Пульс наших идей и разработок – в серии писем
Получать свежие инструменты развития организаций и стратегической работы с персоналом. Еженедельное письмо о важном, без спама.
3,5
месяца на отчет под ключ
3
стратегические цели бизнеса
3
формата работы над отчетом
Environment
Ответственное отношение к окружающей среде
Social

Отчет по устойчивому развитию

Соберем и оформим нефинансовый отчет под ключ. Привлекательный и доходчивый ESG-отчет поможет повысить эффективность компании, выстроить управление репутацией и развить партнерские отношения.
Высокая социальная ответственность
Governance
Высокое качество корпоративного управления
Зачем это нужно компаниям?
Отчетность как инструмент повышения эффективности компании
Отчетность как инструмент управления имиджем и репутацией
  • Развитие процессов управления нефинансовыми аспектами деятельности

  • Повышение качества управленческой отчетности и принятия решений

  • Управление рисками устойчивого развития
  • Поддержание имиджа и деловой репутации компании

  • Управление внешними коммуникациями

  • Отстройка от конкурентов

  • Привлечение персонала
Нефинансовая отчетность повышает эффективность управления социальным, экологическим и экономическим воздействием компании
Отчетность как инструмент развития партнерства
  • Выстраивание доверительных отношений с потребителями и бизнес-партнерами

  • Повышение инвестиционной привлекательности создание новых возможностей для развития бизнеса

Отчет по устойчивому развитию

Особенность TSQ
Формат
Когда подходит
Только текст отчета
Консультации клиента по составлению отчета
Отчет нужен для отслеживания и подтверждения прогресса в достижении ЦУР, усиления репутации компании и рассказа о важных действиях по обеспечению устойчивого развития.
Над отчетом работают ведущие эксперты области, которые передадут вам все наработки и поделятся своей экспертизой. Мы вникаем в ценности и суть компании-Клиента, гибко подходим к пожеланиям.

В процессе работы ищем всю необходимую информацию самостоятельно и запрашиваем только то, чего не хватает. Помимо этого, клиент получает пожизненную поддержку по вопросам устойчивого развития и может в любое время задать вопрос эксперту.
Комплекс: сбор данных + текст отчета + визуал
Если вы делаете отчет сами и столкнулись с трудностями, получите консультацию от эксперта по составлению нефинансовой отчетности. Поможем разобраться и дадим необходимые инструменты для достижения цели – публикации ESG-отчета вашей компании.

Проблемы, которые поможем решить:

Подтвердить свое соответствие требованиям в области экологической и социальной ответственности бизнеса, подвести нефинансовые итоги года
Продиагностировать текущую зрелость компании в области устойчивого развития
Сделать компанию более привлекательной для стейкхолдеров
Наметить курс на улучшение

На какие критерии мы ориентируемся при подготовке отчета

Аутентичность
Правдивость
Динамичность
Говорить важно не только об успехах. В документе также должна идти речь о том, какие существуют риски и проблемы, что делает компания, чтобы исправить положение
Показатели в отчете должны быть сопоставимы с другими годами, т.е. должна быть выявлена динамика изменений. На первоначальном этапе раскрывается динамика по показателям, которые уже отслеживаются
Отчет – это не инородный документ. Необходимо, чтобы он отвечал стратегическим целям компании, был включен в корпоративное управление и соответствовал ее миссии
Прозрачность
Актуальность
Понятность
Отчет должен быть своевременен и актуален
Представленная в отчете информация должна быть написана доступным языком и понятна представителям всех заинтересованных сторон
Информация в отчете должна быть достоверна и прозрачна. Сведения в отчет предоставляются из надежных источников и подтверждаются, а сами источники необходимо обнародовать

Этапы работы в проекте

Эксперты TSQ Sustainability сформируют ESG-отчет под ключ. Также вы можете поручить нам только определенный этап работ. Например, написание текста отчета или только консультационную поддержку на всех этапах.
01
Формирование концепции отчета
undefined
+
Анализ материалов Заказчика в области устойчивого развития. Проведение онлайн-интервью с ключевыми руководителями (5 шт. по 1 часу)
2
Бенчмаркинг отчетов в области устойчивого развития сопоставимых компаний
1
Составление матрицы стейкхолдеров и проведение исследования значимых тем для каждой категории
4
Формирование концепции отчета, в том числе
3
  • Подготовка предложений выбору стандарта отчетности существенных тем, включая совместную с командой Заказчика формулировку ключевых сообщений

  • Подготовка общей концепции. Ключевая метафора, структура, аннотированное оглавление, основные характеристики отчета
Результаты этапа
  • Текстовый документ (2 стр.). Вопросы для интервью

  • Проведенные интервью с ключевыми руководителями компании (5 шт. по 1 часу)

  • Текстовый документ. Транскрибация интервью (передается Заказчику для использования в целях внутренней коммуникации)

  • Текстовый документ (до 20–30 стр.). Аналитические материалы по бенчмаркам, результатам исследования интересов стейкхолдеров

  • Текстовый документ (до 20 стр.). Концепция отчета, содержащая варианты ключевой идеи (метафоры) набор существенных тем для раскрытия, перечень показателей, структуру, оглавление, перечень стандартов раскрытия, список требований к отчету (ТЗ)

  • Таблица Excel. Детальный график проекта
  • Формирование списка показателей стандартов, а также специфических показателей компании, планируемых к раскрытию в отчете

  • Разработка детального графика проекта, включая этапы выполнения работ с указанием сроков
02
Сбор и анализ данных
undefined
+
  • Таблицы Excel. Формы сбора данных
  • Текстовый документ (до 150 стр.). Текст отчета на русском языке
Результаты этапа
Сбор и анализ полученной информации и данных от структурных подразделений Заказчика, заинтересованных сторон, иных внешних источников
2
Подготовка текстовой версии отчета на основе собранной информации по выбранному стандарту
1
Особенности выполнения работ.
Еженедельно проводятся встречи-синхроны с Заказчиком для обсуждения промежуточных результатов работ по проекту. По запросу специалиста Заказчика, ответственным за сбор данных оказываются консультации.
03
Оформление отчета
undefined
+
Стилистическая обработка и редакторская правка текста отчета
2
Верстка дизайн-макета отчета
1
Особенности выполнения работ.
Результаты этапа
  • Документ в электронном формате, адаптированный для печати и распространения в электронном виде, оформленный в фирменном стиле Заказчика, отчет на русском языке, 100–150 стр.

  • Презентация до 10 слайдов – 2 шт. Краткая версия отчета на русском языке

  • Текстовый документ до 10 стр. Перечень каналов коммуникации и рекомендаций по распространению отчета
Проектная команда проводит еженедельные общие встречи-синхроны с Заказчиком, презентует результаты каждого этапа и вносит правки после обсуждения
Редактирование. Орфографическая, грамматическая и стилистическая правка текстов, форматирование, корректура отчета
4
3
Перевод на английский язык, верстка
04
Помощь в распространении отчета
undefined
+
Встреча по обсуждению целей распространения отчета и коммуникационных форматов
2
Составление и согласование финального плана мероприятий по распространению отчета
1
Результаты этапа
  • Таблица Excel. Коммуникационный план распространения отчета

  • Презентация – базовый шаблон для выступлений
Помощь в реализации плана. Использование ресурсов TSQ
3
  • Серия совместных постов для социальных сетей

  • Публикация на ресурсах TSQ. Описание кейса сотрудничеств
undefined
Ключевые результаты создания ESG-отчета:
Систематизированы действующие практики и подведены итоги года
Все заинтересованные лица проинформированы о результатах деятельности в области устойчивого развития (клиенты, партнеры, сотрудники и другие ключевые стейкхолдеры бизнеса)
Возможность участия в конкурсах-рейтингах нефинансовых отчетов
Наши кейсы
ESG-отчет. Подготовка отчета об устойчивом развитии «под ключ»
О программе
Компания:
Теплоком
  • Более 200 сотрудников
  • 3 департамента по исследованиям и разработкам, склады готовой продукции
Количество участников:
Цель:
Подготовить качественный ESG-отчет, который позволит компании суммировать и структурировать деятельность в области устойчивого развития за последние годы и наметить области для совершенствования
Подробности
Ключевые результаты:
Подготовлен отчет «С ответственностью за будущее» в котором раскрывается информация о ESG-аспектах деятельности компании
Отчет об устойчивом развитии «Сохраняя традиции, умножая возможности»
Компания:
Крупнейшая угледобывающая компания
  • 6 филиалов
  • 16 000 сотрудников
Количество участников:
Цель:
Ключевые результаты:
  • Отчет об устойчивом развитии по стандартам GRI 2021 1,2,3; GRI 12: Coal Sector 2022 и тематическим
  • Формирование концепции Отчета. Выделение значимых тем
  • Выверка макета отчета. Проверка оформленного макета
  • ESG data book – таблица excel для учета основных показателей деятельности в области устойчивого развития
  • Дорожная карта мероприятий по совершенствованию системы управления устойчивым развитием
  • Сбор, анализ и оформление материалов. Проведение глубинных интервью с руководителями. Анализ документации, сбор данных из открытых источников и от специалистов. Составление текстовых описаний
  • Рекомендации по совершенствованию системы. В процессе работы все значимые сведения сводились в таблицу excel для облегчения составления отчетности в дальнейшем. Была составлена дорожная карта мероприятий по совершенствованию системы на основе лучших практик добывающей отрасли

Среди наших клиентов

Среди наших клиентов

Полезные материалы
Полезные материалы
Получите рабочий инструмент, который позволит провести яркое и запоминающееся мероприятие, направленное на изменение отношения сотрудников к безопасности на рабочем месте.
Максимально практичное экспресс-обучение по нефинансовой Отчетности. Курс поможет разобраться в процессе подготовки Отчета об устойчивом развитии, узнать все подводные камни и особенности нововведений для текущего сезона Отчетности.
В этой подборке рассказываем и даем инструменты, как «выжать» максимум пользы для бизнеса из ESG-отчета.
Собираем базу знаний, делимся собственными наработками и самыми свежими новостями TSQ Sustainability — для тех, кто продолжает заниматься устойчивым развитием, несмотря ни на что.
Какие ЦУР мы разделяем и как они внедрены в деятельность нашей компании — рассказываем в стратегии.
МАРТ 2022
Как корпоративная культура и HR-функция работает на устойчивое развитие бизнеса?
Внутри отчета:
  • Результаты исследования
  • Текущие тенденции
  • Кейсы компаний
Цель документа заключается в описании порядка действий по расчету углеродного следа производственных процессов компании TSQ Consulting.
На курсе научим решать 10 ключевых задач устойчивого развития. В процессе вы проработаете свой Sustainability-проект, сможете его защитить перед руководством и реализовать.
БЕСПЛАТНО
Благодаря данному плану создания стратегии устойчивого развития вы проведете встречу, в результате которой сформируете вдохновляющее видение и «приземлите» его на деятельность организации.
Проведите экспресс-диагностику компании, чтобы увидеть, насколько компания действительно привержена своим целям устойчивого развития.
БЕСПЛАТНО
Этот календарь позволит вам спланировать корпоративные или маркетинговые мероприятия, приуроченные к поддержке стратегии устойчивого развития.
БЕСПЛАТНО
Пользуясь этим гайдом, вы сможете сэкономить ресурсы и деньги, а также снизить негативное воздействие на окружающую среду.
Предусматривает системную работу по созданию well-being среды и является нашим обязательством по достижению ЦУР №3 – «Хорошее здоровье и благополучие».
11 документов с регламентами, которые поддерживают стратегию устойчивого развития компании TSQ Consulting
Тренинг Тренеров 3.0
Санкт-Петербург (Петергоф)
SPA-отель «Новый Петергоф»
октября
14–19
Получать свежие инсайты, статьи, видео и методические материалы
Пульс инсайтов в устойчивом развитии