Пульс наших идей и разработок – в серии писем
Получать свежие инструменты развития организаций и стратегической работы с персоналом. Еженедельное письмо о важном, без спама.

Аудит системы обучения и развития

Даем экспертную аналитическую оценку системе обучения и предоставляем стратегические пути изменения.
Аудит функции обучения и развития — это
Управленческое действие, направленное на получение объективной картины о положении дел в практике обучения и развития организации.

В зависимости от фокуса и стратегических целей мы анализируем:
  • ресурсы системы обучения и развития (доля затрат на обучение в структуре ФОТ, количество сотрудников на одного работника ОиР и т. д.)
  • процессы системы обучения и развития, содержание программ (связь программ с задачами бизнеса, содержание программ, методика и т. д.)
Аудит — важный этап, который направлен на трансформацию HR-функции в контексте организационных изменений.
Аудит функции обучения и развития – это
Управленческое действие, направленное на получение объективной картины о положении дел в практике обучения и развития организации.

В зависимости от фокуса и стратегических целей мы анализируем:
  • ресурсы системы обучения и развития (доля затрат на обучение в структуре ФОТ, количество сотрудников на одного работника ОиР и т. д.)
  • процессы системы обучения и развития, содержание программ (связь программ с задачами бизнеса, содержание программ, методика и т. д.)
Аудит — важный этап, который направлен на трансформацию HR-функции в контексте организационных изменений.
Заказать проект
Вам нужен аудит системы обучения, если вы хотите решить следующие задачи:
Вам нужен аудит системы обучения, если вы хотите решить следующие задачи:
Выявить сильные стороны процесса обучения
Сформировать понятные и действенные рекомендации по корректировке процесса обучения
Выявить точки роста системы обучения
В результате вы:
В результате вы:
Четкое понимание актуальности системы обучения на данный момент
Понимание возможностей системы обучения, гибкости и адаптивности системы
Видение пути развития системы обучения
Видение точек роста
и проблемных зон в системе обучения
Понимание необходимых вложений в оптимизацию системы обучения
Как проходит аудит системы обучения?
Управление рисками
Стоимость аудита системы обучения: от 500 000 рублей
Длительность проведения: от 1 до 3 месяцев
Заказать аудит системы обучения и развития
Оставьте свои контакты, и мы перезвоним вам для прояснения деталей.
Эксперты направления:
Эксперты направления:
Дина Гусейнова
Партнёр, консультант, методолог, cпециалист по оптимизации бизнес-процессов


Ключевая компетенция: построение системных процессов и организация взаимодействия заинтересованных сторон
Резюме
Александр Захаров
Бизнес-консультант, консультант, эксперт в построении дистанционных команд


Ключевая компетенция: построение системы обучение и наставничества, создание и развитие дистанционного обучения
Резюме
Татьяна Андреева
Консультант по оценке персонала и HR-аналитике, эксперт по аудиту HR-процессов и развитию ключевых компетенций

Ключевая компетенция: диагностика и создание условий для реализации изменений
Резюме
Александра Захарова
Руководитель практики «Геймификация», консультант по развитию внутренних коммуникаций

Ключевая компетенция: сопровождение изменений при помощи игровых инструментов и продвижение
Резюме
Среди наших клиентов
Среди наших клиентов
Полезные материалы по теме обучение:
Полезные материалы по теме обучение: