Рассылка, от которой вы будете... в восторге!
Получать свежие инструменты развития организаций и стратегической работы с персоналом. Еженедельное письмо о важном, без спама.
блок
Обучение и развитие сотрудников
проблема #1
Сотрудники неэффективно работают
(не выполняют KPI, халтурят)
Возможные причины этой проблемы
Руководитель не качественно управляет командой, не использует круг управленческих компетенций
Руководитель не использует индивидуальный подход в управлении людьми
Руководитель не развивает сотрудников, не мотивирует и не обучает
Быстрый
Комплексный
Системный
Экстренная поддержка
  • Тренинг «People management: Управление сотрудниками»
  • Тренинг «TSQ: Командный интеллект»
  • Тренинг «Диалоги о развитии: обратная связь»
  • Тренинг «Performance management»
  • Оценка руководителей по системе MINDSKILLS
  • Организационная сессия с руководителями / сотрудниками разных отделов
  • Серия коротких обучающих роликов для руководителей «Эффективное управление»
  • Обучение внутренних экспертов компании на Тренинге тренеров, написание авторской программы «Управление сотрудниками» для организации
  • Курс «Индивидуальное развитие руководителей»
  • Серия тренингов с межмодульным сопровождением, домашними заданиями
Детальная проработка
  • Индивидуальное развитие руководителей отделов
  • Серия тренингов с межмодульным сопровождением, домашними заданиями
Решение на уровне системы
  • Аналитика HR-процессов
  • Аналитика эффективности управленческого поведения руководителей
  • Составление для руководителей ИПР
  • Проект «Повышение эффективности управляющего»
проблема #2
Сотрудники сопротивляются изменениям в компании – затягивают процессы
Возможные причины этой проблемы
Руководители вовремя не информируют команду о грядущих изменениях
Руководители не показывают команде позитивности изменений
Руководители внедряют изменения жестко и директивно, не ведя диалога с командой, не работая с сопротивлениями
Быстрый
Комплексный
Системный
Экстренная поддержка
  • Тренинг «Управление изменениями»
  • Тренинг «Спиральная динамика: адаптация к изменениям»
  • Тренинг «Диалоги о развитии: обратная связь подчиненному»
  • Аудит системы внутренних HR-процессов и рекомендации по повышению эффективности
  • Выстраивание новых бизнес-процессов, внедрение
  • Организационная сессия с руководителями / сотрудниками разных отделов
  • Серия коротких обучающих роликов для руководителей «Внедрение изменений»
Детальная проработка
  • Индивидуальное развитие руководителей отделов
  • Игрофикация для отделов
  • Серия тренингов с межмодульным сопровождением, домашними заданиями
Решение на уровне системы
  • Аналитика бизнес-процессов
  • Аналитика эффективности управленческого поведения руководителей
  • Составление для руководителей индивидуального плана развития
  • Проект «Повышение эффективности отдела в период изменений»
проблема #3
Сотрудник выгорел
Возможные причины этой проблемы
Руководитель не проводит политику вовлекающего менеджмента
Руководитель не знает, как мотивировать сотрудника
Руководитель не проводит развивающие беседы с командой
Быстрый
Комплексный
Системный
Экстренная поддержка
  • Тренинг «People management: Управление сотрудниками»
  • Тренинг «TSQ: Командный интеллект»
  • Тренинг «Диалоги о развитии: обратная связь»
  • Тренинг «Performance management»
  • Оценка руководителей по системе MINDSKILLS
  • Организационная сессия с руководителями / сотрудниками разных отделов
  • Серия коротких обучающих роликов для руководителей «Эффективное управление»
  • Обучение внутренних экспертов компании на Тренинге тренеров, написание авторской программы «Управление сотрудниками» для организации
  • Курс «Индивидуальное развитие руководителей»
  • Серия тренингов с межмодульным сопровождением, домашними заданиями
Детальная проработка
  • Индивидуальное развитие руководителей отделов
  • Серия тренингов с межмодульным сопровождением, домашними заданиями (темы тренингов выбираются в зависимости от ключевых компетенций сотрудников)
Решение на уровне системы
  • Аналитика HR-процессов
  • Аналитика эффективности управленческого поведения руководителей
  • Составление для руководителей индивидуального плана развития
  • Проект «Повышение эффективности управляющего»
проблема #4
В компании не выстроена система обучения и наставничества. Внутренний тренер проводит разовые тренинги, которые неэффективны
Возможные причины этой проблемы
Внутренний тренер не мыслит системно
Hard skills внутреннего тренера развиты недостаточно
Soft skills внутреннего тренера развиты недостаточно
Внутренний тренер не владеет достаточным объемом инструментов
Система наставничества не структурирована
Быстрый
Комплексный
Системный
Экстренная поддержка
  • Тренинг тренеров
  • Тренинг «Развитие внутренних тренеров»
  • Тренинг «Развитие системы наставничества»
  • Серия коротких обучающих роликов для тренеров «Эффективное обучение персонала»
  • Курс «Индивидуальное развитие тренеров»
  • Серия тренингов с межмодульным сопровождением, домашними заданиями
Детальная проработка
  • Индивидуальное развитие внутренних тренеров
  • Серия тренингов с межмодульным сопровождением, домашними заданиями
Решение на уровне системы
  • Аналитика HR-процессов
  • Аналитика эффективности внутренних экспертов
  • Проект «Повышение эффективности внутренних наставников»
проблема #5
Нет кастомизрованных инструментов для развития ТОП-руководителей
Возможные причины этой проблемы
Руководители уже прошли все возможные тренинги и семинары по управлению
В рамках классического тренинга невозможно обеспечить необходимый индивидуальный подход
У ТОП-руководителей нет возможности отлучаться на 1-2 дня
Комплексный
Системный
Детальная проработка
Индивидуальная программа развития руководителя по методике MINDSKILLS (от 3х месяцев)
Решение на уровне системы
Проект по трансформации ТОП-комнады под конкретную бизнес-задачу:
  • трансформационные сессии для ТОП-команды
  • индивидуальная программа развития руководителя по методике MINDSKILLS (от 3х месяцев)