Витрувианские команды

Трансформационная программа

Витрувианские команды — это метафора из архитектуры Витрувия, где прочность, польза и красота формируют основу совершенства. В бизнесе такие команды означают надежность, функциональность и вдохновляющую эстетику, позволяющие успешно меняться и адаптироваться.

Что такое
«Витрувианские команды»

Это сочетание прочности, пользы и красоты в бизнесе. Команда, устойчивая в кризис, способная справиться с любыми задачами бизнеса, гармоничная в своих решениях и действиях.

Программа командного развития помогает компаниям создавать сильные, устойчивые и эффективные команды. Формируем лидеров нового поколения с системным мышлением, стратегическим видением и управленческим потенциалом, способных строить гибкие и синергичные команды.

Что решает трансформационная программа:

Команда не выдерживает стресса, нарастают конфликты и внутреннее напряжение
Решения принимаются хаотично, ответственность размыта
Растёт недоверие, снижается вовлечённость и мотивация
Проекты срываются, сроки горят, ключевые сотрудники уходят
Компания входит в новый цикл изменений и команда не готова к нему
Энергия уходит на «тушение пожаров», вместо движения к целям

Прочность

Цели и задачи бизнеса обновились, а команда продолжает работать по-старому
Потенциал сотрудников не раскрыт — новых идей и решений не хватает
Команда тратит много усилий, но результат ниже ожиданий
Процессы неэффективны: коммуникация искажена, решения принимаются не оптимально
Ресурсы дублируются или теряются, нет синергии между подразделениями
Производительность падает, сотрудники демотивированы, компания теряет конкурентное преимущество

Польза

Участникам нужно выйти на новый уровень управленческого мастерства
Правила и подходы устарели, а новые ещё не сформированы
Мотивация ослабла: нет вдохновения, культура стала токсичной или безликой, таланты уходят
Команда работает как набор отдельных элементов без единой системы и стратегии
Процессы не согласованы, обратная связь нарушена, решения теряют целостность
Вместо слаженной симфонии талантов — расстроенный оркестр без дирижёра

Красота

Путь к Витрувианской команде: модули программы

Участники осознают свою текущую точку «А» и создадут образ желаемого результата «Б», чтобы начать осмысленную трансформацию.

Приобрести отдельный тренинг

Современная бизнес-среда постоянно тестирует команды на прочность, и многие остаются хрупкими и неэффективными. Этот модуль знакомит с философией Витрувианской команды — надежной, функциональной и гармоничной.

1. Витрувианская триада: прочность, польза, красота

Мы работаем с ценностями как с живым стратегическим активом.
Участники синхронизируются на глубинном уровне, чтобы принимать решения и действовать в согласии с общим «кодом».

Приобрести отдельный тренинг

Когда корпоративные ценности остаются лишь на бумаге, это приводит к равнодушию и снижению вовлеченности сотрудников, репутационным рискам.

2. Код человечности: управление по ценностям

В результате сама команда формирует среду, где энергия каждого вкладывается в достижение результата, вместо борьбы и преодоления непонимания.

Приобрести отдельный тренинг

Недоверие внутри команды — это мощный тормоз для скорости, инноваций и прибыли.

Модуль посвящен формированию фундаментального доверия через человекоцентричность и выход за пределы ментальных ограничений.

3. Доверие команды

Приобрести отдельный тренинг

Команда получит инструменты самодиагностики и модели для управления своим ресурсным состоянием. Это позволит сохранять ресурсное состояние, проактивный подход и принимать верные решения даже в периоды повышенного стресса.

Энергия и устойчивость лидера — это критический актив бизнеса. Выгоревшие руководители принимают ошибочные решения и тормозят развитие команды и бизнеса.

4. Жизнестойкость лидера

Этот модуль учит гибкому управлению: анализу командных ролей, зрелости и профилактике пороков команды. Лидеры учатся создавать саморегулирующиеся системы, способные достигать целей без лишнего операционного контроля.

