Компания отмечает 15-ти летний юбилей. За этот путь она прошла серьезные изменения и планирует расти, развиваться и меняться не менее интенсивно. Для того чтобы успешно реализовывать задуманные цели, необходима крепкая, сплоченная команда, объединенная одной целью и ценностями. При этом сейчас по большей части команда состоит из молодых специалистов, которые сконцентрированы на достижении своих индивидуальных целей, нежели командных, мало взаимодействуют друг с другом и настороженно относятся к любым изменениям.

Заказчик хотел, чтобы мероприятие помогло подвести итоги работы, заглянуть в будущее: какими нам нужно быть как команде, как взаимодействовать, как адаптироваться к неопределенности, как действовать в соответствии с ценностями компании.

Аудитория: Специалисты по недвижимости, 25 человек

Подготовить команду к новым вызовам, сплотить участников, показать важность ориентации на общий результат.

Перед командой TSQ Consulting стояла задача разработать такое мероприятие, благодаря которому участники смогут:

• Спланировать командную стратегию
  
• Выделить точки роста своей команды
  
• Разработать правила взаимодействия
  
• Сделать шаг к выстраиванию доверия
  
• Выработать позитивные убеждения
  

На основании вводных о ситуации в команде и в бизнесе была разработана механика бизнес-симуляции.

Участникам предлагается погрузиться в роль группы альпинистов, которой предстоит вместе пройти полный испытаний путь. Задача — дойти до вершины и сохранить команду.

Резкие повороты сюжета заставляют участников проявлять гибкость и опираться на ценности и командные интересы, чтобы не сбиться с пути.

Сложные испытания позволят участникам получить яркий и запоминающийся опыт работы в ситуации неопределенности, продемонстрируют важность умения договариваться и работать в команде над общей целью.

На каждом из 6 этапов участники прокачивают как личные качества, так и ценностное поведение.