Автоматизация
HR и бизнеса

Ускоряем бизнес-процессы и сокращаем объем ручного управления за счет внедрения цифровых решений для эффективной работы с персоналом.
TSQ Digitalization
цифровая трансформация HR
Наша компания разрабатывает программные продукты для эффективной работы с персоналом.

Мы автоматизируем HR-процессы:
  • коммуникацию с сотрудниками
  • трудоустройство
  • обучение
  • адаптацию
  • мотивацию
  • контроль

Для этого создаем сложные интегрированные системы: корпоративные порталы, СДО, чат-боты, сервисы на основе нейросетей и геймификации.
Интеграции
Интегрируем сложные системы со всеми ресурсами и сервисами, которые используют в компании: 1С, Битрикс, CRM, SAP, Oracle, Поток, Blue Prism. Поэтому корпоративный портал будет системно встроен в инфраструктуру компании и максимально автоматизирован.
Технологии
Наша команда использует стеки современных технологий с перспективой развития в будущем: нейросети, RPA, системы чат-ботов, геймификацию. Таким образом, корпоративный портал долгое время останется актуальным инструментом и не будет требовать масштабных обновлений.
Опыт
У нас есть опыт разработки сложных систем по автоматизации HR, а также опыт аналитики процессов на основе коммуникации с различными категориями персонала. Поэтому мы сможем разработать инфраструктуру, удобную для всех сотрудников и поддерживающую необходимый функционал.
Результат нашей работы
Расширение возможностей аналитики за счет объединения потоков данных по HR-направлению.

Сокращение финансовых и временных затрат на адаптацию сотрудников.

Снижение текучести благодаря внедрению предиктивной аналитики.
Проблемы бизнеса в этом направлении:
Актуальные проблемы, которые можно решить с помощью системы автоматизации и цифровых решений. Это не исчерпывающий список проблем.
Проблемы бизнеса
Проблемы бизнеса актуальные
Помогаем внедрить цифровые решения:
Аудит бизнес-процессов, оценка цифровой культуры компании
  • Исследуем ситуацию «as is»: опросы, тесты, наблюдение, интервью с ключевой командой.
  • Разработаем стратегию сокращения ручного управления процессами за счет внедрения цифровых решений.
Разработка и внедрение системы автоматизации
Проведем стратегическую сессию, сформируем ключевые цели в соответствии с цифровой стратегией, опишем шаги развития ключевых HR-функций и изменения HR-политик, передадим методы обучения сотрудников и способы контроля. Внедрим цифровое направление в корпоративную культуру компании.
Разработка и внедрение системы чат-ботов
Чат-бот — универсальный инструмент, который можно использовать на всех этапах взаимодействия с сотрудниками. Мы системно встраиваем его в существующую HR-инфраструктуру.
Бот может быть мультиплатформенным или работать на одном канале: whatsapp, telegram, viber, slack, facebook messenger и т.д.
Цифровая трансформация компании
Поможем внедрить цифровые решения в HR-практики: автоматизируем процессы коммуникаций с сотрудниками, трудоустройства, обучения, адаптации, мотивации и контроля. Для этого используем интегрированные системы: корпоративные порталы, СДО, чат-боты, сервисы на основе нейросетей и геймификации.
Оптимизация процессов с помощью нейронных сетей
Нейросети позволяют контролировать эмоциональное состояния сотрудников по видео или аудио, перемещение сотрудников по территории, анализируют текст и предметы, присутствующие на изображении или видео, идентифицируют сотрудников.
Разработка интерактивного дашборда для HR-аналитики
Система позволяет объединить все потоки данных по направлению HR в одном месте. Таким образом, HR-команда может отслеживать, анализировать и контролировать входящую информацию и быстро реагировать на нежелательные изменения или устранять узкие места.
Роботизация бизнес-процессов (RPA)
Разработаем роботов для выполнения повторяющихся ручных операций и быстрой обработки массивов данных. Это позволит вам сократить себестоимость рабочих процессов, повысить продуктивность сотрудников, исключить ошибки и человеческий фактор.
Разработка системы дистанционного обучения
СДО позволяет создать систему непрерывного обучения, в которую входят: интерактивные курсы, база знаний, тестирования и аналитика. Для разных категорий персонала разработаем индивидуальную программу обучения.
* Это не исчерпывающий список наших услуг. Свяжитесь с нами, и мы разработаем кастомизированную программу внедрения цифровых решений в деятельность вашей компании в соответствии с актуальными задачами бизнеса.
* Это не исчерпывающий список наших услуг. Свяжитесь с нами, и мы разработаем кастомизированную программу внедрения цифровых решений в деятельность вашей компании в соответствии с актуальными задачами бизнеса.
Научиться автоматизировать
HR-процессы
Онлайн-курс «Автоматизация HR с нуля»

Вы узнаете, как работают чат-боты, нейросети, virtual & augmented reality, искусственный интеллект и другие технологии. Сможете финансово обосновать автоматизацию HR-процессов бизнесу.
Программа курса
Как разработать стратегию цифровизации HR-процессов?
В этой презентации рассказываем о системных ошибках цифровизации, результатах грамотного внедрения цифровых решений и алгоритме разработки стратегии по автоматизации HR-процессов.
Меня интересует другая услуга
Наши кейсы:
Разработка и внедрение стратегии цифровизации HR-процессов
Компания: Крупнейшая сеть продуктовых магазинов (в портфеле компании несколько брендов), количество сотрудников – от 70 000 человек

Цель: создание прозрачной системы контроля персонала, которая обеспечит:
  • сокращение текучести по причине плохой работы наставника
  • контроль работы по регламенту
  • отслеживание и корректировка поведения сотрудников (краж)
Подробности
Ключевые результаты:
  • на 37% – снижение текучести по причине плохой работы наставника
  • на 64% – снижение количества проблемных ситуаций, связанных с продажей товаров, запрещенных лицам, не достигшим 18 лет
  • на 12% – снижение показателя краж товара персоналом
  • 27 млн. руб. / год – общий экономический эффект от внедрения цифровизации
«Затяжное» трудоустройство: сокращение срока процесса и оттока кандидатов
Компания: Крупное производственное предприятие (NDA), количество сотрудников: от 6500 человек.

Цели: сократить время трудоустройства сотрудников, уменьшить отток на в период трудоустройства, сделать систему более гибкой и независимой от людей, настроить сбор дополнительной аналитики на период трудоустройства.
Подробности
Цифровые решения:
  • административная панель, где хранятся личные карточки сотрудников и их «путь»
  • чат-бот, который сопровождает весь процесс
  • элемент «черный список», который помогает отсеивать уже проверенных в СБ кандидатов и не отправлять их на проверку повторно

Ключевые результаты:
  • Сокращение среднего срока стажировки на 4 дня (с 14 до 10 дней)
  • Экономия времени HR-специалиста, исключение двойной ручной работы за счет административной панели
  • Сбор данных и аналитика, которые позволяют увидеть весь процесс как систему, обеспечивают прозрачность
  • Сокращение ошибок из-за человеческого фактора
Инсайты:
Руководители практики:
Антон Платонов
Digital HR Expert, руководитель практики «Цифровая трансформация HR».

Ключевая компетенция: разработка кастомизированных IT-решений для автоматизации бизнеса и HR-систем.

Facebook
Людмила Морозова
Сооснователь компании, стратег, консультант, методолог, эксперт по организационному развитию.

Ключевая компетенция: сопровождение системных изменений в компании.


Facebook