Бизнес-симуляции

Погружение в нужную ситуацию и обучение сотрудников: минимум теории, упор на отработку навыков и обучение на ошибках. Участники получают возможность здесь и сейчас попробовать новые инструменты, осознать свои ошибки, изучить методички и начать действовать по-новому в безопасной обстановке.

Обучение сотрудников

Заказать проект

Скачать презентацию в PDF

Главная
/
Услуги
/
Обучение персонала
/
Бизнес-симуляции

Зачем проводить бизнес-симуляцию:

Зачем проводить бизнес-симуляцию:

Совместить обучение с уникальным событием для сотрудников

Бизнес-симуляция – это не просто образовательный ивент. Это эмоционально заряженное событие, которое должно остаться в памяти, уме и сердце сотрудников надолго.

Обучить сотрудников на симуляции реальных бизнес-процессов и кейсов

Решение представляет собой симуляцию реальных бизнес-процессов участников, что позволяет отработать нужные навыки и стратегии в безопасной среде, обучаться на ошибках.

Выстроить взаимодействие на уровне корпоративных смыслов

Метафора и ключевая идея симуляции позволят вам не только обучить сотрудников необходимым для работы навыкам, но и выстроить ценностное поведение, поддержать корпоративную культуру и стратегические цели.

Совместить оценку сотрудников с обучением на ошибках

В процессе симуляции можем подключить наблюдателей и оценщиков, чтобы оценить каждого участника по уровню владения нужными компетенциями.

Результаты бизнес-симуляции:

Результаты бизнес-симуляции:

Создание условий для развития необходимых навыков и усиления корпоративной культуры компании

Для бизнеса

Создание и внедрение общекомандных принципов взаимодействия

Возможность наладить кросс-функциональные коммуникации без рабочего напряжения

Для участников

Более близкое знакомство с коллегами, работа в одной команде *

Уникальный опыт единения с компанией на запоминающемся мероприятии

Заполнить бриф

Отработка необходимых навыков в безопасной игровой среде

* если симуляция не направлена на противоположный эффект

Повышение вовлеченности сотрудников за счет нового формата мероприятия

Развиваем с помощью бизнес-симуляций:

Примеры компетенций, на развитие которых могут быть направлены бизнес-симуляции. Мы можем разработать концепцию под развитие ваших ценностей и уникального набора компетенций под ваш запрос.

Развиваем с помощью бизнес-симуляций:

Примеры компетенций, на развитие которых могут быть направлены бизнес-симуляции. Мы можем разработать концепцию под развитие ваших ценностей и уникального набора компетенций под ваш запрос.

Форматы:

Готовая симуляция

Отработанный формат, который мы уже проводили для других клиентов. Подходит для простых механик и решения несложных задач.

Плюсы: скорость запуска, отработанные механики, стоимость.
Недостатки: не учитывает особенности именно вашей корпоративной культуры и бизнес-процессов, метафора может не сильно цеплять участников.

Связаться с нами

01

Каталог готовых бизнес-симуляций:

Эверест. В одной связке

Сотрудничество
Умение работать в команде
Принятие решений
Гибкость
Целеустремленность

Synergy

Сотрудничество
Коммуникативные навыки
Умение работать в команде
Гибкость
Принятие решений
Целеустремленность

Расправь крылья

Коммуникации
Управление командой
Лидерство
Принятие решений
Организация работы
Целеполагание

Баланс показателей

Системное мышление
Повышение мотивации
Управление эффективностью
Улучшение клиентского сервиса

Энергия продаж

Навыки продаж
Работа с возражениями
Переговоры
Работа в команде

Переговоры 3.0

Навыки переговоров
Анализ рынка
Управление командой
Коммуникации
Сотрудничество
Планирование и организация работ
Целеполагание

TeamLEAD

Планирование проектов
Постановка и контроль задач
Навыки обратной связи
Креативное мышление
Коммуникации

2020 градусов по Фаренгейту

Работа в команде
Коммуникация
Сотрудничество
Переговоры и навык аргументации
Планирование и организация
Целеполагание
Принятие решений

Ценный путь. Настольная игра

Кастомная игра для популяризации ценностей вашей компании

Заказать симуляцию

Заполните бриф, и мы проведем вместе потрясающую встречу, продумаем под ваш запрос концепцию бизнес-симуляции

Разработка под вас

Решение разрабатывается на ключевой метафоре или представляет собой симуляцию реальных бизнес-процессов участников. Концепция и механика бизнес-симуляции будет разрабатываться с учетом корпоративных ценностей, кейсов участников и позиционирования вашей компании. Это позволит вам не только обучить сотрудников, но и оказать влияние на уровне корпоративных смыслов. Что, в перспективе, обеспечит вам более качественное управление как на уровне поведения, так и на уровне семантики. В процессе симуляции развиваем ценностное поведение и профессиональные компетенции.

Связаться с нами

02

Плюсы: уникальность и кастомизация симуляции, авторские разработки под ваши кейсы и процессы, глубокое погружение участников в процесс за счет цепляющей концепции.

Недостатки: стоимость и скорость запуска.

Симуляция реальных процессов бизнеса

Влияние на уровне корпоративных смыслов

Уникальный методический пакет

Профессиональная команда и продакшн

Под ваши задачи мы можем разработать бизнес-симуляцию в формате онлайн, используя цифровые механики. Чтобы узнать подробнее, свяжитесь с нами.

Этапы разработки и проведения бизнес-симуляций

Анализ бизнес-процессов участников

Исследование и анализ целевой аудитории проекта

Разработка и согласование ключевой метафоры

1

2

3

Создание методического пакета и кейсов под задачи участников

Организация и проведение бизнес-симуляции

Оценка результатов проекта, сверка по метрикам

(опционально)

4

5

6

Наши кейсы

«Движение по Азимуту»: бизнес-квест для работы с ценностями и смыслами

О программе

Компания

AZIMUT Hotels, международная сеть отелей

3000+

Количество сотрудников:

Цели:

Подробности

Ключевые результаты:

Повышение лояльности сотрудников к ценностям.

Смотреть кейс польностью

Руководители пропустили ценности через себя, научились видеть индикаторы ценностного поведения сотрудников, определили дальнейшие шаги по внедрению новых смыслов и подходов в каждом из отелей.

Заказчик получил инструменты для дальнейшего использования в компании (набор карточек, упражнения).

Разработаны уникальные кейсы для работы с сотрудниками. Могут быть использованы на этапе подбора, адаптации и оценки персонала, а также для отработки обратной связи по ценностям.

Презентация и отработка новых ценностей компании;

Высокая оценка мероприятия участниками и заказчиком

«Переговоры 3.0»: переговоры для профессиональной команды

О программе

Компания

Фармацевтическая компания (NDA)

1400+

Количество сотрудников:

Цели:

Подробности

Ключевые результаты:

Передать методологию для проведения внутренних тренингов в компанию Заказчика.

Смотреть кейс польностью

Заказчик начал внедрение новой модели переговоров для реализации стратегии продаж в компании, обучив сразу 250 человек.

Каждый участник за время мероприятия сформировал материалы, состоящие из фраз/вопросов/алгоритмов для дальнейшего применения в работе.

Разработаны уникальные кейсы и упражнения для дальнейшего развития сотрудников.

Отработать инструменты переговорного процесса на самом мероприятии;

Переданы все методические материалы для проведения аналогичного тренинга в компании. Обучены внутренние тренеры и методологи компании.

«В одной связке»: командообразующая бизнес-симуляция

О программе

Компания

многопрофильный холдинг сфере продажи и аренды недвижимости

100+

Количество сотрудников:

Цель:

Подготовить команду к новым вызовам, сплотить участников, показать важность ориентации на общий результат

Подробности

Ключевые результаты:

Команда пережила опыт совместного преодоления испытаний

Сотрудники понимают необходимость трансформации

Сотрудники скорректировали свои стратегии сотрудничества, чтобы реализовать общую цель

Смотреть кейс польностью

Разработано более 20 инициатив по улучшению взаимодействия в команде

Бизнес-игра по внедрению культуры D&I

О программе

Компания

Многонациональная продовольственная компания (NDA)

7000+

Количество сотрудников:

Цели:

Подробности

Ключевые результаты:

Уметь видеть в многообразии потенциал для развития

Смотреть кейс польностью

Данная бизнес-игра легла в основу дальнейших изменений в компании: разработка плана мероприятий, создание книги корпоративных правил, программа культурной трансформации, подготовка команды амбассадоров к трансляции идей D&I

Подготовлены 30 амбассадоров идей D&I внутри компании

Ценить многообразие и использовать его для развития команд и компании в целом

Сотрудники должны научиться:

Сформировать понимание инклюзивности как способа организации деятельности

Бизнес игра для Петрович

О программе

Компания

российская компания, специализирующаяся на розничной торговле строительными материалами

7500+

Количество сотрудников:

Цели:

Подробности

Ключевые результаты:

Текущие сотрудники могли глубже погрузиться в культурный код и разобрать непростые рабочие ситуации с коллегами, чтобы понять, как правильно поступать с точки зрения ценностей

Заказчик получил полный комплект материалов для дальнейшего масштабирования этого инструмента без дополнительных затрат (Игровой набор + макеты для дополнительной печати в типографии)

Каждый новый сотрудник узнал о значимости ценностей в повседневной жизни

Руководители могли «прокачать» свои навыки управления по ценностям

Смотреть кейс польностью

Могут различать поведение соответствующее и несоответствующее ценностям компании; знают, как использовать ценности в конкретных рабочих ситуациях

Сотрудники знают корпоративные ценности и понимают их содержание:

Участники разработали прикладные инструменты для дальнейшего развития корпоративной культуры в компании.

Сотрудники видят выгоду от ценностного поведения и могут связывать собственное поведение с результатами компании

Бизнес-симуляция «Только вместе»

О программе

Компания

Фармацевтическая компания

270 сотрудников и представителей компании со всей России

Количество сотрудников:

Цели:

Изменение парадигмы командной работы

Подробности

Ключевые результаты

Повышение уровня доверия в профессиональной команде за счет лучшего понимания вклада каждого

Распространение информации о функциях и задачах других сотрудников

Расширение круга влияния внутри и снаружи компании

Одновременно до 270 сотрудников донесена ключевая идея, которая станет рычагом роста компании в следующем году и позволит реализовать амбициозные планы

Проведена оценка сотрудников на протяжении всей симуляции, диагностированы поведенческие индикаторы в командой работе, инициативность, сотрудничество и коммуникация

Получен список инициатив от сотрудников по реализации стратегии компании

Уникальное эмоционально-зараженное мероприятие позволило компании выстроить контакт с каждым сотрудником (особенно из дальних регионов России), погрузить в корпоративные смыслы и объединить сотрудников для продуктивной работы на весь следующий год

Бизнес-симуляция «Энергия розничных продаж»

О программе

Компания

Федеральная сеть магазинов спорт-товаров

40 сотрудников торгового зала флагманского магазина сети

Количество сотрудников:

Цели:

Наглядно продемонстрировать, какие сложности и решения существуют на различных этапах продаж в торговом зале, обучить сотрудников торгового зала магазина

Подробности

Ключевые результаты:

Общая удовлетворенность участников — 9,0 из 10

Для реализации целей компании были разработаны 6 уникальных игровых заданий на отработку необходимых навыков

NPS — 9,8

Участники прошли оценку на знание продукции, умение работать в непредвиденных обстоятельствах, выявление потребности, способность работать с возражениями и закрывать сделку

Заказать проект

Среди наших клиентов

Все клиенты

Все кейсы

Полезные материалы по теме обучения: