Актуальные проблемы бизнеса в работе с HR-процессами
* Это не исчерпывающий список проблем, с которыми мы работаем. Свяжитесь с нами, и мы разработаем кастомизированную программу внедрения стратегической системы HR-процессов в соответствии с актуальными задачами бизнеса.
* Это не исчерпывающий список проблем, с которыми мы работаем. Свяжитесь с нами, и мы разработаем кастомизированную программу внедрения стратегической системы HR-процессов в соответствии с актуальными задачами бизнеса.
Заказать проект
Этапы работы в процессе разработки стратегической системы HR-процессов
Мы можем провести вашу компанию по полному циклу работы или, по согласованию с вами, взять на себя определенные ответственные этапы.
1. Анализ целей и задач проекта
Анализ целей компании, актуальных проблем в HR
Описание целей трансформации HR функции
Формат: глубинное интервью с ключевым заказчиком, организационная сессия для ключевых игроков
2. Аудит HR-процессов и оценка экономической эффективности трансформации
Наблюдение на рабочих местах, изучение документации
Сбор данных по затратам ресурсов на каждом этапе. определение ключевых зон расхода ресурсов
Расчет потенциальной выгоды от трансформации HR-функци
3. Анализ (as is) и отрисовка (to be) бизнес-процессов
На основе данных собранных на предыдущем этапе отрисовка HR-процессов (текущее состояние и целевое)
Согласование с заказчиком
4. Изменение ценностного предложения HR-функции
Описание ценности HR-функции для клиентов, акционеров, менеджеров и сотрудников компании
Формирование списка услуг для каждой целевой аудитории
5. Сессия по изменению HR-политик и оценка экономической эффективности
Встреча с ключевыми участниками и заказчиками проекта для согласования новых HR-политик на основе нового ценностного предложения
Расчет экономического эффекта от внедрения новых политик