Пульс наших идей и разработок — в серии писем
Получать свежие инструменты развития организаций и стратегической работы с персоналом. Еженедельное письмо о важном, без спама.
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с условиями договора-оферты, а также на получение информационной и рекламной рассылки
Управленческие вызовы России сегодня
Сложность задач государственного управления растёт
Государство одновременно реализует десятки масштабных программ. Это требует согласованных действий большого числа институтов и управленцев.
«Национальные цели развития Российской Федерации направлены на обеспечение устойчивого развития страны, повышение качества жизни граждан и создание условий для раскрытия потенциала каждого человека».
Указ Президента РФ №474
Управление становится межведомственным и командным
Большинство государственных проектов реализуются на стыке ведомств, регионов и институтов развития. Поэтому эффективность зависит не только от профессионализма руководителей, но и от качества взаимодействия управленческих команд.
«Сегодня конкурентным преимуществом человека становится умение работать в команде».
В.В. Путин, ТАСС
Государство делает ставку на развитие управленческих команд
Это видно по ключевым кадровым инициативам страны: Лидеры России, Школа губернаторов, Мастерская управления «Сенеж» — постепенно смещают фокус от развития отдельных лидеров к развитию управленческих команд.
«Не случайно в новом сезоне конкурса „Лидеры России“ заявки подаются не индивидуально, а в составе команды единомышленников. <…> Готовность конкурсантов работать в команде будет оцениваться в первую очередь».
В.В. Путин, АиФ
Управление опирается на ценности и человеческий капитал
Государственная политика прямо фиксирует важность ценностной среды. В числе таких ценностей названы:
- Коллективизм
- Созидательный труд
- Взаимопомощь и взаимоуважение
- Служение Отечеству
«Традиционные российские духовно-нравственные ценности являются фундаментом российского общества».
Указ Президента РФ №809
Управленческие вызовы России сегодня
Культура России
Развитие культуры
Создаем и усиливаем общий ценностный фундамент, превращая его в управляемый стратегический актив, который повышает устойчивость.
Возьмём на себя:
Исследование культурной среды
Адаптацию поведенческих индикаторов к ценностям России
Создание команды амбассадоров ценностей
Разработку перечня проектов и мероприятий для внедрения ценностей
Создание дорожной карты имплементации культуры
Развитие управленцев и команд
Витрувианские команды
Помогаем создавать сильные, устойчивые и эффективные команды. Формируем лидеров нового поколения, способных строить гибкие и синергичные команды в условиях сложных задач и постоянных изменений.
Возьмём на себя:
Диагностику уровня компетенций
Разработку модели компетенций
Создание плана развития
Реализацию мероприятий и проектов по развитию
Сопровождение и оценку эффективности обучения
Как TSQ готовы поддержать:
Развитие культуры
/ Форматы работы
/ Примеры проектов
Исследование эффективности внутренних каналов коммуникации
Разработка концепции Положения о культуре и Книги культуры
Разработка плана развития и продвижения национальной / корпоративной культуры и философии
Формирование Института Амбассадоров ценностей
Проведение стратегических сессий, мозговых штурмов и фокус-групп по целевым аудиториям
Поддержка по реализации плана развития и продвижения культуры и философии
Культура России
Развитие управленцев и команд
/ Направления
/ Примеры проектов
Развиваем управленческие навыки
Создаем сильные устойчивые команды
Помогаем выстраивать коммуникацию
Сопровождаем управление изменениями
Работаем с мышлением
Развиваем лидерские качества
/ Форматы работы
Тренинги
Командные сессии
Симуляции
Вебинары
Мастер-классы
Стратегические сессии
Онлайн- и видеокурсы
Работаем с государственным сектором экономики
и компаниями федерального значения
- Российское Общество ЗнаниеПроект для высшего руководства Правительства, NDA
- Министерство Труда и Социальной ЗащитыПередача знаний по управлению изменениями
- Норильский НикельСерия проектов по обучению, консалтинг по повышению уровня сервиса
- Иннополис УниверситетПроект по развитию компетенций управления изменениями
- Малый Бизнес Москвы / MBM.MOS.RUВебинары по «мягким» навыкам
и орг. развитию - Сбербанк, Сбер УниверситетСерия проектов по обучению руководителей разного уровня
- НКО «Чистые игры»Стратегические сессии
- Инклюзивный центр «Йом-йом»Стратегические сессии
- РостелекомСерия проектов по обучению «мягким» навыкам, обучение руководителей
Примеры работ
Наши клиенты:
TSQ – Team Skills Quotient
15
лет на рынке
230+
проектов в год
950+
клиентов
Командный интеллект
(от англ. team skills) —
возможность и способность
команд быстро принимать решения, их гибкость, способность быстро адаптироваться к изменениям,
качество командных коммуникаций
(от англ. team skills) —
возможность и способность
команд быстро принимать решения, их гибкость, способность быстро адаптироваться к изменениям,
качество командных коммуникаций
В тройке лучших
консалтинговых компаний
консалтинговых компаний
Образовательная лицензия
950+ клиентов
230+ проектов в год
15 лет на рынке
Наш подход
«Новая антропология»
«Новая антропология»
Гармония науки и практики, которая помогает бизнесу достигать большего. Мы превращаем знания о человеке в бизнес-результаты, развивая лидеров и команды, которые ведут компанию вперед.
Наша команда
Полезные материалы