Пульс наших идей и разработок – в серии писем
Получать свежие инструменты развития организаций и стратегической работы с персоналом. Еженедельное письмо о важном, без спама.
Помогаем внедрять культуру well-being в компании, проводим профилактику эмоционального и профессионального выгорания у сотрудников и управленческой команды, передаем инструменты для контроля жизнестойкости сотрудников и поддержания команд в тонусе.
Обучение

Культура well-being и жизнестойкость

Жизнестойкость сотрудников — важный фактор для роста и эффективности бизнеса
Жизнестойкость — это черта личности, позволяющая справляться с дистрессом эффективно и в направлении личностного роста (институт им. В.М. Бехтерева).

Столкновение с постоянными изменениями из-за пандемии и мировая повестка в области устойчивого развития актуализируют важность создания культуры well-being в компании:
  1. Ситуация неизвестности и увеличивающийся стресс приводят к снижению эффективности
  2. Большое количество организационных изменений требует от сотрудников толерантности к этим изменениям
  3. Мировой интерес к Целям Устойчивого развития и забота компаний о физическом и психологическом здоровье сотрудников
  4. Интерес самих сотрудников к теме повышения качества жизни, баланса, энергопотенциала и здоровья
  5. Большое количество организационных изменений требуют эмоциональной устойчивости, выносливости и продуктивного состояния
Актуальные задачи, которые можно решить с помощью развития жизнестойкости:
Управление рисками
* Это не исчерпывающий список проблем, с которыми мы работаем. Свяжитесь с нами, и мы разработаем кастомизированную программу внедрения well-being в соответствии с актуальными задачами бизнеса.
Форматы развития жизнестойкости и профилактики выгорания у сотрудников
Подберем оптимальный формат под ваши цели, предыдущий опыт сотрудников
Тренинги, воркшопы, вебинары
Гармоничное сочетание теории и отработки полученных знаний на практике. Вовлечем каждого участника в работу, объясним сложные вещи на ярких примерах, передадим методологию и тонкие инструменты так, чтобы сотрудники смогли сразу включить их в работу.
Форматы: онлайн и очно
Модульные программы
Система образовательных мероприятий разных форматов. Длительное обучение для развития навыков с серией домашних заданий, чатом поддержки, регулярной обратной связью и межмодульным сопровождением.
Форматы: онлайн и очно
Разработка и передача методики
Передадим вам методику обучения под ваши задачи: создадим архитектуру образовательного трека, методические материалы, сценарии тренингов и презентации для внутренних бизнес-тренеров. Вся методика под ключ.
Готовые SCORM-курсы для СДО (30+ видеокурсов по развитию современных soft-skills), кастомизированные E-learning решения, сопровождение и методическая поддержка корп. университетов.
Выстроим систему поддержания well-being сотрудников
Мы можем провести вашу компанию по полному циклу работы или, по согласованию с вами, взять на себя определенные ответственные этапы.
Основные темы программ:
Готовые курсы
Well-being: повышаем жизнестойкость и благополучие
Курс для сотрудников компаний — как маленький шажок на пути внедрения культуры well-being в организации, профилактики эмоционального и профессионального выгорания, контроля жизнестойкости и поддержания команд в тонусе.
Разберем: 7 инструментов повышения жизнестойкости и 8 концепций благополучия.
Готовые видеокурсы в формате SCORM
Программу каждого курса смотрите в каталоге
  • Управление стрессом
  • Well-being. Благополучие и жизнестойкость
  • Эмоциональный интеллект
  • Коучинг для руководителя
Наши кейсы:
Компания: финская производственная компания.

Аудитория проекта: высшее и среднее руководство Российского представительства Компании.

Основная цель:
Передать руководителям системное представление об инструментах обеспечения благополучия (жизненный баланс и соблюдение графика, профилактика выгорания и стресс-менеджмент, прозрачность коммуникаций, сохранение уверенности в условиях неопределенности и т. д.)

Дополнительные цели программы:
  1. Повышение уровня благополучия управленческой команды
  2. Освоение управленческих инструментов для поддержания благополучия сотрудников и здорового климата команды
  3. Поддержка сотрудников в изменяющихся условиях
Ключевые результаты:
  • Руководители понимают значимость культуры well-being, ее применение в бизнес-контексте и разделяют эти ценности
  • Проведена профилактика профессионального выгорания ключевых руководителей
  • Руководители компании владеют инструментами профилактики выгорания у сотрудников и обеспечения благоприятного климата в команде, создания безопасной и продуктивной атмосферы
  • Повышение эффективности управленческой команды в новых условиях
  • Повышение лояльности и вовлеченности сотрудников за счет более качественной работы руководителей с ними.
  • Повышение удовлетворенности и продуктивности сотрудников, снижение уровня тревоги в ситуации изменений
  • Повышение ответственности руководителей за эмоциональное состояние и благополучие сотрудников
Повышение жизнестойкости сотрудников через обучение управленческой команды
Компания: американская транснациональная корпорация в сфере пищевой промышленности.

Аудитория проекта: 152 человека, руководители высшего и среднего звена.

Цели проекта:
  1. Передать руководителям компании инструменты для повышения уровня жизнестойкости лидера и команды.
  2. Провести общее мотивирующее мероприятие с передачей инструментов и методологии.
Подробности
Ключевые результаты:
  • Разработана программа под запрос клиента
  • Разработан пакет методических материалов для самостоятельной работы руководителей
  • Оценка удовлетворенности участников 9,8 из 10
  • NPS 10
Сессия и обучение для внедрения культуры well-being
Компания: международная компания, производитель пищевых продуктов длительного хранения

Аудитория проекта: 47 руководителей разного уровня

Цели проекта:
  1. Помочь руководителям с внедрением и поддержанием культуры well-being
  2. Снабдить руководителей необходимыми инструментами для поддержания культуры well-being
  3. Провести серию практических вебинаров для передачи инструментов для внедрения культуры well-being и повышения жизнестойкости команды и самого руководителя
  4. Передать команде методический материал (презентации, чек-листы, преридеры)
  5. Создать совместно с руководителями правила взаимодействия в командах, оформить книгу взаимодействия и дать рекомендации для запуска проекта внедрения
Подробности
Ключевые результаты:
  • Разработана программа под запрос клиента
  • Разработан пакет методических материалов для самостоятельной работы руководителей
  • Проведены практические вебинары (teams)
  • Проведены фокус группы и разработаны правила взаимодействия, необходимые для реализации культуры well-being в компании
  • Оценка удовлетворенности участников программой развития 9,6 из 10
  • NPS — 9,8
    Сессия в рамках корпоративной конференции для топ-команды
    Компания: российская энергосбытовая компания

    Аудитория проекта: топ-менеджеры и управленческая команда

    Цели проекта:
    1. Провести мероприятие для топ-команды в рамках ежегодной корпоративной конференции
    2. Подготовить методические материалы и дизайн программы
    3. Сделать мероприятие полезным и энергичным
    4. Повысить энергопотенциал команды
    Подробности
    Ключевые результаты:
    • Разработана программа под запрос клиента
    • Разработан пакет методических материалов для самостоятельной работы руководителей/рабочая тетрадь
    • Проведено очное мероприятие (30 человек) оффлайн
    • Топ-команда понимает значимость поддержания культуры well-being, знает, какими инструментами и процессами может поддержать жизнестойкость своих сотрудников.
      Среди наших клиентов
      Среди наших клиентов
      Полезные материалы по теме развития сотрудников:
      Полезные материалы по теме развития сотрудников: