Методический гайд
Как выстроить доверие в команде
В гайде собраны инструменты, которые помогают работать с доверием системно, а не на уровне общих пожеланий:
  • модель «Пять пороков команды» с признаками и профилактикой каждого уровня — от отсутствия доверия до безразличия к общему результату;
  • индикаторы доверия в повседневной работе: что видно по общению, обратной связи и вовлечённости людей;
  • несколько форматов сложных разговоров (BOFF, SOR, SLC), которые помогают обсуждать трудные ситуации без обвинений и «разборок»;
  • блок про открытое мышление и ключевые когнитивные искажения, которые подрывают доверие в командах — с примерами и подсказками, как с ними работать.

Заполните форму, и вы сразу же получите ссылку на материал в формате pdf.

Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с условиями договора-оферты