Практики, которые помогают сбалансировать деятельность организации: снизить негативное воздействие на окружающую среду, сохранить финансовую стабильность и повысить социальное благополучие.
TSQ Sustainability – устойчивое развитие как система
Мы помогаем компаниям пересмотреть текущие бизнес-процессы и организацию в целом с целью оптимизации собственных финансовых затрат за счет снижения потребления природных ресурсов. Разрабатывая и внедряя стратегию устойчивого развития в компании клиентов, команда TSQ Consulting опирается на видение организации клиента как системы. Отдавая предпочтение комплексным проектам, а не разовым решениям, мы помогаем компаниям проходить через изменения, расти, развивать конкурентные преимущества для достижения устойчивых долгосрочных результатов.
Устойчивое развитие —
развитие, при котором удовлетворение потребностей нынешних поколений осуществляется без ущерба для возможностей будущих поколений удовлетворять свои потребности.
Концепция устойчивого развития построена на сбалансированном управлении экономическими, социальными и экологическими ресурсами. Это — пространство новых возможностей для бизнеса, государственного сектора и общества.
Несколько причин, чтобы задуматься
Ключевые положения ЦУР зафиксированы в документе «Преобразование нашего мира: повестка дня в области устойчивого развития на период до 2030 года».
В 2020 году Россия впервые отчитывается о прогрессе выполнения ЦУР (в ближайшие годы следует ожидать ужесточения административного регулирования и наложения обязательств на организации по следованию ЦУР).
Около 66% потребителей (и 80% миллениалов) готовы платить больше за продукты компаний, стремящихся изменить к лучшему ситуацию в области охраны окружающей среды и благополучия в обществе.
60-70% представителей поколения Y и Z хотят работать в компаниях, позитивно влияющих на мир.
Устойчивое развитие повышаетдобавленную стоимость и привлекательность компаний
66%
Большинство потребителей готовы платить больше компаниям с ЦУР
Пересмотрим ваши процессы, наладим электронный документооборот, поможем провести внедрение «зеленых» процессов так, чтобы они органично включились в ежедневную работу организации.
Внедрение «Зеленого офиса»
Экологизируем офисное пространство, наладим раздельный сбор, сформируем деятельную «зеленую» окружающую среду для сотрудников, проведем обучение сотрудников; составим Политику, памятки и инструкции; сформируем контент-план для коммуникации с сотрудниками, клиентами и партнерами.
Сопровождение корпоративных мероприятий
Поможем разработать такую программу мероприятия для сотрудников или для клиентов, чтобы минимизировать количество отходов и не противоречить практикам устойчивого развития. Снизим репутационные риски использования неэкологичных практик.
* Это не исчерпывающий список наших услуг. Свяжитесь с нами, и мы разработаем кастомизированную программу внедрения практик устойчивого развития для вашей компании в соответствии с актуальными задачами бизнеса.
Снижение коэффициента частоты травматизма, количества микротравм и опасных действий
Осознанное и неравнодушное отношениеработников к технике безопасности и безопасному поведению
Самоподдерживающуюся культуру безопасности
Наши кейсы
Наши клиенты
В результате вы получите:
Понимание ситуации и потенциала для внедрения или масштабирования подходов устойчивого развития в вашей компании
Общие рекомендации для трансформационного проекта устойчивого развития
Для компаний, практикующих подходы устойчивого развития, могут быть интересны отдельные блоки аудита. Например, исследование Green HRM или диагностика Sustainability leadership методом MindSkills.
Заполнить бриф
В результате вы получите:
Стратегию устойчивого развития, которая идёт «от сердца» компании, а значит, работает.
Для компаний, практикующих подходы устойчивого развития, может быть интересно проведение организационных сессий для решения узких вопросов устойчивого развития, в частности – экологизации HR бренда, повышение экологической культуры сотрудников, Green HRM или развития Sustainability leadership руководителей.
Заполнить бриф
В результате вы получите:
Сотрудников, которые мыслят и действуют иначе
Руководителей с развитыми компетенциями в области устойчивого лидерства
«Зеленый» HR-бренд
Для компаний, реализующих подходы устойчивого развития, будут интересны отдельные продукты, комплексно работающие на укрепление действующих практик.
Заполнить бриф
В результате вы получите:
Удобную систему мониторинга прогресса устойчивого развития в реальном времени
Верифицированный, официально зарегистрированный отчет
Для компаний, практикующих подходы устойчивого развития, мы можем отдельно предложить настройку автоматизированного учета показателей или цикл подготовки отчетности.
Разработан кастомизированный проект для продвижения ценностей компании и практик устойчивого развития
71% сотрудников вовлечены в проект геймификации
На 31% повысилась информированность сотрудников о ценностях и стратегии устойчивого развития организации с 48% до 87%
Реализована система корпоративного волонтерства, что повысило вовлеченность сотрудников в достижение целей устойчивого развития, принятых в компании. Число участников системы корп. волонтерства выросло на 20%
Реализовано 6 инициатив от участников игры совместно с благотворительными фондами города и области
Увеличилось число сообщений об опасных действиях и микротравмах (корпоративная система контроля состояния условий и охраны труда), связанных с несовершенством системы, обучения персонала или ошибками в бизнес-процессах.
Сформирован отчет с результатами, рекомендациями и конкретными правилами для каждой команды сотрудников.
Создана методика, которая одинаково понятна и актуальна для разных уровней управленческой иерархии.
Разработаны и переданы методические программы по сопровождению команд.
Передан методический материал по управлению Безопасной Средой внутренним специалистам компании. Позволяет поддерживать безопасную среду и создать новые привычки у команды профессионалов.
Прогнозирование склонности к нарушениям. Использование в данном проекте уникальной методики MINDSKILLS позволяет повышать уровень осознанности и диагностировать профессиональную команду на склонность к нарушениям техники безопасности (т.о. данная программа становится не только учебной, но и прогнозной).
Внедрение элементов «Зеленого офиса»
Компания: производственное подразделение ОАО «РЖД», численность сотрудников – 1290 чел.
Цель: реализовать инициативы по повышению экологической культуры работников в рамках стратегии компании.
Проведён комплексный аудит деятельности компании, вычислен экослед;
Установлена степень соответствия стандарту СТО-56171713-002-2014;
Сформирован перечень рекомендаций по повышению устойчивости деятельности компании и ресурсной оптимизации бизнеса.
Инсайты:
Руководитель практики:
Оксана Орлова-Горская
Руководитель практики «Устойчивое развитие», методолог TSQ Consulting
Профессиональный эколог с 10-летним стажем в транснациональном холдинге, специалист по развитию производственных систем и оптимизации бизнес-процессов. Ключевая компетенция: сопровождение системных sustainability-изменений в компании.