Юлия Пахмутова, эксперт в оптимизации и построении HR-функции TSQ Consulting
Татьяна Мощагина, руководитель по продвижению бренда работодателя и внутренним коммуникациям сервисов Работа.ру и СберПодбор
от обеспечивающих процессов к добавленной стоимости
HR как драйвер бизнес-результата:
Когда HR-команда* работает в реактивном режиме, по умолчанию приоритетными становятся самые «горящие» запросы. Как итог, специалисты тратят много сил, а отдачи почти не получают.
О чём поговорим:
Юлия Пахмутова
Эксперт в оптимизации и построении HR-функции TSQ Consulting
Что сейчас мешает быть эффективными? Системные барьеры, которые не дают HR-процессам достигать бизнес-задач
Татьяна Мощагина
Руководитель по продвижению бренда работодателя и внутренним коммуникациям сервисов СберПодбор и Работа.ру
Как HR-команде переключиться с обслуживания срочных потребностей на достижение стратегических задач
Как выстроить культуру, где к HR-специалистам приходят не только «за наймом», но и за поддержкой изменений
Как разделить ответственность HR и руководителей за культуру взаимодействия и общий результат
Фокус на главном: HR и стратегия компании. Какие инструменты под какие стратегии использовать
Бизнес запрашивает «ещё 200 человек», но действительно ли это нужно для решения бизнес-задач? Какие диагностические вопросы задавать заказчику, чтобы выявить системный сбой и корневую причину
Кому будет полезно:
директорам по персоналу;
руководителям HR-направлений;
тем, кто отвечает за эффективность работы HR-процессов.