Внутри гайда собраны инструменты и концепции, которые помогают руководителю перейти от реактивного управления к системному:

• диагностический опросник для самооценки уровня развития системного мышления;
• рекомендации по развитию системного мышления;
• инструмент для поиска корневых причин проблем, а не их симптомов;
• метод взвешенного принятия решений с оценкой не только выгод, но и скрытых потерь;
• практические техники развития системного мышления.

Материал можно использовать как рабочий конспект к выпуску, основу для самостоятельной диагностики управленческих навыков и опору для руководителей, которые хотят видеть организацию как единый живой организм, предвидеть последствия решений и устранять не следствия, а первопричины проблем.