Пульс наших идей и разработок – в серии писем
Получать свежие инструменты развития организаций и стратегической работы с персоналом. Еженедельное письмо о важном, без спама.
Вальтер Шварц
Консультант по построению кросс-культурной коммуникации, эксперт по международному менеджменту.

Ключевая компетенция:
Сокращение коммуникационного разрыва между сотрудниками, клиентами и партнерами в рамках многонациональной корпорации.

Клиенты:
Eon Business Services, WeConect, my TeamConnector, Time Buzzer, Group-IB, Azimut Hotels, SI-MODULAR, Алиди, Университет Иннополис.

Языки: английский, немецкий и русский.
150 повторных заказов, NPS – 9,4
8 лет в организационном развитии
15 лет в бизнесе
384 реализованных проекта
Fb
Inst
Vk
Регалии
Медийность
Зона экспертизы
  • Консультант по построению кросс-культурной коммуникации
  • Эксперт по международному менеджменту
  • Бизнес-тренер
  • Модератор стратегических сессий
  • Спикер лектория BBI, агрегатора лекций лучших бизнес-школ мира и экспертов мирового уровня
  • Соавтор курса TSQ Online «Well-being: повышаем жизнестойкость и благополучие»
  • Корпоративная культура (от разработки до внедрения на уровне процессов)
  • Стратегические и организационные сессии
  • Кросс-культурная коммуникация
  • Управление процессами
  • Переговоры для сегмента B2B
  • Мероприятия по командообразованию
  • Обучение и построение бизнес-процессов
  • Выстраивание бизнес-моделей по A. Остервальдеру
Регалии
  • Консультант по построению кросс-культурной коммуникации
  • Эксперт по международному менеджменту
  • Бизнес-тренер
  • Модератор стратегических сессий
Медийность
  • Спикер лектория BBI, агрегатора лекций лучших бизнес-школ мира и экспертов мирового уровня
  • Соавтор курса TSQ Online «Well-being: повышаем жизнестойкость и благополучие»
Зона экспертизы
  • Корпоративная культура (от разработки до внедрения на уровне процессов)
  • Стратегические и организационные сессии
  • Кросс-культурная коммуникация
  • Управление процессами
  • Переговоры для сегмента B2B
  • Мероприятия по командообразованию
  • Обучение и построение бизнес-процессов
  • Выстраивание бизнес-моделей по A. Остервальдеру
Реализованные проекты:
Eon Business Services
  • Консультирование по внутренним процессам в группе Eon Business Services: создание концепции, внедрение центра передового опыта в области создания и оптимизации процессов, ориентированных на взаимодействие с клиентом
  • Ведение комитета по принятию решений на среднем уровне управления, оптимизация процессов между отделами и компаниями
Ростелеком
Программа развития директоров «Бизнес-мышление по А. Остервальдеру», онлайн-сессии.

Жизнестойкость для пресс-секретарей:
Результаты:
  • Участники узнали, как эффективно поддерживать себя в условиях изменений, многозадачности и стресса
  • Получили алгоритмы внедрения лучших практик для повышения своей жизнестойкости
  • Узнали способы построения и поддержания ресурсного состояния
White Product
Стратегическая сессия по ценностям в гибридном формате (очно и онлайн) в рамках проекта «Экспресс-аудит и отстройка функции подбора и адаптации»
Devexperts
Программа развития переговорных навыков в проектах для аналитиков и проектных менеджеров, онлайн-сессии
Germes Group
Проведение стратегической сессии
Azimut Hotels
Обучение особенностям коммуникации с разными поколениями, онлайн-программа развития директоров
Group IB
Проект развития руководителей (Модуль «Управление конфликтами»)
Университет Иннополис
Управление изменениями, командная сессия
Алиди
Проект развития (Модуль «Эмоциональный интеллект»)
my TeamConnector
  • Интеграция проекта PWA — Progressive Web Apps, новые клиенты — МСП, фокус на понимании потребностей клиентов и их преобразование в техническое решение
  • Стратегическая сессия по выходу на российский рынок
Eon IT
Создание концепции и имплементация HR-экспатриант программы для обучения и определения основы кросс-культурного интеллекта
SI-MODULAR
Стратегический воркшоп по адаптации немецкой бизнес-модели по выходу на российский рынок с Business Model Canvas
E.ON Start up Accelerator
Организация акселератора и проведение воркшопов по цифровизации энерго услуг
Time Buzzer
Консультирование по созданию бизнес модели компании
WeConect Global Leaders GmbH
  • Ответственность за полный цикл сделок для провайдеров IT-решений на B2B-конференциях, в основе которых лежит цифровизация
  • Проведение командных семинаров в сфере клиентского сервиса и переговоров
Видео эксперта:
Отзывы клиентов:
Юлия Волчик
Area Human Resources Director, Airportcity Plaza (Crowne Plaza)
Все поставленные цели по нашему запросу были достигнуты, все темы раскрыты в достаточном объёме. Очень понравилась динамика проведения сессии и тренинга, были как и групповые, так и индивидуальные задания, выводящие из зоны комфорта руководителей (это плюс), а, также, под наше пожелание были внедрены «домашние задания» для участников.

Хотелось бы особенно отметить высокий профессионализм тренера, его умение считывать атмосферу группы, её динамику в целом и отдельных руководителей, и адаптировать подачу материала под эти особенности. Большим плюсом была заранее проработанная визуальная составляющая в виде наглядной презентации.

С компанией TSQ Consulting мы сотрудничаем не в первый раз, поэтому наши ожидания полностью совпали, и мы, как всегда, получили прекрасный сервис и готовы рекомендовать Компанию в целом и Вальтера в частности.