Онлайн-путешествие для HR, готовых к прорыву #HRдействуй!
#fromLondonwithLove
Привет! Я – Мария Новосёлок. HR-ментор и командный коуч.
В прошлом – IT-ник. А еще дважды – предприниматель и даже немного учитель.
Стартовав в новой для себя профессии 7 лет назад, я прошла путь от T&D менеджера до HR BP, полноценно участвующего в стратегии развития компании и влияющего на рост бизнеса. А еще я #dreamer! Я мечтаю о мире, где люди будут реализовывать свои мечты. Перестанут делить жизнь на «личное» и «рабочее», а станут проживать каждую минуту, двигаясь к своим желаниям и превнося в мир свое творчество. И я верю, что HRы – это новые лидеры-проводники других к их истинной силе и реализации! И я приглашаю вас с собой – в HR-путешествие!
Прямой доступ к знаниям по управлению персоналом из бизнес-школы Вестмистерского Университета в Лондоне.
Легко и интересно – самостоятельное обучение в закрытом аккаунте Instagram.
Присоединиться!
кому будет ценно?
HR-специалисты и руководители
готовым к прорыву и переходу на следующий уровень, стремящимся к росту влияния
Вы чувствуете, что что-то не так, но не всегда знаете, как изменить ситуацию в компании или в отношении управления персоналом.
Анализ управления человеческими ресурсами – практики HR и построение системы отношений с сотрудниками, которые приняты в разных культурах. ТЕМЫ:
Отношения работодателя и сотрудника
Внешний контекст в ER
Сравнение трудовых отношений. Зачем?
Трудовые отношения с человеческим лицом
1
Управление человеческими ресурсами
Изучим различные подходы к управлению человеческими ресурсами и их последствия для успеха организации. ТЕМЫ:
HRM – управление человеческими ресурсами
Стратегический HR
HR бизнес-партнерство
Линейный менеджер vs HR
2
Анализ, проектирование и развитие организаций
Этот модуль рассматривает способы, в которых эффективность компании зависит от структуры, технологий, культуры, власти и отношений. Концепции и методы анализа для критической оценки организационного проектирования и развития. ТЕМЫ:
Оценка организации как есть
Критический подход к анализу
Организация – машина или организм?
Научный менеджмент
3
Обеспечение компании человеческими ресурсами
Цель модуля – развить у вас критическое понимание связей между потребностью организации в достижении корпоративных целей и ее потребностью в людях. ТЕМЫ: