Александр Захаров| Команда TSQ Consulting

TSQ Consulting — основное меню

Александр Захаров

Эксперт в области построения удаленных команд и развития управленческих навыков.

Ключевая компетенция:
Анализ эффективности HR-процессов, развитие руководителей, управление вовлеченностью.

Клиенты:
Тинькофф Банк, X5 Group, Sanofi, Газпромнефть НТЦ, Пятёрочка, Учи.ру, Ростелеком, МТС, Amediateka, Okko и другие.

Скачать резюме в PDF

Связаться

Повторных заказов – 210, NPS – 9,4

13 лет в развитии персонала

624 реализованных проекта

Регалии

Медийность

Зона экспертизы

Эксперт в области построения удаленных команд и развития управленческих навыков
Специалист по дистанционному обучению и blended learning
Консультант по развитию продаж

Автор статей в профессиональных изданиях и бизнес-медиа
Эксперт Youtube-канала по темам: развитие системы обучения, эффективность распределенных команд и развитие системы онлайн-обучения, blended learning
Соавтор курса TSQ Online «Тренинг Тренеров 2.0» и материалов для развития бизнес-тренеров и T&D

Организационные и командные сессии
Внедрение онлайн-обучения и системы наставничества
Аудит HR-процессов
Построение систем обучения и развития
Внедрение культуры обратной связи и встреч 1−1 (в том числе для IT-компаний)
Развитие сотрудников по темам: управленческие компетенции, развитие продаж в сегментах B2B, B2C, эмоционально компетентная обратная связь, системное мышление, принятие решений, тайм-менеджмент, VQ, эмоциональный интеллект, командный интеллект

Регалии

Эксперт в области построения удаленных команд и развития управленческих навыков
Специалист по дистанционному обучению и blended learning
Консультант по развитию продаж

Медийность

Автор статей в профессиональных изданиях и бизнес-медиа
Эксперт Youtube-канала по темам: развитие системы обучения, эффективность распределенных команд и развитие системы онлайн-обучения, blended learning
Соавтор курса TSQ Online «Тренинг Тренеров 2.0» и материалов для развития бизнес-тренеров и T&D

Зона экспертизы

Организационные и командные сессии
Внедрение онлайн-обучения и системы наставничества
Аудит HR-процессов
Построение систем обучения и развития
Внедрение культуры обратной связи и встреч 1−1 (в том числе для IT-компаний)
Развитие сотрудников по темам: управленческие компетенции, развитие продаж в сегментах B2B, B2C, эмоционально компетентная обратная связь, системное мышление, принятие решений, тайм-менеджмент, VQ, эмоциональный интеллект, командный интеллект
ESG-трансформация бизнеса
Формирование стратегии устойчивого развития
Рразвитие sustainability-культуры компании и практик устойчивого управления персоналом Green HRM
Оценка и развитие компетенций устойчивого лидерства — sustainable leadership
Экологические тренинги
Создание кастомизированных программ
Обучение принципам бережливого производства и применению lean-технологий для устойчивого развития Lean&Green
Создание образовательных курсов и тренингов

Реализованные проекты:

Тинькофф Банк

Построение системы обучения и наставничества в Управлении продаж
Газпромнефть НТЦ

Модерация организационной сессии
X5 Group

Проект развития руководителей с предварительной диагностикой и сопровождением участников
Пятёрочка

Программа развития по теме «Жизнестойкость»
Group IB

Модульная программа развития тимлидов
Русагро Сахар

Онлайн-обучение для руководителей «Планирование и организация»
Метр Квадратный

Построение системы обучения
Хускварна

Обучение дилерской сети продуктам компании
Sanofi

Онлайн-сессия для амбассадоров «Системное мышление»
ООО «Классик»

Программа «Мерчандайзер. Основы»
Группа TFN

Обучение сотрудников тайм-менеджменту
Учи.ру

Руководство отделом обучения