Практики, которые помогают сбалансировать деятельность организации: снизить негативное воздействие на окружающую среду, сохранить финансовую стабильность и повысить социальное благополучие.
Фокус 2023: Как обеспечить бизнесу бесперебойную работу, пересобрать процессы и команды? Поможем вашему бизнесу пройти через изменения лучшим образом. Изучайте презентацию продуктов TSQ Consulting
Обсудить проект
TSQ Sustainability – устойчивое развитие как система
Мы помогаем компаниям пересмотреть текущие бизнес-процессы и организацию в целом с целью оптимизации собственных финансовых затрат за счет снижения потребления природных ресурсов. Разрабатывая и внедряя стратегию устойчивого развития в компании клиентов, команда TSQ Consulting опирается на видение организации клиента как системы. Отдавая предпочтение комплексным проектам, а не разовым решениям, мы помогаем компаниям проходить через изменения, расти, развивать конкурентные преимущества для достижения устойчивых долгосрочных результатов.
Устойчивое развитие — что это?
Устойчивое развитие считают безальтернативной парадигмой существования человечества, при которой удовлетворение потребностей нынешних поколений осуществляется без ущерба для возможностей будущих поколений удовлетворять свои потребности.
Концепция устойчивого развития построена на сбалансированном управлении экономическими, социальными и экологическими ресурсами. Это — пространство новых возможностей для бизнеса, государственного сектора и общества.
Несколько причин, чтобы задуматься
Ключевые положения ЦУР зафиксированы в документе «Преобразование нашего мира: повестка дня в области устойчивого развития на период до 2030 года».
В 2020 году Россия впервые отчитывается о прогрессе выполнения ЦУР (в ближайшие годы следует ожидать ужесточения административного регулирования и наложения обязательств на организации по следованию ЦУР).
Около 66% потребителей (и 80% миллениалов) готовы платить больше за продукты компаний, стремящихся изменить к лучшему ситуацию в области охраны окружающей среды и благополучия в обществе.
60−70% представителей поколения Y и Z хотят работать в компаниях, позитивно влияющих на мир.
Зачем устойчивое развитие вашей компании?
Устойчивое развитие бизнеса повышает добавленную стоимость и привлекательность компаний, что положительно влияет на прибыль компании.
Основным опасением руководителей является инвестирование с неизвестным возвратом в далекое светлое будущее. Чтобы развеять всякие сомнения об отсутствии привлекательности применения УР, приведем результаты исследования, как увеличивается объем активов компаний, которые подписали принципы ответственного инвестирования (PRI).
Ключевой целью PRI является учет социальных, экономических и управленческих факторов (ESG) при выборе оптимальных инвестиционных стратегий. Данное инвестирование направлено на долгосрочное развитие как компании, так и устойчивого развития общества в целом, что несет в себе социальную и корпоративную ответственность. Более того, компании, которые входят в рейтинг ESG, становятся более инвестиционно привлекательными, и в долгосрочной перспективе они показывают бóльшую доходность благодаря своей «устойчивости». Почему так происходит? Реорганизация процессов компаний с направленностью на устойчивое развитие, положительно влияет на управляемость компании, в долгосрочной перспективе снижает затраты компании, привлекает как лояльных клиентов, так и талантливых сотрудников, что обеспечивает конкурентное преимущество и приводит к успеху.
ESG-рейтингование является системой оценки, по которой заинтересованные лица могут определить, насколько эффективно компания реализует практики устойчивого развития. И, конечно, получение очередного рейтинга не может являться самоцелью ответственной компании. Важно реализовывать подходы устойчивого развития на всех уровнях исполнения для достижения реального результата, выраженного в долгосрочной успешности компании.
66%
Большинство потребителей готовы платить больше компаниям с ЦУР
Миллениалы являются ключевым сегментом для развития практики ЦУР
80% – представители поколения Y в выборке, 20% – представители других поколений.
65%
Представители поколений Y и Z больше хотят работать в компаниях с ЦУР
65% – представители поколений Y и Z в выборке, 35% – представители других поколений.
Проблемы бизнеса в этом направлении:
Актуальные проблемы бизнеса в процессе внедрения устойчивого развития и ЦУР. Это не исчерпывающий список проблем.
3 шага на пути к устойчивому развитию
Простые решения сильно уступают комплексным. Не достаточно организовать раздельный сбор мусора, поставив несколько баков. Скорее всего, открыв крышечку урны вы увидите, что все навалено в кучу. Почему так происходит? Люди не вовлечены и не видят ценности и цели в новых действиях. Именно поэтому технические мероприятия являются пустой тратой денег, а в результате этих мероприятий закрепляется стереотип в мышлении людей, что устойчивое развитие – бесполезное расточительство ресурсов компании. В нашей работе мы используем глубинную проработку с персоналом, развиваем внутриком и проводим тренинги и другие мероприятия, которые помогают безболезненно принять изменения в компании и достигать поставленных целей. Ниже делимся универсальным алгоритмом, который поможет начать эффективно двигаться в сторону устойчивого будущего.
