Пульс наших идей и разработок – в серии писем
Получать свежие инструменты развития организаций и стратегической работы с персоналом. Еженедельное письмо о важном, без спама.
блок
Оценка
проблема #1
Компания не может достоверно оценить потенциал ТОПовых сотрудников. Для оценки ТОПовой команды стандартные методы не работают
Возможные причины этой проблемы
Обратная связь от коллег и внутренних экспертов по оценке может быть предвзятой
Нет бюджета на дорогостоящие внешние тесты и диагностические процедуры для ТОП-команды
ТОП-руководители скептически настроены по отношению к стандартным диагностическим процедурам
Детальная проработка
  • Передача методики Глубинных интервью на дистанционном курсе с домашними заданиями и супервизией интервью (10 часов занятий + 10 часов + 5 часов супервизии)
  • Передача методики Глубинных интервью на очном тренинге (16 часов) для внутренних специалистов по оценке
проблема #2
Нет внутренних ресурсов для оценки компетенций, лояльности и вовлеченности персонала
Возможные причины этой проблемы
Недостаточный штат HR
Отсутствие внутренней экспертизы для оценки персонала
Детальная проработка
Проведение оценки персонала в выбранном формате экспертом TSQ Consulting (ассессмент-центр, опросы, тесты, интервью, диагностические тренинги)
проблема #3
Компания сомневается в существующих методах оценки компетенций
Возможные причины этой проблемы
«Опытные» участники диагностики знают, чего от них ждут в привычных процедурах оценки и демонстрируют желаемое поведение
В компании нет внутренних экспертов по оценке персонала
Методы оценки не адаптированы под корпоративную культуру
Экстренная поддержка
Передача методик оценки (он-лайн курс или тренинг 16 часов) по темам:
— интервью по компетенциям
Глубинное интервью
— диагностический тренинг
— центры оценки и развития