Ключевые темы:- Разберем этапы изменений в проектах и бизнесе — от замысла и первых решений до внедрения и закрепления результата в поведении команды.
- На реальных кейсах покажем, какие управленческие и психологические ловушки возникают на каждом этапе изменений, и почему даже сильные инициативы теряют импульс.
- Расскажем, как заранее спрогнозировать экономический эффект изменений и связать управленческие решения с измеримыми бизнес-результатами.
- Покажем, как сформировать команды изменений: практические приёмы, чтобы амбассадоры инноваций «горели», но не выгорали.
Иоланта Петросян, руководитель направления «Развитие сотрудников», методолог, эксперт в сфере обучения и развития персонала, TSQ Consulting
Дарья Яндульская, руководитель направления «Консалтинг», эксперт по оптимизации бизнес-процессов, оценке рисков и риск-менеджменту, TSQ Consulting