Рассылка, от которой вы будете... в восторге!
Получать свежие инструменты развития организаций и стратегической работы с персоналом. Еженедельное письмо о важном, без спама.
Антикризисный пакет
То, что нужно, чтобы обеспечить непрерывность работы и вывести компанию из кризиса в лучшем виде.
Пакет для тех, кто не хочет банкротства компании –
ни сейчас, ни после кризиса
Когда сидишь в горящем падающем самолете, нужно решить две простые задачи:
  1. Сделать так, чтобы стало не так жарко.
  2. Сделать все, чтобы не разбиться и быстро взлететь после.
Перекладывая на бизнес: нужно быстро перевести работу компании на новые рельсы и не допустить банкротства ни во время, ни сразу после кризиса.
Скачать PDF-вариант «Антикризисного пакета»
Заполните эту форму, и вы сразу же получите ссылку на скачивание.
В пакете – 6 инструментов, которые дадут целостный взгляд на бизнес с позиции HR BP: от прогнозирования влияния кризиса на финансы компании до экспресс-инструментов адаптации бизнес-процессов и настройки внутренних коммуникаций.
Ключевая идея – бери и делай, мини-консалтинг у вас в кармане.
Шесть инструментов, способные дать HR силу влияния на стратегические решения компании:
Прогнозная финансовая модель для HR
Простая модель для тех, кто хочет на цифрах просчитать сценарии развития событий. Набор готовых формул позволит вам в считанные минуты понять, что влияет на финансы вашей компании. Ведь так заманчиво показать бизнесу реальные цифры и приблизить момент принятия правильного решения.

Методичка по каналам коммуникации в кризис
Готовый документ по внутренним коммуникациям с примерами, помогающий донести полную информацию до каждого сотрудника. Продукт создан для того, чтобы объединить людей, не смотря на то, что обстоятельства нас разъединяют. Прекрасный способ вернуть команде командное взаимодействие. Внутри – перечень инструментов и алгоритмы использования.

Адаптация бизнес-процессов
Инструмент позволит найти узкое место в ваших бизнес-процессах и быстро исправить ситуацию. Набор готовых шаблонов предоставит возможность чувствовать себя экспертно и уверенно, рассуждая о высоких материях. Элияху Голдратт будет вами доволен.

Метрики траблшутера
Интеллектуальный подход в управлении HR-процессами. 19 метрик, которые позволят принимать решения, основанные на данных. Готовые формулы помогут вам рассчитать метрики и увидеть, что именно каждая метрика дает вашему бизнесу.

Чек-лист для экспресс-оценки команды
Сможете ответить на вопрос: как быстро определить направления для трансформации команды в ситуации изменений? Как повысить эффективность и скорость команды? Экспресс-диагностика возможностей вашей команды.

Сложные переговоры для HR
Как говорить с сотрудниками в кризис: приносить неприятные новости и договариваться, при этом оставаясь экологичным HR. Как одновременно отстаивать интересы бизнеса и поддерживать человекоорентированный подход с персоналом.
Переход и оптимизация удаленной работы
3 компонента
Когда все закончится, мы должны хорошо уметь делать две вещи: часто мыть руки и работать дистанционно.
Все продукты короткие, ведь нужны еще вчера.
  1. Управление удаленными командами
  2. Повышение личной эффективности при работе на удаленке
  3. Консультация по отстройке бизнес-процессов на удаленке
Подробнее
Управление удаленными командами
3 онлайн-встречи с командой руководителей по 1.5 часа + задания для отработки + методичка по бизнес-процессу управления в дистанционном формате
Стоимость: 150 000 руб.
РЕЗУЛЬТАТ:
  • команда выработала свою операционную систему работы на удаленке;
  • руководители получили инструменты работы с мотивацией команды в удаленном формате;
  • опционально: у руководителей сформирован набор технических инструментов для реализации управленческого цикла на удаленке.

Повышение личной эффективности при удаленной работе
1 онлайн-встреча с командой (1,5 часа) + неделя поддержки в чате + алгоритм перехода на эффективную удаленную работу
Стоимость: 55 000 руб.
РЕЗУЛЬТАТ:
  • решение конкретного точечного запроса команды;
  • понятные шаги для перевода команды на удаленный формат работы;
  • опционально: у команды сформирован набор технических инструментов для реализации операционной деятельности на удаленке.

Консультация по отстройке бизнес-процессов на удаленке
заполнение опросника + консультация со специалистом (1 час) + неделя поддержки
Стоимость: 30 000 руб.
РЕЗУЛЬТАТ:
  • поддержка по основным вопросам перевода бизнес-процессов в удаленный формат;
  • рекомендации по переводу команды в удаленный формат в зависимости от запроса заказчика.
Разработка stress scenario по персоналу
Риск-менеджмент. Кастомизированный продукт основанный на динамическом исследовании. Оценка эффективности бизнес-деятельности. Стресс-тестирование.
Подробнее
Работа команды: КДП, юрист, аналитик, эксперт в отрасли.
Стоимость: от 200 000 рублей

В РЕЗУЛЬТАТЕ ВЫ ПОЛУЧИТЕ:
  • исследование по конкурентам;
  • сможете держать главные метрики под контролем – с помощью дашбордов и других инструментов быстрой отчетности;
  • рекомендации, основанные на данных по возможным сценариям(не только в HR сфере).
Внутренние коммуникации
Когда не хватает информации, а впереди – полная неопределенность, сотрудник начинает додумывать, паниковать и раздувать негативные слухи. Проходит все стадии принятия неизбежного – от отрицания до принятия. Снимаем панику методом исключения и объясняем, что происходит. А главное – убеждаемся, что до всех дошло.
Подробнее
Экспресс-пакет консультаций по процессам внутренней коммуникации
Заполнение опросника + направляете нам образцы внутренних коммуникаций + 3 консультации по 1 ч. + методичка по использованию каналов внутрикома.
Стоимость: 200 000 руб.

