Автоматизация
HR и бизнеса

Ускоряем бизнес-процессы и сокращаем объем ручного управления за счет внедрения цифровых решений для эффективной работы с персоналом
TSQ Digitalization — 
цифровая трансформация HR

Наша компания разрабатывает программные продукты для эффективной работы с персоналом.

Мы автоматизируем HR-процессы:

  • коммуникацию с сотрудниками
  • трудоустройство
  • обучение
  • адаптацию
  • мотивацию
  • контроль

Для этого создаем сложные интегрированные системы: корпоративные порталы, СДО, чат-боты, сервисы на основе нейросетей и геймификации.
  • Интеграции
    Интегрируем сложные системы со всеми ресурсами и сервисами, которые используют в компании: 1С, Битрикс, CRM, SAP, Oracle, Поток, Blue Prism. Поэтому корпоративный портал будет системно встроен в инфраструктуру компании и максимально автоматизирован.
  • Технологии
    Наша команда использует стеки современных технологий с перспективой развития в будущем: нейросети, RPA, системы чат-ботов, геймификацию. Таким образом, корпоративный портал долгое время останется актуальным инструментом и не будет требовать масштабных обновлений.
  • Опыт
    У нас есть опыт разработки сложных систем по автоматизации HR, а также опыт аналитики процессов на основе коммуникации с различными категориями персонала. Поэтому мы сможем разработать инфраструктуру, удобную для всех сотрудников и поддерживающую необходимый функционал.
Результат нашей работы
Расширение возможностей аналитики за счет объединения потоков данных по HR-направлению.

Сокращение финансовых и временных затрат на адаптацию сотрудников.

Снижение текучести благодаря внедрению предиктивной аналитики.
Проблемы бизнеса в этом направлении:
Актуальные проблемы, которые можно решить с помощью системы автоматизации и цифровых решений. Это не исчерпывающий список проблем.
Проблемы бизнеса
Проблемы бизнеса актуальные
Помогаем внедрить цифровые решения:
  • Чат-бот, который вместо вас будет напоминать сотрудникам о том, что им необходимо сделать.

    • 9 направлений использования
    • 11 готовых сценариев: от контроля выполнения задач до поддержки масштабных изменений компании
    • внедрение от 1 рабочего дня
  • Аудит бизнес-процессов, оценка цифровой культуры компании
    • Исследуем ситуацию «as is»: опросы, тесты, наблюдение, интервью с ключевой командой.
    • Разработаем стратегию сокращения ручного управления процессами за счет внедрения цифровых решений.
  • Разработка и внедрение системы автоматизации
    Проведем стратегическую сессию, сформируем ключевые цели в соответствии с цифровой стратегией, опишем шаги развития ключевых HR-функций и изменения HR-политик, передадим методы обучения сотрудников и способы контроля. Внедрим цифровое направление в корпоративную культуру компании.
  • Разработка и внедрение системы чат-ботов
    Чат-бот — универсальный инструмент, который можно использовать на всех этапах взаимодействия с сотрудниками. Мы системно встраиваем его в существующую HR-инфраструктуру.
    Бот может быть мультиплатформенным или работать на одном канале: whatsapp, telegram, viber, slack, facebook messenger и т. д.
  • Цифровая трансформация компании
    Поможем внедрить цифровые решения в HR-практики: автоматизируем процессы коммуникаций с сотрудниками, трудоустройства, обучения, адаптации, мотивации и контроля. Для этого используем интегрированные системы: корпоративные порталы, СДО, чат-боты, сервисы на основе нейросетей и геймификации.
  • Оптимизация процессов с помощью нейронных сетей
    Нейросети позволяют контролировать эмоциональное состояния сотрудников по видео или аудио, перемещение сотрудников по территории, анализируют текст и предметы, присутствующие на изображении или видео, идентифицируют сотрудников.
  • Разработка интерактивного дашборда для HR-аналитики
    Система позволяет объединить все потоки данных по направлению HR в одном месте. Таким образом, HR-команда может отслеживать, анализировать и контролировать входящую информацию и быстро реагировать на нежелательные изменения или устранять узкие места.
  • Роботизация бизнес-процессов (RPA)
    Разработаем роботов для выполнения повторяющихся ручных операций и быстрой обработки массивов данных. Это позволит вам сократить себестоимость рабочих процессов, повысить продуктивность сотрудников, исключить ошибки и человеческий фактор.
  • Разработка системы дистанционного обучения
    СДО позволяет создать систему непрерывного обучения, в которую входят: интерактивные курсы, база знаний, тестирования и аналитика. Для разных категорий персонала разработаем индивидуальную программу обучения.
* Это не исчерпывающий список наших услуг. Свяжитесь с нами, и мы разработаем кастомизированную программу внедрения цифровых решений в деятельность вашей компании в соответствии с актуальными задачами бизнеса.
* Это не исчерпывающий список наших услуг. Свяжитесь с нами, и мы разработаем кастомизированную программу внедрения цифровых решений в деятельность вашей компании в соответствии с актуальными задачами бизнеса.
Научиться автоматизировать
HR-процессы
Онлайн-курс «Автоматизация HR с нуля»

Вы узнаете, как работают чат-боты, нейросети, virtual & augmented reality, искусственный интеллект и другие технологии. Сможете финансово обосновать автоматизацию HR-процессов бизнесу.
Программа курса
Как разработать стратегию цифровизации HR-процессов?
В этой презентации рассказываем о системных ошибках цифровизации, результатах грамотного внедрения цифровых решений и алгоритме разработки стратегии по автоматизации HR-процессов.
Заполните бриф, и мы разработаем чат-бот для автоматизации процесса адаптации персонала под вашу компанию.
Заполните бриф, и мы разработаем панораму 360 для интерактивного знакомства сотрудников с локациями компании: производством и офисами.
Меня интересует другая услуга
Наши кейсы:
  • Разработка и внедрение стратегии цифровизации HR-процессов
    Компания: Крупнейшая сеть продуктовых магазинов (в портфеле компании несколько брендов), количество сотрудников – от 70 000 человек

    Цель: создание прозрачной системы контроля персонала, которая обеспечит:
    • сокращение текучести по причине плохой работы наставника
    • контроль работы по регламенту
    • отслеживание и корректировка поведения сотрудников (краж)
  • Подробности
    Ключевые результаты:
    • на 37% – снижение текучести по причине плохой работы наставника
    • на 64% – снижение количества проблемных ситуаций, связанных с продажей товаров, запрещенных лицам, не достигшим 18 лет
    • на 12% – снижение показателя краж товара персоналом
    • 27 млн. руб. / год – общий экономический эффект от внедрения цифровизации
  • «Затяжное» трудоустройство: сокращение срока процесса и оттока кандидатов
    Компания: Крупное производственное предприятие (NDA), количество сотрудников: от 6500 человек.

    Цели: сократить время трудоустройства сотрудников, уменьшить отток на в период трудоустройства, сделать систему более гибкой и независимой от людей, настроить сбор дополнительной аналитики на период трудоустройства.
  • Подробности
    Цифровые решения:
    • административная панель, где хранятся личные карточки сотрудников и их «путь»
    • чат-бот, который сопровождает весь процесс
    • элемент «черный список», который помогает отсеивать уже проверенных в СБ кандидатов и не отправлять их на проверку повторно

    Ключевые результаты:
    • Сокращение среднего срока стажировки на 4 дня (с 14 до 10 дней)
    • Экономия времени HR-специалиста, исключение двойной ручной работы за счет административной панели
    • Сбор данных и аналитика, которые позволяют увидеть весь процесс как систему, обеспечивают прозрачность
    • Сокращение ошибок из-за человеческого фактора
Среди наших клиентов
Среди наших клиентов
Руководители практики:
  • Антон Платонов
    Digital HR Expert, руководитель практики «Цифровая трансформация HR».

    Ключевая компетенция: разработка кастомизированных IT-решений для автоматизации бизнеса и HR-систем.

    Facebook
  • Людмила Морозова
    Сооснователь компании, стратег, консультант, методолог, эксперт по организационному развитию.

    Ключевая компетенция: сопровождение системных изменений в компании.


    Facebook