сотрудников не хватает понимания инклюзивности как способа организации деятельности, целью которого является необходимость включать в деятельность как можно больше исключенных (до этого) элементов.
Цели проекта:
Необходимо разработать решение для обучения команды амбассадоров идеям D&I.
Сотрудники должны научиться:
Сотрудники должны научиться:
- Ценить многообразие и использовать его для развития команд и компании в целом
- Уметь видеть в многообразии потенциал для развития
- Сформировать понимание инклюзивности как способа организации деятельности
Задачи:
- Разработать сценарий бизнес-игры с ключевой идеей «Сила в многообразии», который позволит передать участникам понимание D&I как одной из стратегических инициатив компании, повысить лояльность к идее «многообразия». Создать дизайн яркого и эмоционально насыщенного мероприятия.
- Передать команде инструменты для управления культурой D&I в бизнес-процессах
- Создать дорожную карту для развития идей D&I в компании и описать рекомендации для дальнейшего внедрения культуры многообразия
Идея и дизайн
бизнес-игры
бизнес-игры
Вместо стандартного тренинга мы предложили Заказчику бизнес-игры «Сила в многообразии». В основу дизайна лег сюжет мультфильма «Головоломка». Мы хотели показать важность каждой части для общего:
Мы хотели, чтобы было идеологически насыщенно и инструментально. Чтобы участники смогли ответить на вопросы: «Что такое D&I?» и «Как дальше действовать?»
- Различия и целостность
- Гармоничное единство разнородных и даже противоположных элементов
- Согласованность и закономерная связанность всех частей и элементов организации как единого организма
Мы хотели, чтобы было идеологически насыщенно и инструментально. Чтобы участники смогли ответить на вопросы: «Что такое D&I?» и «Как дальше действовать?»
Что получилось
Игра о том, что мы можем договариваться и наша совместная работа дает нам результативность более высокого порядка, чем одиночная работа. Участники учатся взаимодействовать и видеть в других людях людей, что повышает компетенцию «открытое мышление» и тренируют умение слушать, слышать и договариваться. В течение игры участники проходили несколько этапов (каждый этап был связан с ценностью компании — всего шесть этапов). Этапы связаны общей метафорой и единым дизайном. Бизнес-игра завершилась общей фасилитацией для разработки дорожной карты инициатив D&I.
В процессе работы созданы:
-
Авторские упражненияРазработаны шесть авторских упражнений, каждое упражнение связано с ценностью компании и идеей D&I. - Сценарий под ценности и стратегиюУпражнения объединены единым сценарием, который учитывает миссию, ценности и стратегические инициативы компании. В нашем случае — это «Сила Многообразия». «Многообразие» — это более понятный термин, который позволяет сотрудникам понять, на что и как они должны обращать внимание в своей повседневной деятельности.
- Материалы для дальнейшей работы HRСоздали пакет методических материалов для дальнейшего использования в компании для погружения сотрудников в стратегические инициативы.
- Атмосфера для погружения в концепциюПодготовили музыкальное и визуальное оформление игры, которое погружало участников в атмосферу и дополняло смыслы и концептуальные идеи бизнес-игры.
Результаты проекта
Внедрение идей D&I
Данная бизнес-игра легла в основу дальнейших изменений в компании: разработка плана мероприятий, создание книги корпоративных правил, программа культурной трансформации, подготовка команды амбассадоров к трансляции идей D&I
Подготовлены 30 амбассадоров идей D&I внутри компании
На следующий день после игры для команды мы провели организационную сессию для более подробной проработки дорожной карты внедрения D&I в компании
Связанные практики:
— создание системы HR
— работа с корпоративной культурой
— разработка модели компетенций
— оценка персонала
— обучение сотрудников и руководителей
— развитие команд
— работа с корпоративной культурой
— разработка модели компетенций
— оценка персонала
— обучение сотрудников и руководителей
— развитие команд
— осознанная безопасность
— анализ текущих процессов
— разработка стратегии УР
— трансформация корп. культуры
— внедрение «зеленых» процессов
— оцифровка и создание дашбордов
— анализ текущих процессов
— разработка стратегии УР
— трансформация корп. культуры
— внедрение «зеленых» процессов
— оцифровка и создание дашбордов
— повышение эффективности персонала
— повышение лояльности клиентов
— исследование целевой аудитории
— разработка сюжета под ЦА
— создание прототипа геймификации
— продвижение и вовлечение игроков
— повышение лояльности клиентов
— исследование целевой аудитории
— разработка сюжета под ЦА
— создание прототипа геймификации
— продвижение и вовлечение игроков