Пульс наших идей и разработок – в серии писем
Получать свежие инструменты развития организаций и стратегической работы с персоналом. Еженедельное письмо о важном, без спама.

Управленческий консалтинг

Помогаем достигать лучших результатов, работая с компанией на каждом уровне: стратегия, маркетинг и продажи, операционная эффективность, инновации и корпоративные финансы
Направления работ:
Направления работ:
  • Решение операционных задач сегодня для обеспечения роста и устойчивости завтра

    • Оценка зрелости процессного подхода в компании
    • Описание и оптимизация бизнес-процессов
    • Реинжиниринг бизнес-процессов, улучшение качества
    • Выявление потерь в бизнес-процессах, снижение операционных издержек
    • Повышение прозрачности функциональной модели компании, разработка матриц ответственности и должностных инструкций
    • Оптимизация организационной структуры
    • Оптимизация цепочек поставок
    • Снижение себестоимости
  • Создаем ценность для клиентов и делаем их конкурентно гибкими

    • Разработка миссии, видения и стратегических целей компании
    • Разработка среднесрочных и краткосрочных целей компании
    • Декомпозиция целей компании до уровня бизнес-процессов и функций сотрудников
    • Разработка метрик для оценки, KPI бизнес-процессов, KPI сотрудников
    • Внедрение сбалансированной системы показателей, OKR
    • Разработка дорожных карт по достижению целей компанией
    • Интеграция целей компании в модель бизнес-процессов
  • Создаем устойчивую систему бизнеса

    • Оценка зрелости системы риск-менеджмента в компании
    • Разработка методик оценки рисков в компании
    • Оценка рисков и возможностей
    • Внедрение системы риск-менеджмента
    • Разработка метрик для оценки системы риск-менеджмента в компании
  • Помогаем внедрять изменения и управлять ими на каждом этапе

    • Разработка стратегии трансформации
    • Дорожная карта работы с персоналом
    • Коучинг команд в условиях изменений
    • Внедрение культуры УИ
    • Методическое сопровождение
  • Управление проектами
    • Разработка подходов к проектному управлению в компании
    • Описание бизнес-процессов реализации проектов
    • Внедрение проектного управления в компании
    • Повышение эффективности проектного управления
* Это не исчерпывающий список наших услуг. Свяжитесь с нами, и мы предложим оптимальное решение в соответствии с актуальными задачами бизнеса.
* Это не исчерпывающий список наших услуг. Свяжитесь с нами, и мы предложим оптимальное решение в соответствии с актуальными задачами бизнеса.
Исследовательский центр TSQ Consulting
Исследовательский центр TSQ Consulting
Наши кейсы:
Аудит и анализ бизнес-процессов
Компания: крупное производственное предприятие (NDA)

Аудитория проекта: 850 человек

Какие проблемы решали:

  • Большие операционные затраты внутри компании
  • Не ясно, кто чем занимается в компании, есть «зоны безответственности»
  • Частые и длительные оперативные совещания, повестка совещаний содержит одни и те же вопросы
  • При решении проблемы невозможно найти ответственного, ответственность переводится сотрудниками друг на друга
  • Вопросы в текущей операционной деятельности решаются долго
  • Длительный и объемный документооборот
Ключевые результаты:
    • Сокращение потерь на 300 000 рублей в день за счет выявления нарушений требований к технологическому процессу на этапе подготовки производства
    • Сокращение количества сотрудников склада готовой продукции на 30% за счет автоматизации действий по оформлению сопроводительной документации
    • Сокращение времени согласования договоров с 7 дней до 2 дней за счет оптимизации количества действий в процессе и разграничения зон ответственности
    • Снижение расхождения в плановом и фактическом бюджете проекта (поставка и монтаж оборудования) с 55−50% до 10−15% за счет внедрения процедур «Управление проектами» и «Управление рисками проектов»
    Среди наших клиентов
    Среди наших клиентов
    Руководитель практики:
    Руководитель практики:
    • Дина Гусейнова
      Специалист по финансовым рынкам, государственному и муниципальному управлению, консультант по бизнес-процессам (аудит, оптимизация деятельности, сокращение издержек), финансовый менеджер.
      Ключевые компетенции: построение системных процессов и организация взаимодействия заинтересованных сторон.

      Смотреть резюме
    Полезные материалы по теме стратегия:
    Полезные материалы по теме стратегия: