Тренинг

Практико-ориентированный тренинг для руководителей любого уровня и кадрового резерва, направленный на развитие системного мышления, навыков анализа сложных ситуаций и принятия управленческих решений с учетом взаимосвязей внутри бизнеса.

Задать вопрос

Гармония системы: cистемное мышление для руководителей

«Незначительное изменение начальных условий может привести к кардинально разным результатам»

Для кого?

Формат подберем под ваши задачи

Руководители любого уровня
Кадровый резерв

Смотреть программу

Реальность — это сложная система, где все элементы связаны между собой. Незначительное управленческое решение, принятое «в моменте», может запустить цепочку последствий, которые проявятся спустя время и повлияют на результаты всей компании. Этот феномен известен как «эффект бабочки»: минимальное воздействие в начальной точке способно привести к масштабным изменениям в будущем.

Системное мышление — это навык видеть целое

Тренинг актуален, если:

Решения принимаются интуитивно, без системного анализа;
Подразделения действуют разрозненно, а не как единая система;
Не хватает целостного взгляда на бизнес.

Решения дают краткосрочный эффект, но создают новые проблемы;
Руководители постоянно «тушат пожары» вместо развития;
Сложно увидеть истинные причины проблем в бизнесе;
Изменения внедряются с сопротивлением и не дают ожидаемого результата;

В результате тренинга участники:

Сформируют базовый навык системного мышления

Научатся видеть взаимосвязи между элементами системы компании

Осознают влияние своих управленческих решений на результаты бизнеса

Получат практические инструменты для ежедневной работы

Повысят качество управленческих решений и снизят количество ошибок

Научатся отличать причины проблем от их симптомов

Освоят инструменты системного анализа и принятия решений

Тренинг построен по логике от понимания системы к принятию решений.

Как устроен тренинг:

01

Ключ системного мышления: от хаоса к ясности

undefined

+

undefined

Что такое система и по каким законам она функционирует
Самооценка уровня системного мышления
Влияние решений руководителя на команду и компанию
Ментальные ловушки и ограничивающие модели мышления
Причинно-следственные связи в бизнесе

Инструменты:

Диаграмма причинной цикличности Шервуда
Работа с ментальными моделями

Участники понимают, как устроены системы, осознают свои зоны роста и умеют находить ключевые взаимосвязи между решениями и результатами.

Результат

02

Эволюция вместо революции: алгоритм системных решений

undefined

+

undefined

Как принимать решения, не создающие новых проблем
Поиск истинных причин вместо удобных объяснений
Вовлечение команды в генерацию и реализацию решений
Как выбрать решение, усиливающее всю систему

Инструменты:

MECE
«5 почему»
Диаграмма Исикавы
Дерево текущей реальности Голдратта
Мозговой штурм, MeWeUs, «Толтекский круг»
Критериальная таблица, Декартовы координаты

* Инструменты подбираются под уровень группы

Участники владеют алгоритмом системного принятия решений: анализ → генерация → оценка → выбор.

Результат

undefined

Заказать

В качестве практических инструментов в зависимости от целей тренинга используются:

Методология и подход

Все тренинги TSQ Consulting являются практико-ориентированными и строятся на грамотном сочетании теоретической части (30-40% времени) и практических блоков (60-70% времени).

командная и индивидуальная работа

упражнения

работа с кейсами

Методологическая база

undefined

+