Во времена внешней нестабильности очень часто привычные бизнес-процессы HR задвигаются на второй план как некая блажь. И траты на корп. культуру, обучение, соц. программы и прочие HR-активности многим собственникам кажутся непозволительной роскошью.

Это, в свою очередь, ставит HR перед вызовом: раз от привычных инструментов бизнес отказывается или не воспринимает их всерьёз, а изобретать новые и непроверенные методологии в подобной ситуации недопустимо, то что же делать? Как корпоративной культуре обеспечить надёжные перспективы организации через опору на команду?

Поговорили об этом на вебинаре с Олегом Гущиным. Ниже делимся материалами и тезисами.