Пульс наших идей и разработок – в серии писем
Получать свежие инструменты развития организаций и стратегической работы с персоналом. Еженедельное письмо о важном, без спама.
Поделитесь своими впечатлениями от работы с экспертом:
Вальтер Шварц
Консультант по построению кросс-культурной коммуникации, эксперт по международному менеджменту.

Ключевая компетенция:
Сокращение коммуникационного разрыва между сотрудниками, клиентами и партнерами в рамках многонациональной корпорации.

Клиенты:
Eon Business Services, WeConect, my TeamConnector, Time Buzzer, Group-IB, Azimut Hotels, SI-MODULAR, Алиди, Университет Иннополис.

Языки: английский, немецкий и русский.
150 повторных заказов, NPS – 9,4
8 лет в организационном развитии
15 лет в бизнесе
384 реализованных проекта
Fb
Inst
Vk
Регалии
Медийность
Зона экспертизы
  • Консультант по построению кросс-культурной коммуникации
  • Эксперт по международному менеджменту
  • Бизнес-тренер
  • Модератор стратегических сессий
  • Спикер лектория BBI, агрегатора лекций лучших бизнес-школ мира и экспертов мирового уровня
  • Соавтор курса TSQ Online «Well-being: повышаем жизнестойкость и благополучие»
  • Корпоративная культура (от разработки до внедрения на уровне процессов)
  • Стратегические и организационные сессии
  • Кросс-культурная коммуникация
  • Управление процессами
  • Переговоры для сегмента B2B
  • Мероприятия по командообразованию
  • Обучение и построение бизнес-процессов
  • Выстраивание бизнес-моделей по A. Остервальдеру
Регалии
  • Консультант по построению кросс-культурной коммуникации
  • Эксперт по международному менеджменту
  • Бизнес-тренер
  • Модератор стратегических сессий
Медийность
  • Спикер лектория BBI, агрегатора лекций лучших бизнес-школ мира и экспертов мирового уровня
  • Соавтор курса TSQ Online «Well-being: повышаем жизнестойкость и благополучие»
Зона экспертизы
  • Корпоративная культура (от разработки до внедрения на уровне процессов)
  • Стратегические и организационные сессии
  • Кросс-культурная коммуникация
  • Управление процессами
  • Переговоры для сегмента B2B
  • Мероприятия по командообразованию
  • Обучение и построение бизнес-процессов
  • Выстраивание бизнес-моделей по A. Остервальдеру
Реализованные проекты:
Eon Business Services
  • Консультирование по внутренним процессам в группе Eon Business Services: создание концепции, внедрение центра передового опыта в области создания и оптимизации процессов, ориентированных на взаимодействие с клиентом
  • Ведение комитета по принятию решений на среднем уровне управления, оптимизация процессов между отделами и компаниями
WeConect Global Leaders GmbH
  • Ответственность за полный цикл сделок для провайдеров IT-решений на B2B-конференциях, в основе которых лежит цифровизация
  • Проведение командных семинаров в сфере клиентского сервиса и переговоров
Group IB
Проект развития руководителей (Модуль «Управление конфликтами»)
my TeamConnector
  • Интеграция проекта PWA — Progressive Web Apps, новые клиенты — МСП, фокус на понимании потребностей клиентов и их преобразование в техническое решение
  • Стратегическая сессия по выходу на российский рынок
Eon IT
Создание концепции и имплементация HR-экспатриант программы для обучения и определения основы кросс-культурного интеллекта
SI-MODULAR
Стратегический воркшоп по адаптации немецкой бизнес-модели по выходу на российский рынок с Business Model Canvas
E.ON Start up Accelerator
Организация акселератора и проведение воркшопов по цифровизации энерго услуг
Time Buzzer
Консультирование по созданию бизнес модели компании
Azimut Hotels
Обучение особенностям коммуникации с разными поколениями, онлайн-программа развития директоров
Университет Иннополис
Управление изменениями, командная сессия
Алиди
Проект развития (Модуль «Эмоциональный интеллект»)
Видео эксперта: