Анастасия показывала результаты свежего исследования-среза по состоянию бизнеса и HR, проведенного проектом HR Dome.

Опросы показывают, фокус внимания компаний направлен на:
– минимизацию трудностей, связанных с переходом на удалённый режим работы
– подстройку под изменения законодательства
– психологическую поддержку сотрудников
– налаживание коммуникаций

Изменения HR-процессов:
– Часть компаний приостановили найм
– Обучение перешло в онлайн
– Самое важное – сохранить команду и не допустить паники
– Главная задача – обеспечить информационный обмен
Вспоминайте рекомендации Саши Захаровой по выстраиванию внутренних коммуникаций.

Самые важные принципы организации работы в период коронакризиса:
– Гибкость
– Короткая петля обратной связи
– Быстрое принятие решений
– Соблюдение баланса интересов
– Автоматизация и прозрачность процессов

Кризисное время сильно влияет на персонал:
– Показывает реальный уровень лояльности и склонности к конфликтам
– Раскрывает личностный потенциал сотрудников
– Является своеобразным стресс-тестом

Кризис – отличное время, чтобы посмотреть на компанию и её сотрудников с другого ракурса и извлечь уроки из развития событий. Также сейчас уже создают команды реформаторов, которые будут работать над выводом компании в лучшем виде после выхода из самоизоляции.