Специалист по аудиту и оптимизации бизнес-процессов
Специалист по оценке рисков и риск-менеджменту
Аудитор и эксперт по системам менеджмента качества (МС ИСО 9001, ГОСТ ИСО/МЭК 17 025, ГОСТ РВ 0015−002, СТО Газпром 9001)
Эксперт по системам менеджмента бережливого производства ГОСТ Р 56 404−2015
Ведущий аудитор систем менеджмента Ассоциации по сертификации «Русский Регистр»
Бизнес-тренер, автор тренинговых программ, коуч корпоративных команд (сертифицированный коуч ICU)
Аудит бизнес-процессов и анализ эффективности
Сопровождение проектов по реорганизации бизнес-процессов
Сопровождение сертификационной проверки и сертификационного внешнего аудита
Разработка бизнес-модели организации
Разработка системы KPI для всех категорий сотрудников
Увеличение эффективности команд
Автоматизация бизнес-процессов
Регалии
Специалист по аудиту и оптимизации бизнес-процессов
Специалист по оценке рисков и риск-менеджменту
Аудитор и эксперт по системам менеджмента качества (МС ИСО 9001, ГОСТ ИСО/МЭК 17 025, ГОСТ РВ 0015−002, СТО Газпром 9001)
Эксперт по системам менеджмента бережливого производства ГОСТ Р 56 404−2015
Ведущий аудитор систем менеджмента Ассоциации по сертификации «Русский Регистр»
Бизнес-тренер, автор тренинговых программ, коуч корпоративных команд (сертифицированный коуч ICU)
Зона экспертизы
Аудит бизнес-процессов и анализ эффективности
Сопровождение проектов по реорганизации бизнес-процессов
Сопровождение сертификационной проверки и сертификационного внешнего аудита
Разработка бизнес-модели организации
Разработка системы KPI для всех категорий сотрудников
Увеличение эффективности команд
Автоматизация бизнес-процессов
Реализованные проекты:
SIEMENS Трансформатры
Проведение внутреннего аудита интегрированной системы менеджмента качества по ISO9001, ISO 14 001, OHSAS 18 001
Лукойл
Анализ эффективности бизнес-процессов организации (анализ нормативной документации компании, анализ соответствия функций, выполняемых сотрудниками, регламентам)
Составление перечня рекомендаций для повышения эффективности работы сотрудников
Опытно-конструкторское бюро моторостроения
Внедрение ГОСТ РВ
Подготовка и прохождение процедуры сертификации в системе «Военный регистр»
Подготовка исполнения требований «Авиационных правил» и «Руководства по производству и ремонту» Центра безопасности полетов
Группа произв. компаний «Кедр»
Предварительный анализ
Обучение сотрудников
Описание процессов и внедрение СМК
Сопровождение внутренних аудитов
Сопровождение сертификационной проверки и инспекционного внешнего аудита
Разработка системы KPI процесса
Разработка модели оценки себестоимости по процессам
Нововоронежская АЭС (Концерн Росэнергоатом)
Обучение сотрудников «Внутренний аудитор»
Консультирование по специфическим вопросам системы менеджмента
Group IB
Модульная программа развития тимлидов
Грибановский машиностроительный завод
Предварительный анализ
Обучение сотрудников «Внутренний аудитор»
Консультации по внедрению СМК
Сопровождение внутренних аудитов
ZNIGO, завод нефтяного и газового оборудования
Предварительный анализ
Обучение сотрудников («Внутрений аудитор» и «ИСМ ISO9001, Основные требования»)
Описание процессов и внедрение СМК
Сопровождение внутренних и технических аудитов
МегаСтрой, сеть гипермаркетов строительно-отделочных материалов
Разработка системы бизнес-процессов
ПАО «ТНС-Энерго"
Предварительный анализ
Описание и внедрение бизнес-процессов
Обучение сотрудников («Внутрений аудитор» и «СМК. Основные требования»)
Консультации по внедрению СМК
Сопровождение внутренних аудитов, сопровождение аудита поставщика (ПАО «НЛМК»)
Карбофер Метсервис, производство оборудования для ядерных установок
Обучение сотрудников
Сопровождение проекта по реорганизации бизнес-процессов
Sanofi
Разработка и проведение обучения по программе «Управление внутренними проектами организации», поддержка в применении полученных знаний
Результаты:
Определены зоны развития компетенций в области проектного управления
Разработана программа обучения с учетом пожеланий Заказчика
Проведено обучение
Осуществлен сбор обратной связи и разработана фасилитационная поддерживающая сессия по улучшению процесса проектного управления в компании
Проведена фасилитационная сессия, обозначены зоны роста и план внедрения улучшений по процессу проектного управления
ГК «Протеко»
Оптимизация организационной структуры на основе функционального и процессного подхода
Определены рекомендации для повышения эффективности бизнес процессов и реорганизации организационной структуры