В РЕЗУЛЬТАТЕ ВЫ ПОЛУЧИТЕ:
  • индивидуальные рекомендации по составлению медиаплана антикризисных коммуникаций;
  • каталог анализа каналов коммуникаций и примеры мероприятий, которые можно проводить с их помощью;
  • анализ и рекомендации антикризисного контента (в рамках консультации);
  • гайд по подготовке одного мероприятия для управления коммуникациями внутри компании.
Оцифрованный сотрудник
Собираем метрики и делаем аналитику
Предлагаем два в одном: способ определить, кого сокращать в первую очередь, и контроль работы на удаленке.
Да, да, кого-то придется сокращать, когда цель – не потопить всю компанию. Точно нужно оптимизировать издержки, а там часто самая большая статья – ФОТ.
Из дистанционки вернуться не все, только самые лучшие. Отбор лучших "по ощущениям" – это всегда букет когнитивных искажений, дискриминации и внутреннего театра руководителя. Поэтому – собираем метрики и делаем аналитику.
Подробнее
Это уже подход с прицелом на выход из кризиса:
Консультация с аналитиком (1ч) + формирование списка метрик по вашим основным бизнес-процессам + сбор на протяжении 3 месяцев (все дистанционные сотрудники в тонусе - их считают) + аналитика и создание прогнозной модели + сбор метрик еще 3 месяца + уточнение прогноза
Стоимость: от 300 000 руб.

В РЕЗУЛЬТАТЕ ВЫ ПОЛУЧИТЕ:
  • пул метрик / дашборд, отражающий эффективность работы компании или отдела;
  • прогнозную модель для анализа эффективности работы в последующие периоды;
  • повышение эффективности за счет регулярного контроля (система меняется под наблюдением).
Замена очным тренингам и сессиям
Если хочешь угробить бизнес – не обучай. Если хочешь менять бизнес, адаптировать его к ситуации, надо всех переучить. Невозможно перевести бизнес на новые рельсы, оставив поезд с сотрудниками на старых.
Проведем тренинг в онлайн-формате: методика и инструменты готовы.
Подробнее
Очный тренинг продолжительностью 8 часов = 3 онлайн-встречи по 3 часа на платформе (есть три варианта платформы) + задания на отработку после каждой встречи + сопровождение в чате на протяжении всего обучения.
Стоимость: от 135 000 руб.
(Стоимость зависит от тренера и выбранной платформы)

Готовы провести для вашей команды бесплатное 30-минутное демо по вашему запросу. Для этого необходимо заполнить бриф (ниже). Кодовая фраза – "хочу демо онлайн-обучение для команды".
Возвращаем в сознание
Когда пилот теряет голову, экипаж и пассажиры обречены. Паника топ-команды и руководителей сейчас может привести к фатальному исходу. Помогите своей управленческой команде, составьте план развития актуальных сейчас компетенций (осознанность, критичность мышления, гибкость и уверенность) с помощью нашей авторской методики, Интервью MINDSKILLS.
Подробнее
Интервью с неудобными вопросами для оценки управленческих мета-компетенций
Оцениваем: гибкость, критическое мышление, осознанность, коммуникационные навыки, уверенность в себе. Работаем с мышлением руководителя.
1 интервью + отчет + обратная связь
Стоимость: 30 000 руб.

В РЕЗУЛЬТАТЕ ВЫ ПОЛУЧИТЕ:
  • конкретный список рекомендаций по повышению эффективности работы ТОП-руководителя в ситуации изменений;
  • готовность менять / адаптировать свое поведение ТОП-руководителем;
  • итоговый отчет с оценкой компетенций и рекомендациями по развитию.
MINDSKILLS: Свяжитесь со мной
Заполните эту форму, и в ближайшее время вам перезвонит менеджер.
Консультационное сопровождение HR
Если нашего антикризисного штаба вам не достаточно – мы можем стать еще ближе. Пакет консультаций для HR.
Пакет из 7 консультаций
Подробнее
7 консультаций по 1 часу + индивидуальная поддержка + методический материал по вашему запросу.
Стоимость: от 200 000 руб.

Результат:
  • последовательный алгоритм выхода из сложной ситуации;
  • глубокая и индивидуальная проработка вашей проблематики;
  • работа с экспертом из вашей отрасли, который точно понимает вашу специфику.
Несколько идей про свет в конце тоннеля...
Некоторые сотрудники на удаленке станут эффективнее.
Ведь теперь работу меряют не по часам, «отсиженным» в офисе, а по результату. Главное – измерять.
Когда клиентов ничтожно мало, филиграннее должна стать работа с каждым.
Повторные обращения должны стать новой религией. Для этого – учитываем обращения и учим сотрудников виртуозно работать.
Кризис – беспристрастный оценщик.
Четко видно, какие компетенции более востребованы. Время сделать рывок в развитии и освоить что-то новое. Все самое интересное – на стыках. Пробуйте делать новое, результаты старого подхода уже понятны.
Всем сейчас нужно дело.
Займите тех сотрудников, чей функционал оказался не востребованным. И когда все закончится, у вас будет кадровая защищенность, универсальные специалисты и высокая лояльность к компании, что не оставила без работы в кризис. Но для начала – оцените, кто стоит ваших усилий.