Базовый тренинг для руководителей: анализ управленческих кейсов, управленческие поединки
Реализованные проекты:
Совкомбанк
Построение системы обучения и наставничества линейного персонала, создание карты развития и формирования кадрового резерва, создание и внедрение школы управленцев
МТ-Групп
Разработка KPI
X5 Retail Group
Разработка методологии проекта «Школа молодого руководителя»
Puratos
Выступление на конференции для партнеров «Эмоциональный интеллект на службе руководителя»
Ростелеком
Проекты по развитию руководителей, командного интеллекта, креативности — разработка методологии обучения
ГК «Русагро»
Развитие командного интеллекта и кросс-функционального взаимодействия, разработка методологии
Полисан
Бизнес-симуляция «Мы – команда» и тренинг «Переговоры 3.0» (250 человек)
PALFINGER
Разработка методологии обучения личной эффективности и коммуникациям
Совкомбанк
Построение системы обучения и наставничества линейного персонала, создание карты развития и формирования кадрового резерва, создание и внедрение школы управленцев
МТ-Групп
Разработка KPI
X5 Retail Group
Разработка методологии проекта «Школа молодого руководителя»
Puratos
Выступление на конференции для партнеров «Эмоциональный интеллект на службе руководителя»
Ростелеком
Проекты по развитию руководителей, командного интеллекта, креативности — разработка методологии обучения
ГК «Русагро»
Развитие командного интеллекта и кросс-функционального взаимодействия, разработка методологии
Полисан
Бизнес-симуляция «Мы – команда» и тренинг «Переговоры 3.0» (250 человек)
PALFINGER
Разработка методологии обучения личной эффективности и коммуникациям
В ситуации внешней неопределённости важно обрести внутреннюю опору. Что может быть стабильным в постоянно меняющейся среде? В статье рассказываем, как создать гибкую и устойчивую команду.
В ситуации внешней неопределённости важно обрести внутреннюю опору. Что может быть стабильным в постоянно меняющейся среде? В статье рассказываем, как создать гибкую и устойчивую команду.
Отзывы о работе:
Е. И. Афанасьева
Директор по маркетингу, компания Puratos
От имени компании ПУРАТОС выражаю Вам благодарность за участие в нашем глобальном мероприятии «Вкус Завтрашнего Дня». Ваша презентация «Эмоциональный интеллект лидера» была высокопрофессионально подготовлена и в своём содержании дала ответы на актуальные вопросы аудитории, большей частью которой были руководители ведущих пищевых предприятий России. Качественная подборка материалов при подготовке выступления позволила ему стать неотъемлемой частью общей деловой программы мероприятия.
Хотелось бы также отметить Ваше личное обаяние и умение заинтересовать аудиторию, от которой мы получили множество положительных откликов по итогам Вашего выступления.
Отдельную благодарность выражаем вашей команде за пунктуальность и четкость при подготовке Вашего участия.
Желаем Вам дальнейшего развития, новых профессиональны х успехов и надеемся на сотрудничество в будущем!