План превращает цели по культуре в конкретные действия и решения, согласует коммуникации, обучение и HR-процессы, помогает внедрять изменения и целевые модели поведения.

Создание дорожной карты трансформации корпоративной культуры

Информирование и коммуникации 
Обучение и развитие
Работа с разными уровнями сотрудников:
Работа со всеми этапами HR-цикла:
Подбор
описание вакансий, критерии оценки, интервью по ценностям
Адаптация
включение ценностей в программу адаптации, гайды и чек-листы для новичков по применению ценностей, обучение наставников трансляции ценностей
Вознаграждение и признание:
включить соответствие ценностям в критерии отбора в кадровый резерв, организовать премию «Ценный сотрудник», настроить Real-time feedback по ценностям, отразить в льготах и бонусах компании корпоративные ценности и т. д.
Оценка:
включить в Оценку 360 блок вопросов о ценностном поведении
Обучение:
связать программы обучения с ценностями 
Корпоративные коммуникации:
включить тему ценностей во внутренние коммуникации (митапы, рассылки, доски почета), проводить мероприятия, которые их укрепляют (хакатоны для инноваций, волонтерство для социальной ответственности и т. д.).

Результат:

Дорожная карта, которая обеспечивает последовательное внедрение культуры, формирует целевое поведение и делает изменения видимыми и измеримыми.

Среди наших клиентов

Среди наших клиентов

undefined
undefined
Полезные материалы по теме управление изменениями:
Полезные материалы по теме управление изменениями:
    Управление изменениями: стратегия трансформации, обучение и внедрение | TSQ Consulting