Пульс наших идей и разработок – в серии писем
Получать свежие инструменты развития организаций и стратегической работы с персоналом. Еженедельное письмо о важном, без спама.

HR-процессы

Выстроим систему HR-процессов под цели, стратегию и HR-бренд бизнеса или скорректируем имеющуюся.
HR-консалтинг
Актуальные проблемы бизнеса в работе с HR-процессами
Управление рисками
* Это не исчерпывающий список проблем, с которыми мы работаем. Свяжитесь с нами, и мы разработаем кастомизированную программу внедрения стратегической системы HR-процессов в соответствии с актуальными задачами бизнеса.
* Это не исчерпывающий список проблем, с которыми мы работаем. Свяжитесь с нами, и мы разработаем кастомизированную программу внедрения стратегической системы HR-процессов в соответствии с актуальными задачами бизнеса.
Этапы работы в процессе разработки стратегической системы HR-процессов
Мы можем провести вашу компанию по полному циклу работы или, по согласованию с вами, взять на себя определенные ответственные этапы.
Наши кейсы:
Аудит системы первичного обучения
Компания: Крупный российский банк

Аудитория проекта: около 3000 человек в месяц

Ключевые проблемы для решения:
  • Большие потери на этапе первичного обучения (конверсия процесса меньше 1% от этапа собеседования к выходу в рабочую группу)
  • Затяжной процесс обучения (новый сотрудник обучается около 1 недели)
  • Большая нагрузка на тренера-наставника (в каждый момент времени один тренер-наставник «ведет» около 20 человек)
  • «Раздутый штат»
  • Не прозрачная система обучения
  • Субъективность руководителя в принятии решения о включении нового сотрудника в рабочую группу
  • Нет единой базы данных по обучающимся
  • Большое количество времени уходит на составление разных отчетов
Подробности
Что выявили в процессе аудита:
  • Нет взаимозаменяемости тренеров-наставников
  • Нет единого «портрета кандидата» на выходе из обучения
  • Нет единого тестирования уровня знаний
  • Устарела система демонстрации умений на выходе из обучения
  • Процесс обучения перегружен не нужными для работы материалами
Ключевые результаты проекта:
  • Повышение конверсии процесса до 7% от этапа собеседования до входа в рабочую группу
  • Повышение конверсии на 40% с этапа первого занятия к выходу в рабочую группу
  • Сформирован единый «портрет кандидата», скорректированы учебные материалы, добились прозрачности системы обучения
  • Сокращено время обучения с 1 недели до 3 дней
  • Сокращен срок адаптации в рабочих группах
  • Новые сотрудники быстрее выходят на нужные показатели по своим задачам, что привело в том числе к увеличению среднего срока жизни сотрудника на данных позициях с 4 до 7 месяцев
Разработка и внедрение стратегии цифровизации HR-процессов
Компания: Крупнейшая сеть продуктовых магазинов (в портфеле компании несколько брендов), количество сотрудников — от 70 000 человек

Цель: создание прозрачной системы контроля персонала, которая обеспечит:
  • сокращение текучести по причине плохой работы наставника
  • контроль работы по регламенту
  • отслеживание и корректировка поведения сотрудников (краж)
Подробности
Ключевые результаты:
  • на 37% — снижение текучести по причине плохой работы наставника
  • на 64% — снижение количества проблемных ситуаций, связанных с продажей товаров, запрещенных лицам, не достигшим 18 лет
  • на 12% — снижение показателя краж товара персоналом
  • 27 млн руб. / год — общий экономический эффект от внедрения цифровизации
Среди наших клиентов
Среди наших клиентов
Полезные материалы по теме HR-процессов:
Полезные материалы по теме HR-процессов: