Эффективность бизнеса напрямую зависит от компетентности, скорости работы персонала, качества коммуникации внутри команд, вовлеченности сотрудника в работу и причастность его к достижению общих целей команды и компании. Грамотно организовать работу с сотрудниками всех уровней, настроить кросс-функциональные отношения и соединить стратегию компании с практиками управления персоналом — может именно HR-функция.

Как бизнесу и HR выстраивать взаимодействие друг с другом, какие подводные камни процессов необходимо учитывать, а также как совместными усилиями решать кадровые вызовы, которые возникают в связи с кадровым голодом и другими кризисами отраслей — обо всем этом мы поговорили с респондентами нашего исследования.

В отчете будут представлены:

01

02

03

Результаты анализа мнений о сложностях во взаимодействии HR и менеджмента компаний

Текущие тенденции и особенности взаимодействия HR-функции и бизнеса

Практики и подходы, которые помогают выстроить доверие и настроить совместные усилия HR и бизнеса для решения текущих вызовов

Практическое применение исследования:

01

02

Поймете основные боли в коммуникации HR и менеджмента компании

Увидите потенциальные решения для выстраивания плодотворного диалога с бизнесом

03

04

Получите данные (поддержку и новый прилив сил) для обоснования необходимости учитывать потребности HR в бизнес-планировании

Узнаете, что же думает бизнес, и поймете, как прийти к компромиссу в решении HR, а значит, и бизнес-задач