Аудит процессов
Необходимо понять ситуацию as-is: А что есть сейчас? И ответить на вопросы: Как устойчивое развитие может соотноситься с ценностями и миссией компании, ее продуктами и услугами? Ответив на эти вопросы, определяем как можно органично внедрить мероприятия по устойчивому развитию в существующие процессы.
Также мы подготовили тест, который поможет вам провести экспресс-диагностику компании, определить, насколько устойчивое развитие можно встроить в систему управления и корпоративную культуру и выявить степень приверженности целям устойчивого развития.
1
Составление стратегии
Следующим шагом является выбор нескольких целей устойчивого развития, которые будут отображать именно вашу компанию и соотноситься с ее деятельностью, миссией и существующими ценностями. Например, в TSQ Consulting — это Партнерство в интересах УР (17 ЦУР), Качество образования (4 ЦУР) и Хорошее здоровье и благополучие сотрудников (3 ЦУР). Так, мы постоянно проводим мероприятия по поддержке здорового образа жизни.
Чтобы продуктивно провести стратегическую сессию, вы можете бесплатно скачать алгоритм ее подготовки. В результате вы сформируете вдохновляющее видение и «приземлите» его на деятельность организации, а также получите 17 карточек-трекеров, которые помогут внедрить устойчивые привычки в повседневную жизнь.
2
Формирование дорожной карты
Далее создаем план мероприятий, состоящий из конкретных шагов для достижения этих целей. О лучших практиках вовлечения сотрудников в процессы устойчивого развития мы рассказали в исследовании.
Примерно по истечении года компания может создать нефинансовый отчет по устойчивому развитию, который пройдя верификацию и получив оценку, будет являться индикатором, что компания следует принципам устойчивого развития. Читайте подробную информацию про форму отчетности в статье. В ней вы можете скачать форму отчетности GRI, которую можно использовать как шаблон для работы и сбора данных.
3
Помогаем сделать бизнес устойчивым:
Разработка и внедрение стратегии устойчивого развития (ESG-стратегии)
Проведем стратегическую сессию, сформируем ключевые цели в связке с ЦУР, разложим стратегию в поведенческие индикаторы, передадим методы обучения сотрудников и способы контроля. Внедрим «зеленое» направление в корпоративную культуру компании.
14 образовательных блоков и более 90 тем для обучения устойчивому развитию.
Включая эти темы в образовательные программы для сотрудников всех уровней, компании приобретают грамотный и мотивированный персонал, который поддержит устойчивые инициативы и будет бережнее относиться к ресурсам компании.
Аудит бизнес-процессов, оценка экологичности и расчет рисков
Исследуем ситуацию «as is»: сколько денег компания сейчас тратит из-за нерационального использования ресурсов, выявим «экологические утечки», оценим экологические риски.
Разработаем стратегию сокращения издержек и снижения экоследа деятельности компании за счет внедрения устойчивых практик.
Не учим безопасности, а меняем отношение к опасности
Недостаточно просто говорить о технике безопасности, нужно создавать культуру сознательной и естественной безопасности. Безопасность и нулевой травматизм становятся ведущими ценностями.
Сформируем стратегию и политики DEI, покажем корреляцию DEI-практик и бизнес-показателей, включая финансовые, а также поможем внедрить DEI-стратегию в HR-функцию и другие процессы компании.
Поможем сформировать устойчивые привычки у сотрудников и внедрить практики устойчивого развития в HR-процессы: организуем систему подбора по ценностям, включим «зеленые» вопросы в адаптацию и оценку персонала, создадим каскадную систему обучения, повысим вовлеченность и экологическую грамотность за счёт геймификации, организуем бизнес-инкубатор корпоративных «зеленых» и социальных проектов.
Сбор и анализ данных, подготовка отчета о корпоративной социальной ответственности (КСО) / ESG-отчета, подготовка к сертификации, рейтингованию. Создадим среду для мониторинга прогресса повышения устойчивости бизнес-процессов; соберем метрики, структурируем и проанализируем данные для подготовки нефинансовой отчетности. Поможем выбрать систему сертификации в области устойчивого развития и подготовим к сертификации.
Помогаем внедрять культуру well-being в компании, проводим профилактику эмоционального и профессионального выгорания у сотрудников и управленческой команды, передаем инструменты для контроля жизнестойкости сотрудников и поддержания команд в тонусе.
