План превращает цели по культуре в конкретные действия и решения, согласует коммуникации, обучение и HR-процессы, помогает внедрять изменения и целевые модели поведения.

Создание дорожной карты трансформации корпоративной культуры

Дорожная карта трансформации

необходима, если компания хочет системно внедрять изменения в культуру, связывая инициативы с конкретными мероприятиями и управленческими решениями.

Включает 3 основных стрима:

Информирование и коммуникации

Коммуникациb и мероприятия, которые объясняют смысл изменений, закрепляют ценности и делают культуру видимой в повседневной работе.

Обучение и развитие

Программы развития для разных уровней сотрудников и руководителей, направленные на формирование и закрепление целевых моделей поведения.

Бизнес- и HR-процессы

Анализ и корректировка процессов: устранение противоречий с культурой, встраивание ценностей и поведенческих индикаторов.

Информирование и коммуникации

Коммуникационная кампания

Разрабатывается стратегия и план коммуникаций, формируются ключевые сообщения, настраивается регулярное наполнение корпоративных каналов (внутриком и HR-бренд).

Кодекс этики

Набор единых этических принципов и правил взаимодействия в компании. Описывает ожидаемые модели поведения и подходы к принятию решений в типовых и сложных ситуациях.

Корпоративная книга ценностей

Документ, который переводит ценности компании из деклараций в понятные ориентиры поведения. Содержит описание ценностей, поведенческие индикаторы, примеры из практики и связь со стратегией компании.

Книга новичка

Практический гид для адаптации новых сотрудников, основанный на принципах Кодекса этики и корпоративных ценностях.

Общекорпоративные онлайн- и очные мероприятия

Интерактивные мероприятия для информирования и вовлечения сотрудников. Включают разработку концепции, сценария и проведение в онлайн или офлайн формате.

Корпоративные и профессиональные праздники

Адаптация или разработка сценариев корпоративных дат с культурным фокусом. В сценарии интегрируются активности, связанные с ценностями и командным взаимодействием.

Онлайн-марафон по ценностям

Серия онлайн-активностей, посвященных корпоративным ценностям. Адаптируемый формат включает онлайн-сессию по ценности, игровые элементы, конкурс историй и регулярные публикации в каналах коммуникации.

Настольная бизнес-игра по ценностям «Ценный путь»

Очный игровой формат обучения корпоративным ценностям. В процессе игры участники знакомятся с ценностями компании, учатся применять ценности на работе и в жизни, обретают инструменты для ежедневной поддержки корпоративной культуры.

Обучение и развитие
Работа с разными уровнями сотрудников:

Работа со всеми этапами HR-цикла:

Подбор

описание вакансий, критерии оценки, интервью по ценностям

Адаптация

включение ценностей в программу адаптации, гайды и чек-листы для новичков по применению ценностей, обучение наставников трансляции ценностей

Вознаграждение и признание:

включить соответствие ценностям в критерии отбора в кадровый резерв, организовать премию «Ценный сотрудник», настроить Real-time feedback по ценностям, отразить в льготах и бонусах компании корпоративные ценности и т. д.

Оценка:

включить в Оценку 360 блок вопросов о ценностном поведении

Обучение:

связать программы обучения с ценностями

Корпоративные коммуникации:

включить тему ценностей во внутренние коммуникации (митапы, рассылки, доски почета), проводить мероприятия, которые их укрепляют (хакатоны для инноваций, волонтерство для социальной ответственности и т. д.).

Результат:

Дорожная карта, которая обеспечивает последовательное внедрение культуры, формирует целевое поведение и делает изменения видимыми и измеримыми.

undefined

Обсудить проект