Сильные команды — основа успешного бизнеса. Мы создаём ценностные смыслы, которые объединяют людей, формируют эффективные команды и усиливают корпоративную культуру. Обучаем и развиваем сотрудников, повышаем операционную эффективность, проводим стратегические сессии и внедряем HR-решения, которые дают результат.
TSQ Consulting
Консалтинг для бизнеса
?
Расскажите о проблеме
Разработать / внедрить / актуализировать корпоративную культуру
Определить / внедрить ценности компании
Провести эффективную стратегическую сессию
Разработать программу обучения для сотрудников
Разработаaть стратегию компании
Провести корпоративное обучение
Внедрить в базу знаний готовые курсы в формате SCORM, разработать корпоративный университет
Разработать модель компетенций персонала, провести оценку руководителей и сотрудников
Оптимизировать бизнес-процессы, провести аудит процессов, построить систему менеджмента качества
Обратитесь к нам, если вам нужно:
Ко всем услугам
По данным рейтингового агенства «Эксперт РА» среди российских консалтинговых компаний по итогам 2019 года TSQ Consulting заняла:
третье место в области управления персоналом
четвертое место в области стратегического планирования и организационного развития
Суммарная выручка TSQ Consulting выросла на 31,4%
TSQ – Team Skills Quotient
15 лет на рынке
300 проектов в год
1000 партнеров
Разрабатываем, внедряем, актуализируем корпоративную культуру компании
Формулируем и внедряем модель компетенций
Проводим консультации по управлению компанией
Обучаем сотрудников и делаем процессы понятными
Оцениваем сотрудников и руководителей
Проводим стратегические сессии и разрабатываем стратегию
Разрабатываем программы обучения и обучаем soft-skills
Образовательная лицензия
Анимированно ценности
Мы разрабатываем эффективные решения с учётом отраслевой специфики, уровня зрелости команды и бизнес-целей клиента. Наш подход основан на гибкой адаптации проверенной методической базы, что позволяет точно решать поставленные задачи — будь то оптимизация бизнес-процессов, внедрение HR-стратегии или развитие корпоративного обучения.
Наши клиенты
Смотреть отзывы
Будем рады видеть вас в числе наших партнеров, свяжитесь с нами, обсудим вашу задачу
Почему ценности не работают, даже когда всё сделано «правильно»
Как повседневные действия руководителей перечеркивают или подтверждают ценности
Что может сделать HR, чтобы лидер стал не наблюдателем, а носителем культуры
Как превратить ценности в реальный ориентир для решений
Почему участие руководителя — это не желательно, а необходимо
Сергей Орлов-Горский, корпоративный антрополог, изучает культуру компаний, поведение людей в рабочей обстановке, консультант по культуре, компетенциям и вовлечённости в TSQ Consulting
О компании
Делаем так, чтобы…
сотрудники могли быстрее и без сопротивления реагировать на изменения
управление компанией было управляемым и предсказуемым
вы контролировали процессы, связанные с человеческими ресурсами
ваша компания прошла через изменения с минимальными рисками и потерями
ваша команда подготовилась к вызовам и изменениям
вы могли видеть связь изменений и финансовых результатов
Как мы это делаем?
объясняем сотрудникам, почему сопротивляться изменениями – нормально, и что нужно сделать, чтобы создать в компании новые привычки
знакомим с тем, какие проблемы являются нормальными, а какие – аномальными
объединяем научные принципы и задачи бизнеса
используем лучшие практики, чтобы создать повторяемые, масштабируемые способы управления человеческими изменениями
работаем с аналитикой (HR-аналитикой), поэтому видим причины и следствия, и передаем технологии управления на основе данных
собираем для вас данные и показываем картину в целом
используем количественные данные для принятия управленческих решений
предлагаем продукты под конкретные задачи
оцениваем потенциал сотрудников, используя Глубинные интервью
используем аналитику, чтобы показать вам связь того или иного решения с финансовыми показателями