Пульс наших идей и разработок – в серии писем
Получать свежие инструменты развития организаций и стратегической работы с персоналом. Еженедельное письмо о важном, без спама.
Поделитесь своими впечатлениями от работы с экспертом:
Екатерина Шатрова
Эксперт по развитию команд, специалист по обучению руководителей, консультант топ-команд на этапе трансформации.
Ключевая компетенция:
Повышение командного интеллекта, адаптация команд к изменениям.
Клиенты:
Ростелеком, Burger King, Docklands Development, Русагро, Газпром Нефть, Транзас, Суши WOK, Finch Industrial Tools, GENESYS, Новый Оборонный Заказ и другие.
Ключевая компетенция:
Повышение командного интеллекта, адаптация команд к изменениям.
Клиенты:
Ростелеком, Burger King, Docklands Development, Русагро, Газпром Нефть, Транзас, Суши WOK, Finch Industrial Tools, GENESYS, Новый Оборонный Заказ и другие.
900+ реализованных проектов обучения персонала
Повторных заказов – 284, NPS – 9,4
Fb
15 лет в обучении и развитии персонала
- Эксперт по развитию руководителей
- Специалист по развитию команд
- Специалист по развитию отделов продаж
- Консультант топ-команд на этапе трансформации
- Бизнес-тренер
- Фасилитатор
- Создала корпоративное обучение учебного центра с нуля в крупной IT-компании
- Психолог
- Создатель корпоративных учебных центров
- Опубликовала более 15 видео по адаптации команды к изменениям, организации корпоративной культуры, клиентоориентированности HR-процессов, командному интеллекту на YouTube-канале
- Регулярно выступает на профессиональных конференциях для руководителей, собственников и HR (HR-КУХНЯ, фестивале ПиР, Food Business Show, Global Fitness Forum другие
- Соавтор курсов TSQ Online: «Мотивация персонала и вовлекающая среда», «Тренинг Тренеров 2.0», «HR Expert», «Тайм-менеджмент», «Обучение и адаптация персонала», «EQ: Интеллект, которого не хватает каждому» и пакета «HR Траблшутер»
- Создание кастомизированных квестов и бизнес-игр
- Построение и внедрение системы развития руководителей компаний
- Инновационный менеджмент
- Стратегические сессии
- Управление изменениями
- Управление продажами
- Мотивация
- Оценка и подбор персонала
- Эффективная презентация и ораторское мастерство
- Командная коммуникация
- Стресс-менеджмент
- Корпоративная культура
- Разработка миссии и видения компании
- Спиральная динамика
- Командный интеллект
- Пять пороков команды
Регалии
- Эксперт по развитию руководителей
- Специалист по развитию команд
- Специалист по развитию отделов продаж
- Консультант топ-команд на этапе трансформации
- Бизнес-тренер
- Фасилитатор
- Создала корпоративное обучение учебного центра с нуля в крупной IT-компании
- Психолог
- Создатель корпоративных учебных центров
Медийность
- Опубликовала более 15 видео по адаптации команды к изменениям, организации корпоративной культуры, клиентоориентированности HR-процессов, командному интеллекту на YouTube-канале
- Регулярно выступает на профессиональных конференциях для руководителей, собственников и HR (HR-КУХНЯ, фестивале ПиР, Food Business Show, Global Fitness Forum другие
- Соавтор курсов TSQ Online: «Мотивация персонала и вовлекающая среда», «Тренинг Тренеров 2.0», «HR Expert», «Тайм-менеджмент», «Обучение и адаптация персонала», «EQ: Интеллект, которого не хватает каждому» и пакета «HR Траблшутер»
Зона экспертизы
- Создание кастомизированных квестов и бизнес-игр
- Построение и внедрение системы развития руководителей компаний
- Инновационный менеджмент
- Стратегические сессии
- Управление изменениями
- Управление продажами
- Мотивация
- Оценка и подбор персонала
- Эффективная презентация и ораторское мастерство
- Командная коммуникация
- Стресс-менеджмент
- Корпоративная культура
- Разработка миссии и видения компании
- Спиральная динамика
- Командный интеллект
- Пять пороков команды
Реализованные проекты:
Газпром Нефть
Организационная сессия
Ростелеком
Проекты по развитию руководителей и командного интеллекта
ГК Русагро
- Тренинг «Командный интеллект»
- Онлайн-обучение для руководителей «Планирование и организация»
Транзас
Тренинг «Эффективные продажи и клиентоориентированность»
Beckman Coulter
- Проект по развитию клиентоориентированного сервиса
- Организационные сессии
Завод «Азот»
Проект по развитию руководителей
Саф Нева, ГК Lesaffre
Тренинг «Переговоры с партнерами»
Group IB
Модульная программа развития тимлидов
N-Systems
Онлайн-курс для сотрудников по тайм-менеджменту
Юmoney
Серия онлайн-тренингов для руководителей
Docklands Development
Проект по развитию отдела продаж
Pompa
Проект развития руководителей
Burger King
Тренинг для директоров «Командный интеллект»
Петербурггаз
Проект по оценке персонала и формированию кадрового резерва, серия управленческих тренингов для топ-менеджеров, серия тренингов по сервису
Эльба мебель
Проект по внедрению новой системы продаж через адаптацию и развитие персонала
Stihl
Тренинг «Результативные переговоры и построение эффективной коммуникации с бизнес-партнерами»
Полисан
Бизнес-симуляция «Мы — команда», тренинг «Переговоры 3.0»
Finch Industrial Tools
Проект по развитию отделов продаж
LAZURIT
Проект по развитию руководителей
GENESYS
Проект по развитию руководителей
eApteka
Стратегическая сессия
Аривист
Проект развития руководителей
ГК PALFINGER
Серия вебинаров по развитию личной эффективности и коммуникаций
Prisma
Развитие управленческой коммуникации (проект для руководителей)
Суши Wok
Тренинг «Командный интеллект»
Новый Оборонный Заказ
Проект по развитию отдела продаж
Seven Suns Development
Проект по развитию отдела продаж
Видео эксперта:
Статьи эксперта:
Как обучать текущих специалистов тренерскому ремеслу? Какие компетенции и навыки необходимо развивать современному бизнес-тренеру — рассказываем в этой статье.
Почему акцент на мотивацию сотрудников так важен сейчас? Что могут сделать руководители? Как организовать удаленную команду в условиях кризиса? Обсудим в данной статье.
Как развивать сотрудников в новой реальности? Как обучать на удаленке или в условиях гибридного офиса? Рассказываем в статье.
Нынешняя ситуация с самоизоляцией и удаленкой — это момент истины для корпоративной культуры компании. В статье поговорим о том, что сегодня должен делать HR для поддержания и развития корпоративной культуры на расстоянии.