По запросу компании НИТА-ФАРМ, вдохновленной успешным опытом применения игровых механик на рынке, команда TSQ Consulting совместно с внутренней командой заказчика разработала формат под уникальные задачи компании.

Мы создали «Ценный путь» — настольную бизнес-игру, которая позволяет погрузиться в ценности компании через практику. Игроки разбирают реальные рабочие ситуации и обмениваются честным опытом. В результате команда без внешних подсказок приходит к главному выводу: зачем нужны ценности и как они помогают справляться с задачами каждый день.

Но чтобы это удалось реализовать, в начале было необходимо создать прочный фундамент: для каждой ценности сформулировать конкретные индикаторы поведения — то, как ценность выглядит в действии, а не на плакате. Ведь игра работает только тогда, когда участники узнают в ситуациях себя, а не абстрактного «правильного сотрудника». Индикаторы стали тем языком, на котором ценности перестают быть декларацией и становятся рабочим инструментом.