Устойчивое развитие как система

Устойчивое развитие

Практики, которые помогают сбалансировать деятельность организации: снизить экологическое воздействие, сохранить финансовую стабильность и повысить социальное благополучие.

Устойчивое развитие

TSQ Sustainability – устойчивое развитие как система

Мы помогаем компаниям пересмотреть текущие бизнес-процессы и организацию в целом с целью оптимизации собственных финансовых затрат за счет снижения потребления природных ресурсов. Разрабатывая и внедряя стратегию устойчивого развития в компании клиентов, команда TSQ Consulting опирается на видение организации клиента как системы. Отдавая предпочтение комплексным проектам, а не разовым решениям, мы помогаем компаниям проходить через изменения, расти, развивать конкурентные преимущества для достижения устойчивых долгосрочных результатов.

Устойчивое развитие —

развитие, при котором удовлетворение потребностей нынешних поколений осуществляется без ущерба для возможностей будущих поколений удовлетворять свои потребности.

Концепция устойчивого развития, построена на сбалансированном управлении экономическими, социальными и экологическими ресурсами. Это – пространство новых возможностей для бизнеса, государственного сектора и общества.

Несколько причин, чтобы задуматься

Ключевые положения ЦУР зафиксированы в документе «Преобразование нашего мира: повестка дня в области устойчивого развития на период до 2030 года».
в 2020 году Россия впервые отчитывается о прогрессе выполнения ЦУР (в ближайшие годы следует ожидать ужесточения административного регулирования и наложения обязательств на организации по следованию ЦУР).
около 66% потребителей (и 80% миллениалов) готовы платить больше за продукты компаний, стремящихся изменить к лучшему ситуацию в области охраны окружающей среды и благополучия в обществе.
60-70% представителей поколения Y и Z хотят работать в компаниях, позитивно влияющих на мир.

Проблемы бизнеса в этом направлении:

Текущий бизнес инвестиционно непривлекателен;
В текущем позиционировании нет или плохо проявлена социальная ответственность;
Низкая привлекательность HR-бренда или желание сделать HR-бренд более социально ориентированным;
Внутри компании не хватает компетенций, чтобы дать адекватный ответ на государственные требования в разрезе устойчивого развития;
Компания несет репутационные риски в связи с существующей стратегией;
Новые подходы в рамках устойчивого менеджмента плохо внедряются или отсутствуют на уровне системы;
Есть желание усилить идею социальной ответственности через обучение и PR мероприятия (внешние и внутренние).

Помогаем сделать бизнес устойчивым:

Аудит бизнес-процессов, оценка экологичности и расчет рисков

Исследуем ситуацию «as is»: сколько денег компания сейчас тратит из-за нерационального использования ресурсов, выявим «экологические утечки», оценим экологические риски.
Разработаем стратегию сокращения издержек и снижения экоследа деятельности компании за счет внедрения устойчивых практик.

Разработка и внедрение стратегии устойчивого развития

Проведем стратегическую сессию, сформируем ключевые цели в связке с ЦУР, разложим стратегию в поведенческие индикаторы, передадим методы обучения сотрудников и способы контроля. Внедрим «зелёное» направление в корпоративную культуру компании.

Внедрение безбумажных процессов

Пересмотрим ваши процессы, наладим электронный документооборот, поможем провести внедрение «зелёных» процессов так, чтобы они органично включились в ежедневную работу организации.

Трансформация корп. культуры

Поможем «вшить» устойчивое развитие в HR-практики: организуем систему подбора по ценностям, включим «зелёные» вопросы в адаптацию и оценку персонала, создадим каскадную систему обучения, повысим вовлечённость и экологическую грамотность за счёт геймификации, организуем бизнес-инкубатор корпоративных «зелёных» и социальных проектов.

Оцифровка результатов и формирование дашбордов

Создадим среду для мониторинга прогресса повышения устойчивости бизнес-процессов, поработаем с формированием устойчивых привычек у сотрудников: система подачи предложений / соревнования / геймификация, оценка результата.

Внедрение «Зелёного офиса»

Экологизируем офисное пространство, наладим раздельный сбор, сформируем деятельную «зелёную» окружающую среду для сотрудников, проведем обучение сотрудников; составим Политику, памятки и инструкции; сформируем контент-план для коммуникации с сотрудниками, клиентами и партнёрами.

Сопровождение корпоративных мероприятий

Поможем разработать такую программу мероприятия для сотрудников или для клиентов, чтобы минимизировать количество отходов и не противоречить практикам устойчивого развития. Снизим репутационные риски использования неэкологичных практик.

Подготовка данных для отчета КСО / подготовка к сертификации

Структурирование и аналитика данных для подготовки нефинансовой отчетности, консультирование по выбору системы сертификации в области устойчивого развития и подготовке к сертификации.

* Это не исчерпывающий список наших услуг. Свяжитесь с нами, и мы разработаем кастомизированную программу внедрения практик устойчивого развития для вашей компании в соответствии с актуальными задачами бизнеса.

Скачать презентацию направления

Наши кейсы:

Внедрение элементов «Зелёного офиса»

Компания: производственное подразделение ОАО «РЖД», численность сотрудников – 1290 чел.

Цель: реализовать инициативы по повышению экологической культуры работников в рамках стратегии компании.

Подробности

Аудитория: 120 инженерно-технических работников.

Ключевые результаты:

Организован раздельный сбор отходов и передача сырья на переработку;
Проведена серия образовательных мероприятий для сотрудников;
Предприятие признано самым экологичным подразделением компании.

Программа трансформации бизнес-процессов «Тотальная безбумажность»

Компания: крупнейшая металлургическая компания (NDA).

Запрос: перед организацией стояла задача добиться сокращения потребления форматной бумаги персоналом.

Подробности

Ключевой результат:
Сформирована комплексная программа поддержки безбумажных технологий, которая:

включает более 50 организационно-технических мероприятий;
позволяет снизить потребление бумаги на 257 тонн в год;
позволяет сократить издержки более, чем на 25 млн. руб.

Расширенный экологический аудит производственных процессов

Компания: немецкая компания по сервисному обслуживанию высокоточного оборудования (NDA).

Запрос:

перестроить производственные процессы для максимального использования потенциала электронного документооборота;
определить направления для экологизации и ресурсной оптимизации офисных и складских помещений.

Подробности

Ключевые результаты:

Составлены бизнес-модели производственных процессов, выявлены «экологические потери», смоделировано целевое состояние процесса;
Проведён комплексный аудит деятельности компании, вычислен экослед;
Установлена степень соответствия стандарту СТО-56171713-002-2014;
Сформирован перечень рекомендаций по повышению устойчивости деятельности компании и ресурсной оптимизации бизнеса.

Инсайты:

Руководитель практики:

Оксана Орлова-Горская

Руководитель практики «Устойчивое развитие», методолог TSQ Consulting

Профессиональный эколог с 10-летним стажем в транснациональном холдинге, специалист по развитию производственных систем и оптимизации бизнес-процессов.

Ключевая компетенция: сопровождение системных sustainability-изменений в компании.

СКАЧАТЬ РЕЗЮМЕ

Facebook, Instagram