Работа с НКО

Инвестируем знания в некоммерческие организации и помогаем им развиваться, чтобы поддержать большее количество людей и повысить качество этой помощи.

Обсудить сотрудничество

Укрепляя организацию и вкладывая в человека, мы помогаем еще большему количеству людей

Для нас важно вкладываться в развитие и поддержку команд фондов, общественных центров и других служб. Вкладывая в людей и совершенствуя их, мы способствуем помощи большему числу людей с лучшим качеством. Поэтому с НКО мы работаем по уникальным условиям. Обсудить проект.

Задачи и проблемы, которые мы помогаем решать:

Профилактика эмоционального выгорания специалистов

Передача техник стресс-менеджмента и повышения жизнестойкости, сохранения эффективности в условиях изменений.

Развитие и усиление управленческой команды организации

Помимо базовых управленческих компетенций мы реализуем обучающие программы по развитию стратегического мышления и навыков антикризисного менеджмента.

Командный интеллект: развитие кросс-функционального взаимодействия и устойчивых команд

Проработаем проблемы команды/отделов, формируя «правила» взаимодействия, проясним зоны ответственности и придем к договорённостям.

Повышение инвестиционной привлекательности и кредитной устойчивости проекта

Разработаем бизнес-план проекта, учитывая требования потенциальных инвесторов и Заказчика, опираясь на лучшие практики и бенчмарки рынка.

Оптимизация процессов и повышение эффективности

Реинжиниринг бизнес-процессов, улучшение качества и сокращение затрат, трансформация операционной модели, снижение операционных издержек.

Оценка экономических показателей проекта и настройка регулярного мониторинга

Оценка возврата инвестиций, экономика реализуемых социальных услуг, соотношение затрат/выгод и т. п.

* Это неполный список наших решений и возможностей. Свяжитесь с нами, и мы разработаем кастомизированный проект с учетом специфики и актуальных задач организации.

Как мы помогаем и каких результатов достигаем?

Как мы развивали руководителей направлений работы фонда «Нужна Помощь»*

Цель работы: вывести 15 руководителей на единый уровень управленческих компетенций и усилить их.

Особенность: в процессе работы в фонде произошли большие изменения и необходимо было дать понятные инструменты, как действовать, чтобы сохранять эффективность работы фонда на фоне изменений.

*Благотворительный фонд помощи социально-незащищенным гражданам «Нужна помощь» признан иностранным агентом

Смотреть кейс полностью

Обучение взаимодействию со стейкхолдерами проектов центра «СОЛь»

Цель: научить представителей третьего сектора эффективнее взаимодействовать со стейкхолдерами: получателями помощи, представителями государства, спонсорами, партнерами, учитывая их «культурный код» и привычный язык.

Особенность: третий сектор (социальный бизнес и НКО) взаимодействуют с широким кругом лиц, которые говорят на разных языках, так как у каждого свое понимание и преследуемые цели. Нередко это осложняет возможности договориться и построить долгосрочные отношения с партнерами.

Смотреть кейс полностью

Заказать проект

Узнать больше

Стратегия устойчивого развития TSQ Consulting

Практика «Устойчивое развитие и ESG»

Среди наших клиентов

Все клиенты

Все кейсы

В тройке лучших консалтинговых компаний

Узнайте больше

В тройке рейтинга консалтинговых компаний в области управления персоналом и четвертое место в области стратегического планирования и организационного развития согласно рейтинговому агентству «Эксперт РА».