Содержание: разбор ваших вопросов по разработке, внедрению или оптимизации бизнес-процессов в компаниях оборотом свыше 500 млн в год. Я же в свою очередь поделюсь опытом, как мы их решали в аналогичных проектах.

Цель для вас: получить экспертный совет по работе с описанием, внедрением, оптимизацией бизнес-процессов.

Цель TSQ Consulting: актуализировать понимание реального положения вещей на рынке.

По итогам работы будет сформирован отчет по исследованию, который будет содержать анализ текущей ситуации, обсуждение ключевых тенденций развития подходов и описание лучших практик работы с бизнес-процессами.

Примеры вопросов, которые вы можете задать на встрече:

• из каких этапов состоит проект по описанию, внедрению, оптимизации бизнес-процессов в компании
  
• как работать с сопротивлением персонала при внедрении или оптимизации бизнес-процессов
  
• какие нотации использовать для описания или автоматизации процессов
  
• кто из сотрудников должен участвовать в проекте по описанию и/или оптимизации процессов в большой компании и/или в компании со сложной организационной структурой
  
• как распределить роли в проекте по описанию или оптимизации бизнес-процессов
  
• как внедрить описанные процессы
  
• как написать техническое задание на автоматизацию бизнес-процессов
  
• как понять, нужен ли вообще проект по описанию или оптимизации процессов вашей компании на данном этапе

Если вы заинтересованы в обмене опытом, пожалуйста, заполните небольшую анкету, чтобы мы могли назначить встречу.