Пульс наших идей и разработок – в серии писем
Получать свежие инструменты развития организаций и стратегической работы с персоналом. Еженедельное письмо о важном, без спама.
Управленческий консалтинг
Помогаем достигать лучших результатов, работая с компанией на каждом уровне: стратегия, маркетинг и продажи, операционная эффективность, инновации и корпоративные финансы
Направления работ:
Направления работ:
Решение операционных задач сегодня для обеспечения роста и устойчивости завтра
- Оценка зрелости процессного подхода в компании
- Описание и оптимизация бизнес-процессов
- Реинжиниринг бизнес-процессов, улучшение качества
- Выявление потерь в бизнес-процессах, снижение операционных издержек
- Повышение прозрачности функциональной модели компании, разработка матриц ответственности и должностных инструкций
- Оптимизация организационной структуры
- Оптимизация цепочек поставок
- Снижение себестоимости
Создаем ценность для клиентов и делаем их конкурентно гибкими
- Разработка миссии, видения и стратегических целей компании
- Разработка среднесрочных и краткосрочных целей компании
- Декомпозиция целей компании до уровня бизнес-процессов и функций сотрудников
- Разработка метрик для оценки, KPI бизнес-процессов, KPI сотрудников
- Внедрение сбалансированной системы показателей, OKR
- Разработка дорожных карт по достижению целей компанией
- Интеграция целей компании в модель бизнес-процессов
Создаем устойчивую систему бизнеса
- Оценка зрелости системы риск-менеджмента в компании
- Разработка методик оценки рисков в компании
- Оценка рисков и возможностей
- Внедрение системы риск-менеджмента
- Разработка метрик для оценки системы риск-менеджмента в компании
Помогаем внедрять изменения и управлять ими на каждом этапе
- Разработка стратегии трансформации
- Дорожная карта работы с персоналом
- Коучинг команд в условиях изменений
- Внедрение культуры УИ
- Методическое сопровождение
Управление проектами
- Разработка подходов к проектному управлению в компании
- Описание бизнес-процессов реализации проектов
- Внедрение проектного управления в компании
- Повышение эффективности проектного управления
* Это не исчерпывающий список наших услуг. Свяжитесь с нами, и мы предложим оптимальное решение в соответствии с актуальными задачами бизнеса.
* Это не исчерпывающий список наших услуг. Свяжитесь с нами, и мы предложим оптимальное решение в соответствии с актуальными задачами бизнеса.
Исследовательский центр TSQ Consulting
Исследовательский центр TSQ Consulting
Наши кейсы:
Аудит и анализ бизнес-процессов
Компания: крупное производственное предприятие (NDA)
Аудитория проекта: 850 человек
Какие проблемы решали:
Аудитория проекта: 850 человек
Какие проблемы решали:
- Большие операционные затраты внутри компании
- Не ясно, кто чем занимается в компании, есть «зоны безответственности»
- Частые и длительные оперативные совещания, повестка совещаний содержит одни и те же вопросы
- При решении проблемы невозможно найти ответственного, ответственность переводится сотрудниками друг на друга
- Вопросы в текущей операционной деятельности решаются долго
- Длительный и объемный документооборот
Ключевые результаты:
- Сокращение потерь на 300 000 рублей в день за счет выявления нарушений требований к технологическому процессу на этапе подготовки производства
- Сокращение количества сотрудников склада готовой продукции на 30% за счет автоматизации действий по оформлению сопроводительной документации
- Сокращение времени согласования договоров с 7 дней до 2 дней за счет оптимизации количества действий в процессе и разграничения зон ответственности
- Снижение расхождения в плановом и фактическом бюджете проекта (поставка и монтаж оборудования) с 55−50% до 10−15% за счет внедрения процедур «Управление проектами» и «Управление рисками проектов»
Среди наших клиентов
Среди наших клиентов
Руководитель практики:
Руководитель практики:
- Дарья ЯндульскаяСпециалист по оптимизации систем управления, внедрения систем менеджмента качества
- 15 лет в сфере операционной эффективности
- 8 сертификаций в области управления процессами и развития персонала
Ключевые компетенции: аудит, оптимизация бизнес-процессов и управленческих систем, управление рисками.
Смотреть резюме
Полезные материалы
Полезные материалы