Пульс наших идей и разработок – в серии писем
Получать свежие инструменты развития организаций и стратегической работы с персоналом. Еженедельное письмо о важном, без спама.
Консультации по созданию ESG-отчета
Кейс АЭБ «Алмазэргиэнбанк».
«Сделай сам!» Отчет об устойчивом развитии регионального банка
Как самостоятельно сформировать качественный ESG-отчет и сохранить экспертизу по подготовке отчетности внутри компании для дальнейшего использования?
О компании:
Вводные
01
  • Региональный банк.
  • Более 29 лет на рынке.
  • Количество сотрудников: 800+ человек.
  • Количество офисов: 23.
Вводные о компании:
Банк считает устойчивое развитие одним из своих ключевых приоритетов и основывает свою экономическую деятельность на этих принципах. С целью поддержки принципов устойчивого развития, компания интегрировала их в свою повседневную работу и следует принципам ответственного ведения бизнеса уже на протяжении нескольких лет. В 2023 году компания решила самостоятельно подготовить отчет об устойчивом развитии по результатам работы за 2022 год и обратилась за экспертизой в TSQ Consulting.
Цели проекта:
  • Передать специалистам Заказчика все инструменты для самостоятельной подготовки качественного ESG-отчета в соответствии с международными стандартами.
  • Помочь Заказчику наработать и сохранить экспертизу по созданию отчетов для последующего использования.
Ключевые цифры проекта:
3
встречи — консультации по созданию отчета.
2
встречи — консультации по ESG-трансформации для компании.
*Изначально мы планировали 5 встреч для формирования отчета, но уложились в 3 и оставшиеся 2 консультации посвятили отдельным аспектам ESG-трансформации компании.
5
встреч*:
Команда проекта:
Процесс
02
  • 2 специалиста TSQ Consulting: проектный менеджер, ведущий специалист практики устойчивого развития.
  • 4 специалиста клиента: руководитель направления ESG, 3 члена проектной команды Заказчика.
Цикл работ:
  • Проведение трех консультационных встреч. После каждой консультации эксперт прорабатывал шаблоны для использования в подготовке отчета.
  • Заказчик выполнял часть работ и делился результатом.
  • Эксперт TSQ Consulting вносил правки и предоставлял обратную связь по результатам проделанной работы на встречах
Главная особенность проекта
Мы впервые делились своими экспертными знаниями и не создавали Отчет самостоятельно.
Опыт этого проекта показал, насколько хорош может быть результат, когда компания-заказчик соединяет понимание особенностей своей организации со сторонней экспертизой.
Поэтому мы вывели для себя такую формулу:
Великолепный результат = наша экспертиза + компания, которая понимает свои потребности в устойчивом развитии.
Результат:
Результат
03
У заказчика есть все инструменты и внутренняя экспертиза для самостоятельной подготовки качественного ESG-отчета в соответствии с международными стандартами.
Это дало компании возможность тщательнее изучить свою деятельность в ESG-аспектах, выявить сильные и слабые стороны, а также разработать стратегии для улучшения своей деятельности.
Позволило избежать дополнительных финансовых и временных расходов на привлечение внешних специалистов и позволяло быстрее реагировать на изменения внешней среды.
Сотрудники вовлекались в процесс разработки отчёта, а это повысило их осведомленность об устойчивом развитии компании.
В следующем году команда устойчивого развития банка подготовили свой второй Отчет полностью сами.
Связанные практики:
Практики, которые помогают сбалансировать деятельность организации: снизить негативное воздействие на окружающую среду, сохранить финансовую стабильность и повысить социальное благополучие.
Соберем и оформим нефинансовый отчет под ключ. Привлекательный и доходчивый ESG-отчет поможет повысить эффективность компании, выстроить управление репутацией и развить партнерские отношения.