Устойчивое развитие
Практики, которые помогают сбалансировать деятельность организации: снизить негативное воздействие на окружающую среду, сохранить финансовую стабильность и повысить социальное благополучие.
TSQ Sustainability – устойчивое развитие как система
Мы помогаем компаниям пересмотреть текущие бизнес-процессы и организацию в целом с целью оптимизации собственных финансовых затрат за счет снижения потребления природных ресурсов. Разрабатывая и внедряя стратегию устойчивого развития в компании клиентов, команда TSQ Consulting опирается на видение организации клиента как системы. Отдавая предпочтение комплексным проектам, а не разовым решениям, мы помогаем компаниям проходить через изменения, расти, развивать конкурентные преимущества для достижения устойчивых долгосрочных результатов.
Устойчивое развитие —
развитие, при котором удовлетворение потребностей нынешних поколений осуществляется без ущерба для возможностей будущих поколений удовлетворять свои потребности.
Концепция устойчивого развития построена на сбалансированном управлении экономическими, социальными и экологическими ресурсами. Это — пространство новых возможностей для бизнеса, государственного сектора и общества.
Концепция устойчивого развития построена на сбалансированном управлении экономическими, социальными и экологическими ресурсами. Это — пространство новых возможностей для бизнеса, государственного сектора и общества.
Несколько причин, чтобы задуматься
- Ключевые положения ЦУР зафиксированы в документе «Преобразование нашего мира: повестка дня в области устойчивого развития на период до 2030 года».
- В 2020 году Россия впервые отчитывается о прогрессе выполнения ЦУР (в ближайшие годы следует ожидать ужесточения административного регулирования и наложения обязательств на организации по следованию ЦУР).
- Около 66% потребителей (и 80% миллениалов) готовы платить больше за продукты компаний, стремящихся изменить к лучшему ситуацию в области охраны окружающей среды и благополучия в обществе.
- 60-70% представителей поколения Y и Z хотят работать в компаниях, позитивно влияющих на мир.
Устойчивое развитие повышает добавленную стоимость и привлекательность компаний
66%
Большинство потребителей готовы платить больше компаниям с ЦУР
66% потребителей согласны с добавленной стоимостью товаров, производимых компаниями имеющими ЦУР. 34% потребителей, негативно оценивают повышенную стоимость.
80%
Миллениалы являются ключевым сегментом для развития практики ЦУР
80% – представители поколения Y в выборке, 20% – представители других поколений.
65%
Представители поколений Y и Z больше хотят работать в компаниях с ЦУР
65% – представители поколений Y и Z в выборке, 35% – представители других поколений.
Проблемы бизнеса в этом направлении:
Актуальные проблемы бизнеса в процессе внедрения устойчивого развития и ЦУР.
Это не исчерпывающий список проблем.
Это не исчерпывающий список проблем.
Проблемы бизнеса в этом направлении:
Актуальные проблемы бизнеса в процессе внедрения устойчивого развития и ЦУР.
Это не исчерпывающий список проблем.
Это не исчерпывающий список проблем.
Помогаем сделать бизнес устойчивым:
Внедрение безбумажных процессов
Пересмотрим ваши процессы, наладим электронный документооборот, поможем провести внедрение «зеленых» процессов так, чтобы они органично включились в ежедневную работу организации.
Внедрение «Зеленого офиса»
Экологизируем офисное пространство, наладим раздельный сбор, сформируем деятельную «зеленую» окружающую среду для сотрудников, проведем обучение сотрудников; составим Политику, памятки и инструкции; сформируем контент-план для коммуникации с сотрудниками, клиентами и партнерами.
Сопровождение корпоративных мероприятий
Поможем разработать такую программу мероприятия для сотрудников или для клиентов, чтобы минимизировать количество отходов и не противоречить практикам устойчивого развития. Снизим репутационные риски использования неэкологичных практик.
* Это не исчерпывающий список наших услуг. Свяжитесь с нами, и мы разработаем кастомизированную программу внедрения практик устойчивого развития для вашей компании в соответствии с актуальными задачами бизнеса.
В результате вы получите:
- Понимание ситуации и потенциала для внедрения или масштабирования подходов устойчивого развития в вашей компании
- Общие рекомендации для трансформационного проекта устойчивого развития
Для компаний, практикующих подходы устойчивого развития, могут быть интересны отдельные блоки аудита. Например, исследование Green HRM или диагностика Sustainability leadership методом MindSkills.
В результате вы получите:
Стратегию устойчивого развития, которая идёт «от сердца» компании, а значит, работает.
Для компаний, практикующих подходы устойчивого развития, может быть интересно проведение организационных сессий для решения узких вопросов устойчивого развития, в частности – экологизации HR бренда, повышение экологической культуры сотрудников, Green HRM или развития Sustainability leadership руководителей.
