TSQ Consulting — основное меню

TSQ Consulting

Трансформационная программа

Витрувианские команды

Заполнить бриф

Задать вопрос

Для кого?

Руководители разного уровня
Кадровый резерв

Срок реализации программы: 4 – 9 месяцев в зависимости от потребностей участников и глубины необходимой трансформации
Формат реализации программы: очный или гибридный

Формат программы

*Философия Витрувия продолжилась в трудах величайшего художника и ученого эпохи Возрождения Леонардо да Винчи.
В его чернильном рисунке «Витрувианский человек» была отражена гармония и соразмерность частей тела.

Главная / Услуги / Обучение и развитие персонала / Трансформационная программа «Витрувианские команды»

Его триада —
прочность (firmitas), польза (utilitas) и красота (venustas)

Здание должно быть прочным и долговечным, чтобы выдерживать воздействие времени. Оно должно быть функциональным и служить своей цели. И, конечно, здание должно быть эстетически приятным, вдохновляющим и гармоничным окружающей среде.

Глобальные изменения в бизнесе формируют потребность в пересборке и трансформации отдельной личности и команды. А именно формирование команд витрувианского типа: надежных, сильных, наполненных эстетикой.

Фрагмент портрета Витрувио Поллионе, Якопо Бернарди (1808) , гравер, офорт и дизайн Винченцо Раджо , рисовальщик, 1823/1847 г.

Древнеримский архитектор Витрувий сформулировал универсальную формулу выдающихся архитектурных объектов*.

Наша задача – вместе пройти путь трансформации, пересобрать компетенции команды и выйти из трансформационного процесса новыми, отвечающими требованиям современного мира и бизнеса

Красоту, проявленную в ценностях и решениях

Способность решать любые задачи бизнеса

Прочность и устойчивость в постоянной динамике

Подобно величайшим архитектурным произведениям витрувианские команды обретут:

Какие задачи решает
трансформационная программа?

Связаться с нами

Построение доверительных отношений

Метакомпетенции

Системное мышление

Стратегическое мышление

Критическое мышление

Работа с изменениями

Принятие эффективных решений

Жизнестойкость

Управление командой

*Sapientia multorum potior est quam unius ingenium
— Аристотель

Бюст Аристотеля. Автор: Лисипп

Мудрость многих важнее, чем гений одного

5

4

3

2

1 Этапы ведения проекта

Итоговая диагностика участников

сбор и анализ полученных данных о ходе реализации программы;
подготовка отчета о результатах проекта;
презентация отчета заказчику и обсуждение дальнейших шагов.

*наполнение каждого этапа адаптируется под проект Заказчика

Обучение по модулям

проведение тренингов, сессий и воркшопов по выбранным модулям
контроль усвоения материала и обратная связь от тренеров

Диагностика участников

проведение тестирования или интервью с участниками проекта
оценка их профессиональных навыков, опыта работы и личных качеств
разработка обучающих программ и материалов для участников проекта в соответствии с результатами проведенной диагностики

Старт проекта

Cогласование сроков выполнения, организационных деталей и бюджета

Диагностика запроса компании

встреча с представителями компании для обсуждения запроса
анализ ситуации и выявление глубинных причин проблем
предложение возможных решений
определение целей и ожидаемых результатов программы/проекта

Результаты участников

Связаться с нами

В ходе программы участники проработают и интегрируют изменения на уровне личности — Я, на уровне команды — МЫ, и на уровне системы — что мы предлагаем в МИР. Мы усиливаем личность, из которой формируем устойчивые команды, способные построить прочную адаптивную систему