Бизнес-симуляции

Бизнес‑симуляция погружает сотрудников в реальные ситуации с минимальной теорией и максимальной практикой. Каждый участник может сразу попробовать новые инструменты, увидеть свои ошибки и изучить методические материалы, чтобы применять знания на практике и улучшать навыки работы в команде.

Обучение сотрудников

Заказать проект

Главная
/
Услуги
/
Обучение персонала
/
Бизнес-симуляции

Зачем проводить бизнес-симуляцию:

Зачем проводить бизнес-симуляцию:

Совместить обучение с уникальным событием для сотрудников

Бизнес‑симуляция — это не просто образовательный ивент, а инструмент корпоративного обучения, который развивает навыки, укрепляет командное взаимодействие и оставляет устойчивое впечатление, усиливая эффективность команды в долгосрочной перспективе.

Обучить сотрудников на симуляции реальных бизнес-процессов и кейсов

Решение представляет собой корпоративную бизнес‑игру, которая имитирует реальные рабочие процессы. Участники получают возможность практически применять новые навыки и стратегии, анализировать ошибки и улучшать результаты команды.

Выстроить взаимодействие на уровне корпоративных смыслов

Бизнес‑симуляция через метафору и ключевую идею позволяет сотрудникам освоить необходимые навыки, выработать ценностное поведение, укрепить корпоративную культуру и синхронизировать действия команды с стратегическими целями организации.

Совместить оценку сотрудников с обучением на ошибках

Во время корпоративной симуляции мы привлекаем наблюдателей и экспертов, которые позволяют оценить навыки и компетенции участников, выявить сильные стороны и области для улучшения.

Результаты бизнес-симуляции:

Результаты бизнес-симуляции:

Создание условий для развития необходимых навыков и усиления корпоративной культуры компании

Для бизнеса

Создание и внедрение общекомандных принципов взаимодействия

Возможность наладить кросс-функциональные коммуникации без рабочего напряжения

Для участников

Более близкое знакомство с коллегами, работа в одной команде *

Уникальный опыт единения с компанией на запоминающемся мероприятии

Заполнить бриф

Отработка необходимых навыков в безопасной игровой среде

* если симуляция не направлена на противоположный эффект

Повышение вовлеченности сотрудников за счет нового формата мероприятия

Развиваем с помощью бизнес-симуляций:

Примеры компетенций, на развитие которых могут быть направлены бизнес-симуляции. Мы можем разработать концепцию под развитие ваших ценностей и уникального набора компетенций под ваш запрос.

Развиваем с помощью бизнес-симуляций:

Примеры компетенций, на развитие которых могут быть направлены бизнес-симуляции. Мы можем разработать концепцию под развитие ваших ценностей и уникального набора компетенций под ваш запрос.

Форматы:

Готовая симуляция

Отработанный формат, который мы уже проводили для других клиентов. Подходит для простых механик и решения несложных задач.

Плюсы: скорость запуска, отработанные механики, стоимость.
Недостатки: не учитывает особенности именно вашей корпоративной культуры и бизнес-процессов, метафора может не сильно цеплять участников.

Связаться с нами

01

Разработка под вас

Решение разрабатывается на ключевой метафоре или представляет собой симуляцию реальных бизнес-процессов участников. Концепция и механика бизнес-симуляции будет разрабатываться с учетом корпоративных ценностей, кейсов участников и позиционирования вашей компании. Это позволит вам не только обучить сотрудников, но и оказать влияние на уровне корпоративных смыслов. Что, в перспективе, обеспечит вам более качественное управление как на уровне поведения, так и на уровне семантики. В процессе симуляции развиваем ценностное поведение и профессиональные компетенции.

Связаться с нами

02

Плюсы: уникальность и кастомизация симуляции, авторские разработки под ваши кейсы и процессы, глубокое погружение участников в процесс за счет цепляющей концепции.

Недостатки: стоимость и скорость запуска.

Симуляция реальных процессов бизнеса
Влияние на уровне корпоративных смыслов
Уникальный методический пакет
Профессиональная команда и продакшн

Под ваши задачи мы можем разработать бизнес-симуляцию в формате онлайн, используя цифровые механики. Чтобы узнать подробнее, свяжитесь с нами.

Этапы разработки и проведения бизнес-симуляций

Анализ бизнес-процессов участников

Исследование и анализ целевой аудитории проекта

Разработка и согласование ключевой метафоры

1

2

3

Создание методического пакета и кейсов под задачи участников

Организация и проведение бизнес-симуляции

Оценка результатов проекта, сверка по метрикам

(опционально)

4

5

6

Наши кейсы

«Движение по Азимуту»: бизнес-квест для работы с ценностями и смыслами

О программе

Компания

AZIMUT Hotels, международная сеть отелей

3000+

Количество сотрудников:

Цели:

Подробности

Ключевые результаты:

Повышение лояльности сотрудников к ценностям.

Смотреть кейс польностью

Руководители пропустили ценности через себя, научились видеть индикаторы ценностного поведения сотрудников, определили дальнейшие шаги по внедрению новых смыслов и подходов в каждом из отелей.

Заказчик получил инструменты для дальнейшего использования в компании (набор карточек, упражнения).

Разработаны уникальные кейсы для работы с сотрудниками. Могут быть использованы на этапе подбора, адаптации и оценки персонала, а также для отработки обратной связи по ценностям.

Презентация и отработка новых ценностей компании;

Высокая оценка мероприятия участниками и заказчиком

«Переговоры 3.0»: переговоры для профессиональной команды

О программе

Компания

Фармацевтическая компания (NDA)

1400+

Количество сотрудников:

Цели:

Подробности

Ключевые результаты:

Передать методологию для проведения внутренних тренингов в компанию Заказчика.

Смотреть кейс польностью

Заказчик начал внедрение новой модели переговоров для реализации стратегии продаж в компании, обучив сразу 250 человек.

Каждый участник за время мероприятия сформировал материалы, состоящие из фраз/вопросов/алгоритмов для дальнейшего применения в работе.

Разработаны уникальные кейсы и упражнения для дальнейшего развития сотрудников.

Отработать инструменты переговорного процесса на самом мероприятии;

Переданы все методические материалы для проведения аналогичного тренинга в компании. Обучены внутренние тренеры и методологи компании.

«В одной связке»: командообразующая бизнес-симуляция

О программе

Компания

многопрофильный холдинг сфере продажи и аренды недвижимости

100+

Количество сотрудников:

Цель:

Подготовить команду к новым вызовам, сплотить участников, показать важность ориентации на общий результат

Подробности

Ключевые результаты:

Команда пережила опыт совместного преодоления испытаний

Сотрудники понимают необходимость трансформации

Сотрудники скорректировали свои стратегии сотрудничества, чтобы реализовать общую цель

Смотреть кейс польностью

Разработано более 20 инициатив по улучшению взаимодействия в команде

Бизнес-игра по внедрению культуры D&I

О программе

Компания

Многонациональная продовольственная компания (NDA)

7000+

Количество сотрудников:

Цели:

Подробности

Ключевые результаты:

Уметь видеть в многообразии потенциал для развития

Смотреть кейс польностью

Данная бизнес-игра легла в основу дальнейших изменений в компании: разработка плана мероприятий, создание книги корпоративных правил, программа культурной трансформации, подготовка команды амбассадоров к трансляции идей D&I

Подготовлены 30 амбассадоров идей D&I внутри компании

Ценить многообразие и использовать его для развития команд и компании в целом

Сотрудники должны научиться:

Сформировать понимание инклюзивности как способа организации деятельности

Бизнес игра для Петрович

О программе

Компания

российская компания, специализирующаяся на розничной торговле строительными материалами

7500+

Количество сотрудников:

Цели:

Подробности

Ключевые результаты:

Текущие сотрудники могли глубже погрузиться в культурный код и разобрать непростые рабочие ситуации с коллегами, чтобы понять, как правильно поступать с точки зрения ценностей

Заказчик получил полный комплект материалов для дальнейшего масштабирования этого инструмента без дополнительных затрат (Игровой набор + макеты для дополнительной печати в типографии)

Каждый новый сотрудник узнал о значимости ценностей в повседневной жизни

Руководители могли «прокачать» свои навыки управления по ценностям

Смотреть кейс польностью

Могут различать поведение соответствующее и несоответствующее ценностям компании; знают, как использовать ценности в конкретных рабочих ситуациях

Сотрудники знают корпоративные ценности и понимают их содержание:

Участники разработали прикладные инструменты для дальнейшего развития корпоративной культуры в компании.

Сотрудники видят выгоду от ценностного поведения и могут связывать собственное поведение с результатами компании

Бизнес-симуляция «Только вместе»

О программе

Компания

Фармацевтическая компания

270 сотрудников и представителей компании со всей России

Количество сотрудников:

Цели:

Изменение парадигмы командной работы

Подробности

Ключевые результаты

Повышение уровня доверия в профессиональной команде за счет лучшего понимания вклада каждого

Распространение информации о функциях и задачах других сотрудников

Расширение круга влияния внутри и снаружи компании

Одновременно до 270 сотрудников донесена ключевая идея, которая станет рычагом роста компании в следующем году и позволит реализовать амбициозные планы

Проведена оценка сотрудников на протяжении всей симуляции, диагностированы поведенческие индикаторы в командой работе, инициативность, сотрудничество и коммуникация

Получен список инициатив от сотрудников по реализации стратегии компании

Уникальное эмоционально-зараженное мероприятие позволило компании выстроить контакт с каждым сотрудником (особенно из дальних регионов России), погрузить в корпоративные смыслы и объединить сотрудников для продуктивной работы на весь следующий год

Бизнес-симуляция «Энергия розничных продаж»

О программе

Компания

Федеральная сеть магазинов спорт-товаров

40 сотрудников торгового зала флагманского магазина сети

Количество сотрудников:

Цели:

Наглядно продемонстрировать, какие сложности и решения существуют на различных этапах продаж в торговом зале, обучить сотрудников торгового зала магазина

Подробности

Ключевые результаты:

Общая удовлетворенность участников — 9,0 из 10

Для реализации целей компании были разработаны 6 уникальных игровых заданий на отработку необходимых навыков

NPS — 9,8

Участники прошли оценку на знание продукции, умение работать в непредвиденных обстоятельствах, выявление потребности, способность работать с возражениями и закрывать сделку

Заказать проект

Среди наших клиентов

Все клиенты

Все кейсы

Полезные материалы по теме обучения: