Сергей Орлов–Горский

Консультант по работе с моделями компетенций, корпоративной культурой и вовлеченностью.

Ключевая компетенция:
Разработка моделей компетенций, диагностика и оценка персонала, работа с вовлеченностью и корпоративной культурой, управление проектами.

Клиенты:
Газпром Нефть, X5 Retail Group, РусАгро, Сбербанк, N-Systems, Герофарм, ОТЛК ЕРА, РНКБ и др.

Связаться

Скачать резюме в PDF

12 лет в управлении проектами и процессами

5 лет в развитии персонала

60+ проектов по HR-трансформациям

Inst

Fb

Vk

Специалист по оценке персонала
Бизнес-консультант, модератор
Руководитель проектов
Соавтор курсов по когнитивным искажениям и применению нейрофизиологии для решения задач бизнеса

Программы:

Оценка и HR-аналитика
Интервью
Критическое мышление
Эмоциональный интеллект
Аналитика и принятие управленческих решений
Управление изменениями
Управление конфликтами
Командные коммуникации
Подготовка и проведение презентаций
Развитие креативного мышления
Деловое письмо
Когнитивные искажения и основы мышлени

Оценочные процедуры:

Интервью по компетенциям
Диагностический тренинг
Ассессмент-центр
Опросы для оценки компетенций (самодиагностика, «360», тесты)
Оценка климата компании (лояльности, вовлеченности и удовлетворенности)

Регалии

Специалист по оценке персонала
Бизнес-консультант, модератор
Руководитель проектов
Соавтор курсов по когнитивным искажениям и применению нейрофизиологии для решения задач бизнеса

Зона экспертизы

Программы:

Оценка и HR-аналитика
Интервью
Критическое мышление
Эмоциональный интеллект
Аналитика и принятие управленческих решений
Управление изменениями
Управление конфликтами
Командные коммуникации
Подготовка и проведение презентаций
Развитие креативного мышления
Деловое письмо
Когнитивные искажения и основы мышлени

Оценочные процедуры:

Интервью по компетенциям
Диагностический тренинг
Ассессмент-центр
Опросы для оценки компетенций (самодиагностика, «360», тесты)
Оценка климата компании (лояльности, вовлеченности и удовлетворенности)

Реализованные проекты:

Завод Азот (Кемерово)

Интервью по компетенциям

Проект кадровой защищенности:

создание модели компетенций
оценка руководителей
обучение внутренних специалистов инструментам оценки

N-Systems

Оценка лояльности, все уровни сотрудников и руководителей
Комплексная оценка руководителей
Проект по дистанционному обучению сотрудников: курс «Деловое письмо»

X5 Retail Group

Проект по оценке ТОП-команды руководителей
Передача методики глубинных интервью

Герофарм

Актуализация модели компетенций:

проведение фокус-групп
проведение интервью
разработка модели компетенций

РусАгро

Серия тренингов «Трансформация мышления руководителя»

Газпром Нефть

Методическое сопровождение проекта по развитию руководителей

Сбербанк Волго-Вятский

Серия тренингов для внутренних тренеров

СамараНИПИнефть (ПАО НК «Роснефть»)

Обучение внутренних специалистов методике проведения глубинных интервью

Завод ESAB (СПб)

Оценка управленческих компетенций у кадрового резерва, интервью по компетенциям

Саф-Нева, группа Lesaffre

Проект по оценке и развитию компетенций ТОП-команды
Сопровождение разработки стратегии
Метод глубинных интервью

Аптеки Ригла

Модерация тренинга «Управление персоналом и продажи» для руководителей

Becar Asset Management

Проект по оценке и развитию компетенций руководителей

ОТЛК ЕРА. Евразийский железнодорожный альянс

Модерация серии образовательных онлайн- мероприятий для группы более 80 человек

Аривист, логистическая компания

Сопровождение проекта развития руководителей «Управление по ценностям»

Росагролизинг

Модерация серии образовательных онлайн-мероприятий для группы до 100 чел.

Восток АйТи Сервис

Разработка EVP компании:

интервью ТОП команды
модерация сессии по ценностям

РНКБ

Сопровождение проекта геймификации для повышения привлекательности бренда работодателя и показателей эффективности работы