Брянсксельмаш
Обучение сотрудников «Внутренний аудитор», консультирование по специфическим вопросам системы менеджмента
Интер Лоджистикс Групп
Корпоративное обучение по новой версии стандарта ИСО 9001:2015, консультирование по специфическим вопросам системы менеджмента
Инжиниринговый центр ВСМ
Предварительный анализ, обучение сотрудников, стратегическая сессия по процессному управлению, описание и внедрение бизнес-процессов, разработка ТЗ на автоматизацию сквозного процесса управления проектами
КДМ-Family, производитель матрасов
Предварительный анализ (обследование), описание бизнес-процесса «Открытие нового магазина»
Кировский филиал АО «Апатит»
Хронометраж грузовых фронтов (погрузочно-разгрузочные работы), корректировка ЕТП, проверка исходных данных по проекту
ГК Заречное, производитель мраморной говядины
Интервьюирование (обследование), описание бизнес-процессов для технического задания на 1С: ERP
Эквизол, завод теплоизоляционных изделий
Сопровождение инспекционного внешнего аудита
Реинжиниринг системы бизнес-процессов
Подготовка документации в соответствии с новой бизнес-моделью
Положительное решение о подтверждении сертификатов ИСО 9001:2015
Coffee Way, сеть кофеен
Описание бизнес-процесса открытия кофейного бара, фасилитационная сессия
СтройАтомСфера
Проведено обучение в соответствии с программой тренинга с использованием BusinessStudio
Разработана новая модель бизнес-процессов, актуализированы 11 регламентов бизнес-процессов, 29 положений и инструкций, разработаны 34 должностные инструкции
СМУ-45, строительно-монтажное управление
Сопровождение сертификационного внешнего аудита
КВ-Системы
Проведение стратегической сессии, ССП
ПрофХолод
Проведен очный аудит компании, интервью с ключевыми сотрудниками, осуществляющими взаимодействие с HR-службой
Проведен анализ предоставленных регламентирующих документов
На основе данных аудита определена модель HR-процессов (3 категории бизнес-процессов, всего 32 HR-процесса), разработаны схемы этих процессов, выявлены слабые и сильные стороны, разработаны рекомендации к улучшению и автоматизации HR-процессов (с указанием точек автоматизации на схемах бизнес-процессов)
Изометика
Подготовка к прохождению квалификационного аудита поставщика со стороны Заказчика
Заполнение опросного листа, подготовка документов
Агентство недвижимости «СоветникЪ»
Сопровождение изменений в компании, командный коучинг
Акционерное общество «Центр аддитивных технологий»
Разработка документов в соответствии с требованиями ГОСТ РВ 0015.002
Реинжиниринг бизнес-процессов в с учетом ГОСТ РВ 0015.002
Сопровождение сертификационного внешнего аудита по ГОСТ РВ 0015.002
НекстТрейд
Разработка системы бизнес-процессов и процедур, обеспечивающих эффективную работу компании и отвечающих требованиям ГОСТ РВ 0015−002−2020
Сопровождение сертификационного внешнего аудита по ГОСТ РВ 0015−002−2020
SIEMENS Трансформатры
Проведение внутреннего аудита интегрированной системы менеджмента качества по ISO9001, ISO 14 001, OHSAS 18 001
Лукойл
Анализ эффективности бизнес-процессов организации (анализ нормативной документации компании, анализ соответствия функций, выполняемых сотрудниками, регламентам)
Составление перечня рекомендаций для повышения эффективности работы сотрудников
Опытно-конструкторское бюро моторостроения
Внедрение ГОСТ РВ
Подготовка и прохождение процедуры сертификации в системе «Военный регистр»
Подготовка исполнения требований «Авиационных правил» и «Руководства по производству и ремонту» Центра безопасности полетов
Группа произв. компаний «Кедр»
Предварительный анализ
Обучение сотрудников
Описание процессов и внедрение СМК
Сопровождение внутренних аудитов
Сопровождение сертификационной проверки и инспекционного внешнего аудита
Разработка системы KPI процесса
Разработка модели оценки себестоимости по процессам
Нововоронежская АЭС (Концерн Росэнергоатом)
Обучение сотрудников «Внутренний аудитор»
Консультирование по специфическим вопросам системы менеджмента
Group IB
Модульная программа развития тимлидов
Грибановский машиностроительный завод
Предварительный анализ
Обучение сотрудников «Внутренний аудитор»
Консультации по внедрению СМК
Сопровождение внутренних аудитов
ZNIGO, завод нефтяного и газового оборудования
Предварительный анализ
Обучение сотрудников («Внутрений аудитор» и «ИСМ ISO9001, Основные требования»)
Описание процессов и внедрение СМК
Сопровождение внутренних и технических аудитов
МегаСтрой, сеть гипермаркетов строительно-отделочных материалов
Разработка системы бизнес-процессов
ПАО «ТНС-Энерго"
Предварительный анализ
Описание и внедрение бизнес-процессов
Обучение сотрудников («Внутрений аудитор» и «СМК. Основные требования»)
Консультации по внедрению СМК
Сопровождение внутренних аудитов, сопровождение аудита поставщика (ПАО «НЛМК»)
Карбофер Метсервис, производство оборудования для ядерных установок
Обучение сотрудников
Сопровождение проекта по реорганизации бизнес-процессов
Sanofi
Разработка и проведение обучения по программе «Управление внутренними проектами организации», поддержка в применении полученных знаний
Результаты:
Определены зоны развития компетенций в области проектного управления
Разработана программа обучения с учетом пожеланий Заказчика
Проведено обучение
Осуществлен сбор обратной связи и разработана фасилитационная поддерживающая сессия по улучшению процесса проектного управления в компании
Проведена фасилитационная сессия, обозначены зоны роста и план внедрения улучшений по процессу проектного управления
ГК «Протеко»
Оптимизация организационной структуры на основе функционального и процессного подхода
Определены рекомендации для повышения эффективности бизнес процессов и реорганизации организационной структуры
Брянсксельмаш
Обучение сотрудников «Внутренний аудитор», консультирование по специфическим вопросам системы менеджмента
Интер Лоджистикс Групп
Корпоративное обучение по новой версии стандарта ИСО 9001:2015, консультирование по специфическим вопросам системы менеджмента
Инжиниринговый центр ВСМ
Предварительный анализ, обучение сотрудников, стратегическая сессия по процессному управлению, описание и внедрение бизнес-процессов, разработка ТЗ на автоматизацию сквозного процесса управления проектами
КДМ-Family, производитель матрасов
Предварительный анализ (обследование), описание бизнес-процесса «Открытие нового магазина»
Кировский филиал АО «Апатит»
Хронометраж грузовых фронтов (погрузочно-разгрузочные работы), корректировка ЕТП, проверка исходных данных по проекту
ГК Заречное, производитель мраморной говядины
Интервьюирование (обследование), описание бизнес-процессов для технического задания на 1С: ERP
Эквизол, завод теплоизоляционных изделий
Сопровождение инспекционного внешнего аудита
Реинжиниринг системы бизнес-процессов
Подготовка документации в соответствии с новой бизнес-моделью
Положительное решение о подтверждении сертификатов ИСО 9001:2015
Coffee Way, сеть кофеен
Описание бизнес-процесса открытия кофейного бара, фасилитационная сессия
СтройАтомСфера
Проведено обучение в соответствии с программой тренинга с использованием BusinessStudio
Разработана новая модель бизнес-процессов, актуализированы 11 регламентов бизнес-процессов, 29 положений и инструкций, разработаны 34 должностные инструкции
СМУ-45, строительно-монтажное управление
Сопровождение сертификационного внешнего аудита
КВ-Системы
Проведение стратегической сессии, ССП
ПрофХолод
Проведен очный аудит компании, интервью с ключевыми сотрудниками, осуществляющими взаимодействие с HR-службой
Проведен анализ предоставленных регламентирующих документов
На основе данных аудита определена модель HR-процессов (3 категории бизнес-процессов, всего 32 HR-процесса), разработаны схемы этих процессов, выявлены слабые и сильные стороны, разработаны рекомендации к улучшению и автоматизации HR-процессов (с указанием точек автоматизации на схемах бизнес-процессов)
Изометика
Подготовка к прохождению квалификационного аудита поставщика со стороны Заказчика
Заполнение опросного листа, подготовка документов
Агентство недвижимости «СоветникЪ»
Сопровождение изменений в компании, командный коучинг
Акционерное общество «Центр аддитивных технологий»
Разработка документов в соответствии с требованиями ГОСТ РВ 0015.002
Реинжиниринг бизнес-процессов в с учетом ГОСТ РВ 0015.002
Сопровождение сертификационного внешнего аудита по ГОСТ РВ 0015.002
НекстТрейд
Разработка системы бизнес-процессов и процедур, обеспечивающих эффективную работу компании и отвечающих требованиям ГОСТ РВ 0015−002−2020
Сопровождение сертификационного внешнего аудита по ГОСТ РВ 0015−002−2020
Как провести аудит внутренних процессов, увидеть узкие места, оптимизировать процессы и сделать организацию более устойчивой и адаптивной? Рассказываем в статье.
Как провести аудит внутренних процессов, увидеть узкие места, оптимизировать процессы и сделать организацию более устойчивой и адаптивной? Рассказываем в статье.