Мы обратились к TSQ Consulting, чтобы провести модульную программу обучения руководителей Caterpillar. Наш запрос заключался в развитии руководителей, систематизации знаний и структурировании информации.
Отличительной особенностью проекта был упор не только на инструментарий, но и на работу с мышлением. На тренингах мы изучили современную информацию по управлению, разобрали кейсы и новейшие инструменты, которыми активно пользуются наши западные коллеги. Благодаря этому мы улучшили взаимопонимание с зарубежными партнерами.
Бизнес-тренеры умеют вовлекать коллег и взаимодействовать с публикой. Мы начали по-другому смотреть на сотрудников, стали глубже погружаться в личность человека и его мотивы. Мы узнали, какие подходы работают для разного типа поколений.
В течение программы мы много лично взаимодействовали друг с другом, поэтому после ее завершения мы почувствовали, что стали быстрее и легче решать рабочие вопросы. Мы научились доверять друг другу, не бояться брать ответственность и делегировать задачи правильным сотрудникам. Настроили диалог с командой, улучшили понимание, осознали важность культуры обратной связи и создали базовые правила правильной и своевременной обратной связи для руководителей и их подчиненных.
Благодарим за качественную работу TSQ Consulting!
Смотреть благодарственное письмо