Приобрести отдельный тренинг

Успех на конкретной позиции не гарантирует управленческий триумф. Неадаптивный стиль руководства снижает потенциал команды и как следствие её результативности.

5. Управление командой

Команда научится видеть большую систему, её взаимосвязи, ставить и каскадировать цели. Это позволит сформулировать опережающие показатели успеха и добиваться стратегических результатов гармонично.

Приобрести отдельный тренинг

Отсутствие системного мышления у руководителей — это серьезная уязвимость бизнеса: видна цель, но не архитектура действий для ее достижения.

6. Смотри шире: системное и стратегическое мышление руководителей

В этом модуле научим определять уровень и зону ответственности в принятии решений, мыслить системно, избегая искажений. Это позволит принимать более взвешенные и эффективные решения, которые не создают новых проблем.

Приобрести отдельный тренинг

Красивая стратегия часто не реализуется, потому что не каскадирована в понятные цели и задачи. Это приводит к несогласованной реализации проектов, снижая ожидаемый эффект.

7. Принятие решений

Модуль научит выстраивать партнерские отношения, аргументировать позицию и управлять конфликтами. Вы сможете договариваться о сложном, создавая прочные связи внутри команды, с партнерами и клиентами.

Приобрести отдельный тренинг

Неэффективное взаимодействие и отсутствие навыка договариваться подрывают доверие и ограничивают доступ команды к новым возможностям.

8. Коммуникация: говори, чтобы я тебя увидел

Этот модуль научит проводить необходимые изменения в работе, предсказуемо снижая сопротивление, сохраняя энергию и вовлеченность команды для достижения новых целей.

Приобрести отдельный тренинг

Компания, где не умеют внедрять изменения, сталкивается с потерями скорости работы, конкурентоспособности, хаосом и выгоранием команд.

9. Ось будущего: Управление изменениями

undefined

Получить презентацию программы

Пройдите свой путь

Подберем уникальный набор наполнения по итогам диагностики, чтобы ваша команда усиливала то, что даст прорывной результат.

Модульная структура программы адаптируется под запрос компании, сохраняя ядро — надежность, продуктивность и командное единство. Программа включает предварительную, промежуточную и финальную диагностику команды

Составить маршрут

Итоговая диагностика участников

сбор и анализ полученных данных о ходе реализации программы;
подготовка отчета о результатах проекта;
презентация отчета заказчику и обсуждение дальнейших шагов.

*наполнение каждого этапа адаптируется под проект Заказчика

Обучение по модулям

проведение тренингов, сессий и воркшопов по выбранным модулям
контроль усвоения материала и обратная связь от тренеров

Диагностика участников

проведение тестирования или интервью с участниками проекта
оценка их профессиональных навыков, опыта работы и личных качеств
разработка обучающих программ и материалов для участников проекта в соответствии с результатами проведенной диагностики

Старт проекта

Cогласование сроков выполнения, организационных деталей и бюджета

Диагностика запроса компании

встреча с представителями компании для обсуждения запроса
анализ ситуации и выявление глубинных причин проблем
предложение возможных решений
определение целей и ожидаемых результатов программы/проекта

Результаты программы

Связаться с нами

Для бизнеса

Команда становится устойчивой к стрессу и изменениям
Решения становятся системными, стратегически точными и приносят реальную пользу бизнесу
Повышается эффективность взаимодействия и скорость реализации изменений
Формируется культура доверия, ответственности и осознанного лидерства
Компания получает команду, способную действовать согласованно и в едином направлении

Для участников

Осваивают инструменты доверительных и эффективных коммуникаций
Понимают ценность управления на основе ценностей и принципов сотрудничества
Учатся сохранять личную устойчивость и ресурсное состояние в период изменений
Развивают системное и стратегическое мышление
Осваивают приёмы работы с когнитивными искажениями и принятия управленческих решений на разных уровнях — от операционных до стратегических