Управленческий консалтинг

Помогаем достигать лучших результатов, работая с компанией на каждом уровне: стратегия, маркетинг и продажи, операционная эффективность, инновации и корпоративные финансы

Заказать проект

Направления работ:

Направления работ:

Операционная эффективность

Решение операционных задач сегодня для обеспечения роста и устойчивости завтра

Оценка зрелости процессного подхода в компании
Описание и оптимизация бизнес-процессов
Реинжиниринг бизнес-процессов, улучшение качества
Выявление потерь в бизнес-процессах, снижение операционных издержек
Повышение прозрачности функциональной модели компании, разработка матриц ответственности и должностных инструкций
Оптимизация организационной структуры
Оптимизация цепочек поставок
Снижение себестоимости

Стратегический консалтинг

Создаем ценность для клиентов и делаем их конкурентно гибкими

Разработка миссии, видения и стратегических целей компании
Разработка среднесрочных и краткосрочных целей компании
Декомпозиция целей компании до уровня бизнес-процессов и функций сотрудников
Разработка метрик для оценки, KPI бизнес-процессов, KPI сотрудников
Внедрение сбалансированной системы показателей, OKR
Разработка дорожных карт по достижению целей компанией
Интеграция целей компании в модель бизнес-процессов

Управление рисками

Создаем устойчивую систему бизнеса

Оценка зрелости системы риск-менеджмента в компании
Разработка методик оценки рисков в компании
Оценка рисков и возможностей
Внедрение системы риск-менеджмента
Разработка метрик для оценки системы риск-менеджмента в компании

Трансформация бизнеса и управление изменениями

Помогаем внедрять изменения и управлять ими на каждом этапе

Разработка стратегии трансформации
Дорожная карта работы с персоналом
Коучинг команд в условиях изменений
Внедрение культуры УИ
Методическое сопровождение

Управление проектами

Разработка подходов к проектному управлению в компании
Описание бизнес-процессов реализации проектов
Внедрение проектного управления в компании
Повышение эффективности проектного управления

* Это не исчерпывающий список наших услуг. Свяжитесь с нами, и мы предложим оптимальное решение в соответствии с актуальными задачами бизнеса.

Заказать проект

Исследовательский центр TSQ Consulting

Наши кейсы:

Аудит и анализ бизнес-процессов

Компания: крупное производственное предприятие (NDA)

Аудитория проекта: 850 человек

Какие проблемы решали:

Большие операционные затраты внутри компании
Не ясно, кто чем занимается в компании, есть «зоны безответственности»
Частые и длительные оперативные совещания, повестка совещаний содержит одни и те же вопросы
При решении проблемы невозможно найти ответственного, ответственность переводится сотрудниками друг на друга
Вопросы в текущей операционной деятельности решаются долго
Длительный и объемный документооборот

Ключевые результаты:

Сокращение потерь на 300 000 рублей в день за счет выявления нарушений требований к технологическому процессу на этапе подготовки производства
Сокращение количества сотрудников склада готовой продукции на 30% за счет автоматизации действий по оформлению сопроводительной документации
Сокращение времени согласования договоров с 7 дней до 2 дней за счет оптимизации количества действий в процессе и разграничения зон ответственности
Снижение расхождения в плановом и фактическом бюджете проекта (поставка и монтаж оборудования) с 55−50% до 10−15% за счет внедрения процедур «Управление проектами» и «Управление рисками проектов»

Среди наших клиентов

Все клиенты

Все кейсы

Руководитель практики:

Дарья Яндульская

Специалист по оптимизации систем управления, внедрения систем менеджмента качества

15 лет в сфере операционной эффективности
8 сертификаций в области управления процессами и развития персонала

Ключевые компетенции: аудит, оптимизация бизнес-процессов и управленческих систем, управление рисками.

Смотреть резюме

Полезные материалы