Пульс наших идей и разработок – в серии писем
Получать свежие инструменты развития организаций и стратегической работы с персоналом. Еженедельное письмо о важном, без спама.
Екатерина Петрова
Специалист по оценке персонала, адаптации и развитию сотрудников, бизнес-тренер.

Ключевая компетенция:
Оценка и развитие персонала, переговоры, аналитика бизнес-процессов.

Клиенты:
Бринекс, X5 Group, Росэл, Group-IB, Европром, ISK Energo.
Скачать резюме в PDF
Связаться
113 повторных заказов, NPS – 9,4
6 лет в развитии и адаптации персонала
10 лет опыта в оценке и аттестации персонала
288 реализованных проектов
Fb
Inst
Vk
Регалии
Зона экспертизы
  • Специалист по оценке, адаптации и развитию сотрудников
  • Специалист по эффективным коммуникациям
  • Специалист по HR-аналитике
  • Специалист по оптимизации бизнес-процессов
  • Бизнес-тренер
  • Управление персоналом
  • Организационные и командные сессии
  • Командные коммуникации
  • Эффективные коммуникации в переговорах
  • Развитие управленческого потенциала
  • Аудит бизнес-процессов
Регалии
  • Специалист по оценке, адаптации и развитию сотрудников
  • Специалист по эффективным коммуникациям
  • Специалист по HR-аналитике
  • Специалист по оптимизации бизнес-процессов
  • Бизнес-тренер
Зона экспертизы
  • Управление персоналом
  • Организационные и командные сессии
  • Командные коммуникации
  • Эффективные коммуникации в переговорах
  • Развитие управленческого потенциала
  • Аудит бизнес-процессов
Реализованные проекты:
Group-IB
Оценка персонала методом MINDSKILLS
X5 Group
Проект развития IT-менеджеров «Ситуационное лидерство»
Группа «Бринэкс»
Оценка персонала методом MINDSKILLS
Европром
  • Оценка персонала
  • Проект по повышению лояльности и вовлеченности
Росэл (ТМ Контакт, ТМ Фотон, ТМ SafeLine)
Проект внедрения адаптации персонала (эффективные коммуникации, обратная связь, ИПР)
Мессояханефтигаз
Стратегическая сессия молодежного актива компании

Результаты:
  • Достигнуты договоренности о структуре молодежного актива
  • Сформирован список проектов до конца 2022 года
  • Прописаны дорожные карты ответственных по проектам
Cross Technologies
Стратегическая сессия


  • Проведены интервью с участниками перед стратегической сессией для фокусировки на сессии и выявления основных командных сложностей
  • Основные сложности зафиксированы и переданы для проработки на сессии
  • Участники сфокусированы на сессии, понимают, чего ждать от сессии, а чего точно нет
Унимод
Оценка soft skills руководителей методом наблюдения на стратегической сессии
Конфитрейд
Оценка soft skills руководителей методом наблюдения на командной сессии
Все клиенты
Смотреть кейсы
Видео эксперта:
Больше видео
Заказать проект
Связаться
Оставить отзыв об эксперте