Пересмотрим ваши процессы, наладим электронный документооборот, поможем провести внедрение «зеленых» процессов так, чтобы они органично включились в ежедневную работу организации.
Внедрение «Зеленого офиса»
Экологизируем офисное пространство, наладим раздельный сбор, сформируем деятельную «зеленую» окружающую среду для сотрудников, проведем обучение сотрудников; составим Политику, памятки и инструкции; сформируем контент-план для коммуникации с сотрудниками, клиентами и партнерами.
Сопровождение корпоративных мероприятий
Поможем разработать такую программу мероприятия для сотрудников или для клиентов, чтобы минимизировать количество отходов и не противоречить практикам устойчивого развития. Снизим репутационные риски использования неэкологичных практик.
* Это не исчерпывающий список наших услуг. Свяжитесь с нами, и мы разработаем кастомизированную программу внедрения практик устойчивого развития для вашей компании в соответствии с актуальными задачами бизнеса.
Снижение коэффициента частоты травматизма, количества микротравм и опасных действий
Осознанное и неравнодушное отношениеработников к технике безопасности и безопасному поведению
Самоподдерживающуюся культуру безопасности
Наши кейсы
Наши клиенты
В результате вы получите:
Понимание ситуации и потенциала для внедрения или масштабирования подходов устойчивого развития в вашей компании
Общие рекомендации для трансформационного проекта устойчивого развития
Для компаний, практикующих подходы устойчивого развития, могут быть интересны отдельные блоки аудита. Например, исследование Green HRM или диагностика Sustainability leadership методом Глубинного интервью.
Заполнить бриф
В результате вы получите:
Стратегию устойчивого развития, которая идёт «от сердца» компании, а значит, работает.
Для компаний, практикующих подходы устойчивого развития, может быть интересно проведение организационных сессий для решения узких вопросов устойчивого развития, в частности – экологизации HR бренда, повышение экологической культуры сотрудников, Green HRM или развития Sustainability leadership руководителей.
Заполнить бриф
В результате вы получите:
Сотрудников, которые мыслят и действуют иначе
Руководителей с развитыми компетенциями в области устойчивого лидерства
«Зеленый» HR-бренд
Для компаний, реализующих подходы устойчивого развития, будут интересны отдельные продукты, комплексно работающие на укрепление действующих практик.
Заполнить бриф
В результате вы получите:
Удобную систему мониторинга прогресса устойчивого развития в реальном времени
Верифицированный, официально зарегистрированный отчет
Для компаний, практикующих подходы устойчивого развития, мы можем отдельно предложить настройку автоматизированного учета показателей или цикл подготовки отчетности.
Заполнить бриф
Полезные материалы
Полезные материалы
База нашей методологии в телеграм-канале «Три зелёных буквы»
Собираем базу знаний, делимся собственными наработками и самыми свежими новостями TSQ Sustainability — для тех, кто продолжает заниматься устойчивым развитием, несмотря ни на что.
На курсе научим решать 10 ключевых задач устойчивого развития. В процессе вы проработаете свой Sustainability-проект, сможете его защитить перед руководством и реализовать.
Алгоритм проведения стратегической сессии по ESG-трансформации
Благодаря данному плану создания стратегии устойчивого развития вы проведете встречу, в результате которой сформируете вдохновляющее видение и «приземлите» его на деятельность организации.
Well-being программа для сотрудников TSQ Consulting
Предусматривает системную работу по созданию well-being среды и является нашим обязательством по достижению ЦУР №3 – «Хорошее здоровье и благополучие».
На курсе научим решать 10 ключевых задач устойчивого развития. В процессе вы проработаете свой Sustainability-проект, сможете его защитить перед руководством и реализовать.
Алгоритм проведения стратегической сессии по ESG-трансформации
Благодаря данному плану создания стратегии устойчивого развития вы проведете встречу, в результате которой сформируете вдохновляющее видение и «приземлите» его на деятельность организации.
Well-being программа для сотрудников TSQ Consulting
Предусматривает системную работу по созданию well-being среды и является нашим обязательством по достижению ЦУР №3 – «Хорошее здоровье и благополучие».
Руководитель практики «Устойчивое развитие и ESG», методолог TSQ Consulting
Профессиональный эколог с 10-летним стажем в транснациональном холдинге, специалист по развитию производственных систем и оптимизации бизнес-процессов.
Руководитель практики «Устойчивое развитие и ESG», методолог TSQ Consulting
Профессиональный эколог с 10-летним стажем в транснациональном холдинге, специалист по развитию производственных систем и оптимизации бизнес-процессов.