Для компаний, практикующих подходы устойчивого развития, может быть интересно проведение организационных сессий для решения узких вопросов устойчивого развития, в частности – экологизации HR бренда, повышение экологической культуры сотрудников, Green HRM или развития Sustainability leadership руководителей.
В результате вы получите:
- Сотрудников, которые мыслят и действуют иначе
- Руководителей с развитыми компетенциями в области устойчивого лидерства
- «Зеленый» HR-бренд
Для компаний, реализующих подходы устойчивого развития, будут интересны отдельные продукты, комплексно работающие на укрепление действующих практик.
В результате вы получите:
- Удобную систему мониторинга прогресса устойчивого развития в реальном времени
- Верифицированный, официально зарегистрированный отчет
Для компаний, практикующих подходы устойчивого развития, мы можем отдельно предложить настройку автоматизированного учета показателей или цикл подготовки отчетности.
Наши кейсы:
Внедрение элементов «Зеленого офиса»
Компания: производственное подразделение ОАО «РЖД», численность сотрудников – 1290 чел.
Цель: реализовать инициативы по повышению экологической культуры работников в рамках стратегии компании.
Цель: реализовать инициативы по повышению экологической культуры работников в рамках стратегии компании.
Подробности
Аудитория: 120 инженерно-технических работников.
Ключевые результаты:
Ключевые результаты:
- Организован раздельный сбор отходов и передача сырья на переработку;
- Проведена серия образовательных мероприятий для сотрудников;
- Предприятие признано самым экологичным подразделением компании.
Программа трансформации бизнес-процессов «Тотальная безбумажность»
Компания: крупнейшая металлургическая компания (NDA).
Запрос: перед организацией стояла задача добиться сокращения потребления форматной бумаги персоналом.
Запрос: перед организацией стояла задача добиться сокращения потребления форматной бумаги персоналом.
Подробности
Ключевой результат:
Сформирована комплексная программа поддержки безбумажных технологий, которая:
Сформирована комплексная программа поддержки безбумажных технологий, которая:
- включает более 50 организационно-технических мероприятий;
- позволяет снизить потребление бумаги на 257 тонн в год;
- позволяет сократить издержки более, чем на 25 млн. руб.
Расширенный экологический аудит производственных процессов
Компания: немецкая компания по сервисному обслуживанию высокоточного оборудования (NDA).
Запрос:
Запрос:
- перестроить производственные процессы для максимального использования потенциала электронного документооборота;
- определить направления для экологизации и ресурсной оптимизации офисных и складских помещений.
Подробности
Ключевые результаты:
- Составлены бизнес-модели производственных процессов, выявлены «экологические потери», смоделировано целевое состояние процесса;
- Проведён комплексный аудит деятельности компании, вычислен экослед;
- Установлена степень соответствия стандарту СТО-56171713-002-2014;
- Сформирован перечень рекомендаций по повышению устойчивости деятельности компании и ресурсной оптимизации бизнеса.
Инсайты:
Эксперты направления:
Оксана Орлова-Горская
Руководитель практики «Устойчивое развитие», методолог TSQ Consulting
Профессиональный эколог с 10-летним стажем в транснациональном холдинге, специалист по развитию производственных систем и оптимизации бизнес-процессов.
Ключевая компетенция: сопровождение системных sustainability-изменений в компании.
СКАЧАТЬ РЕЗЮМЕ
Facebook, Instagram
Ключевая компетенция: сопровождение системных sustainability-изменений в компании.
СКАЧАТЬ РЕЗЮМЕ
Facebook, Instagram
Вальтер Шварц
Консультант по построению кросс-культурной коммуникации, бизнес-тренер, модератор стратегических сессий
Консультант с 10-летним опытом работы в международных компаниях в контексте межкультурных коммуникаций, специалист по международному менеджменту
Ключевая компетенция: cокращение коммуникационного разрыва между сотрудниками, клиентами и партнерами в рамках многонациональной корпорации.
СКАЧАТЬ РЕЗЮМЕ
Ключевая компетенция: cокращение коммуникационного разрыва между сотрудниками, клиентами и партнерами в рамках многонациональной корпорации.
СКАЧАТЬ РЕЗЮМЕ
Сергей Орлов-Горский
Менеджер проектов по устойчивому развитию
Обратная связь
Напишите в поле ниже любой вопрос / комментарий / запрос, и мы перезвоним или напишем вам.
Получать свежие инсайты, статьи, видео и методические материалы
НАПРАВЛЕНИЯ
САМОЕ ВАЖНОЕ
© 2010–2021, TSQ Consulting
Звонок по России бесплатный