Пульс наших идей и разработок – в серии писем
Получать свежие инструменты развития организаций и стратегической работы с персоналом. Еженедельное письмо о важном, без спама.
Александр Захаров
Эксперт в области построения удаленных команд и развития управленческих навыков.

Ключевая компетенция:
Анализ эффективности HR-процессов, развитие руководителей, управление вовлеченностью.

Клиенты:
Тинькофф Банк, X5 Group, Sanofi, Газпромнефть НТЦ, Пятёрочка, Учи.ру, Ростелеком, МТС, Amediateka, Okko и другие.


Повторных заказов – 210, NPS – 9,4
13 лет в развитии персонала
624 реализованных проекта
Fb
VK
Регалии
Медийность
Зона экспертизы
  • Эксперт в области построения удаленных команд и развития управленческих навыков
  • Специалист по дистанционному обучению и blended learning
  • Консультант по развитию продаж
  • Автор статей в профессиональных изданиях и бизнес-медиа
  • Эксперт Youtube-канала по темам: развитие системы обучения, эффективность распределенных команд и развитие системы онлайн-обучения, blended learning
  • Соавтор курса TSQ Online «Тренинг Тренеров 2.0» и материалов для развития бизнес-тренеров и T&D
  • Организационные и командные сессии
  • Внедрение онлайн-обучения и системы наставничества
  • Аудит HR-процессов
  • Построение систем обучения и развития
  • Внедрение культуры обратной связи и встреч 1−1 (в том числе для IT-компаний)
  • Развитие сотрудников по темам: управленческие компетенции, развитие продаж в сегментах B2B, B2C, эмоционально компетентная обратная связь, системное мышление, принятие решений, тайм-менеджмент, VQ, эмоциональный интеллект, командный интеллект
Регалии
  • Эксперт в области построения удаленных команд и развития управленческих навыков
  • Специалист по дистанционному обучению и blended learning
  • Консультант по развитию продаж
Медийность
  • Автор статей в профессиональных изданиях и бизнес-медиа
  • Эксперт Youtube-канала по темам: развитие системы обучения, эффективность распределенных команд и развитие системы онлайн-обучения, blended learning
  • Соавтор курса TSQ Online «Тренинг Тренеров 2.0» и материалов для развития бизнес-тренеров и T&D
Зона экспертизы
  • Организационные и командные сессии
  • Внедрение онлайн-обучения и системы наставничества
  • Аудит HR-процессов
  • Построение систем обучения и развития
  • Внедрение культуры обратной связи и встреч 1−1 (в том числе для IT-компаний)
  • Развитие сотрудников по темам: управленческие компетенции, развитие продаж в сегментах B2B, B2C, эмоционально компетентная обратная связь, системное мышление, принятие решений, тайм-менеджмент, VQ, эмоциональный интеллект, командный интеллект
  • ESG-трансформация бизнеса
  • Формирование стратегии устойчивого развития
  • Рразвитие sustainability-культуры компании и практик устойчивого управления персоналом Green HRM
  • Оценка и развитие компетенций устойчивого лидерства — sustainable leadership
  • Экологические тренинги
  • Создание кастомизированных программ
  • Обучение принципам бережливого производства и применению lean-технологий для устойчивого развития Lean&Green
  • Создание образовательных курсов и тренингов
Реализованные проекты:
Тинькофф Банк
Построение системы обучения и наставничества в Управлении продаж
Газпромнефть НТЦ
Модерация организационной сессии
X5 Group
Проект развития руководителей с предварительной диагностикой и сопровождением участников
Пятёрочка
Программа развития по теме «Жизнестойкость»
Group IB
Модульная программа развития тимлидов
Русагро Сахар
Онлайн-обучение для руководителей «Планирование и организация»
Метр Квадратный
Построение системы обучения
Хускварна
Обучение дилерской сети продуктам компании
Sanofi
Онлайн-сессия для амбассадоров «Системное мышление»
ООО «Классик»
Программа «Мерчандайзер. Основы»
Группа TFN
Обучение сотрудников тайм-менеджменту
Учи.ру
Руководство отделом обучения
Обучение продажам в каналах B2B и B2C:
Видео эксперта:
Статьи эксперта: